(2020年)流程管理流程再造人力资源部标准操作流程

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1、人力资源部“标准操作流程”目录分部区域:人力资源部行政综述部分 注 册 编 号 主 题 索 引 HR-EM-001 部门员工大会HR-EM-002 部门勤务考核HR-EM-003 人事部文件的管理HR-EM-004 培训器材的管理HR-EM-005 部门财产登记HR-EM-006 人力资源部电脑的使用HR-EM-007 人力资源部钥匙的管理HR-EM-008 体育用品借用程序 人力资源部“标准操作流程”目录分部区域:人力资源部人事部 注 册 编 号 主 题 索 引 HR-PER-001 工作证明请求HR-PER-002 委屈上诉HR-PER-003 招聘方式HR-PER-004 员工档案HR-

2、PER-005 班次调整HR-PER-006 例行休假HR-PER-007 员工铭牌HR-PER-008 离职移交HR-PER-009 人员增编与调拨HR-PER-010 法定节假日 HR-PER-011 产假HR-PER-012 工资调整HR-PER-013 薪资标准的核算HR-PER-014 工作时间HR-PER-015 雇员分类HR-PER-016 员工制服的控制与管理HR-PER-017 员工晋升办理程 人力资源部“标准操作流程”目录分部区域:人力资源部人事部HR-PER-018 人事审批权限HR-PER-019 试用期评估HR-PER-020 员工个人记录HR-PER-021 内部调

3、动办理程序HR-PER-022 工资支付 HR-PER-023 婚假办理程序HR-PER-024 丧假办理程序HR-PER-025 工伤办理程序HR-PER-026 纪律处分程序HR-PER-027 员工奖励办理程序HR-PER-028 员工招聘及录用HR-PER-029 员工入职程序HR-PER-030 员工离职程序HR-PER-031 考勤管理办法HR-PER-032 员工事假办理程序HR-PER-033 员工病假办理程序HR-PER-034 酒店劳保用品的发放 人事部“标准操作流程”目录分部区域:人事部培训质检 注 册 编 号 主 题 索 引 HR-TRA-001 基础培训 HR-TRA

4、-002 培训管理 HR-TRA-003 岗位技能培训 HR-TRA-004 管理提升培训HR-TRA-005 培训资料 标 准 操 作 流 程Standard Operating ProceduresSubject名称:部门员工大会 Issued By签发人:Ref. No编号:HR-EM-001 Approved By 核准人:PAGE 页码: 1 of 1 Effective Date生效期:Distribution抄送:总经理办公室Procedures流程:1、 人力资源部根据部门的工作安排,每月定为15日召开本部门员工的月工作汇报。2、 参加会议人员为培训质检主管、人事主管、人事文员

5、,会议主持人为人力资源部总监。3、 会议汇报内容及程序分列为:培训质检主管首先针对本月的工作安排及完成工作情况进行总结,汇报月度处罚情况、月度奖励情况、月度培训情况必须具有明确的数字表述,月质检工作汇总,质检发现的问题的总数额,分析月质检报告内容;人事主管:汇报月度工作安排及完成情况,总结月度人员流动数额,分析原因。员工上诉情况及工资表完成情况;人事文员报告内容:本月工作计划及完成情况,总结部门整改及未整改的情况,本月部门重要文件的传达;人力资源部总监总结一个月中共完成的工作件数,对工作完成较好及较差的部分进行分析。4、 会议进程:各分部将下阶段工作安排汇报(按以上次序),反映需要协调的工作及

6、在工作生活中需要酒店加以改进和意见。5、 人力资源部总监对一个月的工作进行总结后存档,作为年度工作总结的依据。标 准 操 作 流 程Standard Operating ProceduresSubject名称:部门勤务考核 Issued By 签发人:Ref. No编号:HR-EM-002 Approved By 核准人:PAGE 页码:1 of 1 Effective Date生效期:Distribution抄送:总经理办公室Procedures流程:1、 由本部门人事文员根据本部门制定的排班计划安排,每日按照规定的上班时间,进行手工考勤记录。2、 每月底(最后一天)将部门考勤表,交部门总监

7、审核,在确认无误的情况下,部门总监签字确认后转交人事主管按照员工卡的数据显示进行核对。3、 部门考勤作为工资考核发放的依据。标 准 操 作 流 程Standard Operating ProceduresSubject名称:人力资源部文件的管理 Issued By签发人:Ref. No编号:HR-EM-003 Approved By 核准人:PAGE 页码:1 of 1 Effective Date生效期:Distribution抄送:各部门Procedures流程:1、 人力资源部文件分为类:一、各部门来文;二、本部门行文及发文;三、人事档案文件。2、 各部门来文:主要是收集各部门经总经理办

8、公室签批成文的各项酒店规定及政策,每月由部门人事文员按部门进行分类后存放,每年1月1日前人事文员制作明确的目录,将一年内所有文件分类存放至档案柜内进行封存。3、 本部门行文及发文:主要是本部门针对工作中所需规范的各项工作,报批总经理办公室审批后的文件,每月由人事文员将文件进行分类输入电脑存档,每年1月1日前将所有行文封存。4、 人事档案分为:各类人事审批表格,奖罚实施情况及人事档案,每月由人事主管进行分类存档,每年1月1日前清理文件输入电脑内存档。标 准 操 作 流 程Standard Operating ProceduresSubject名称:培训器材的管理 Issued By签发人:Ref

9、. No编号:HR-EM-004 Approved By 核准人:PAGE 页码:1 of 1 Effective Date生效期:Distribution抄送:酒店各部门Procedures流程:1、 人力资源部下设培训质检分部,对酒店所有培训器材具有使用、分配、及保管的权力及义务。2、 人力资源部的培训器材分为:软件和硬件的管理,针对部门提出的借用,将视培训的必要性予以办理借用手续,由各部门文员负责办理借用手续,在借用登记上填定清楚借用的项目、数量、时间、归还时间及完好程度。3、 各部门借用培训器材必须在使用完毕后立即归还至人力资源部。4、 培训器材的管理是由人力资源部培训质检主管负责。5、 人力资源部根据酒店的经营情况,每年提取一定额度的培训经费作为培训器材的补充及购买。6、 培训器材的报损,必须在财务规定的使用年限

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