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1、 制氧厂安全管理制度汇编 鸡西北方制钢有限公司二00九年八月十八日(修订)目 录第一章、 基础管理：现场文明生产管理组织机构 5现场文明生产管理制度 5劳动纪律管理制度 6入厂须知 7气体分析管理制度 7第二章、 设备管理：设备管理组织机构 8设备管理制度 8节电节水管理小组 12节电节水管理制度 12设备档案管理制度 13设备统计考核制度 15设备检查评比与奖惩制度 16重点设备运行操作、维修人员交接班制度 16固定资产管理制度 17设备点检制度 18第三章、 生产、安全管理：消防安全管理委员会 19消防安全管理组织机构 19消防安全管理制度 20消防违章处罚条例 20灭火器配备明细 21事
2、故处理办法 21防火、防爆制度 23库房防火制度 24氧气、氮气事故应急救援预案 24液氧排放、灌装安全生产管理规定 30充装车间氧气浓度安全生产管理规定 31 气瓶充装及运输安全管理规定 32氧气贮罐泄漏抢修安全作业预案 33逢八安全活动日制度 34安全教育管理制度 35第四章、 岗位安全技术操作规程FON1500/1500空分岗位安全技术操作规程 364H12-180/6.2型空压机安全技术操作规程 37PLPK-27.7/6.19-0.45型透平膨胀机安全技术操作规程 38ZW-19.5/29.4型氧压机安全技术操作规程 39ZW-6/7型氮压机安全技术操作规程 41FJZ-350型冷水
3、机组安全技术操作规程 4280D127型常温水泵安全技术操作规程 4380D126型低温水泵安全技术操作规程 44KDON3800/3200空分岗位安全技术操作规程 45DH-45-4型空压机安全技术操作规程 47PLK-83.332/5.0-0.4型透平膨胀机操作规程 50ZY-33/30氧气压缩机安全技术操作规程 515L-16/50-型无油润滑氮气压缩机安全技术操作规程52YCWS水冷机组安全技术操作规程 53100D166型常温水泵技术操作规程 55IS80-50-315B型低温水泵安全技术操作规程 56电工安全操作规程 57机修工安全操作规程 58天车工安全操作规程 59天车的维护与
4、保养 61锅炉工安全操作规程 63第五章、 岗位责任制厂长职责 66副厂长职责 67车间工艺安全、机械员职责 67办事员岗位责任制 68班长岗位责任制 69主控室岗位责任制 69氧压机岗位责任制 70空压机岗位责任制 71膨胀机岗位责任制 72冷冻机、氮压机岗位责任制 73水泵岗位责任制 74收发员岗位责任制 75第一章：基础管理 现场文明生产管理组织机构组长： 辛延明副组长：滕永华、成员：王年利、韩福才、李延池、吕延生、殳元林、贾福廷现场文明生产管理制度1、全厂职工严格执行公司现场文明生产管理规定。2、车间内文明生产由运转工段主承担。要求无灰尘、污痕、无烟头、堆积杂物，玻璃明亮。机修人员检修
5、完设备，要求工完料净，设备清洁，否则，运转工可以拒绝接收。3、车间外文明生产由机关及机修人员主承担，要求厂区地面平坦，无杂物及死角垃圾，物品摆放整齐。4、全体操作工严格按本岗操作规程操作，有问题及时上报，严禁违章操作。5、上岗人员一律要穿戴劳保用品。未经领导同意不准擅自离岗。6、要在保证安全的同时进行生产。安全员要尽职尽责，重点、危险点、危险源要求设立醒目标志及消防设施配齐。7、技术员、工艺员要严把关口，严格执行三大规程及“三不放过”。8、徒工和工种变更的人员，未经安全培训、考核不准独立上岗工作。9、以上规定在分厂机构领导下，每周进行一次检查，发现问题予以罚款及其它处理。 制氧厂：2009年0
6、1月执行 劳动纪律管理制度为了加强制氧厂职工的劳动纪律，维护工厂的正常生产秩序，提高工作效率，特做如下规定：1、严格遵守作息时间，不准迟到、不准早退、不准脱岗，每发现一次罚款30元。2、全体员工不得旷工，旷工一天罚款50元，员工有事需要本人持请假条提前一天请假，并写明请假原因、天数，经批准后方可休假。3、员工请病假应及时向厂领导提交诊断书，并写明请假天数及日期，经批准后方可休假。4、工作时间严禁喝酒及酗酒，对未造成损失的，每发现一次罚款100元。5、严禁岗上睡觉，每发现一次罚款30元。6、严禁厂区内吸烟，每发现一次罚款50元，如岗位上发现烟头，每个烟头扣罚岗位人员5元。7、工作时间禁止干私活，
7、违者罚款30元。8、工作时间禁止看与工作无关的书刊，一经发现除没收外并罚款30元。9、工作场所禁止打闹，不在岗人员禁止进入厂区与在岗人员闲谈。10、工作时间禁止从事一切与工作无关的事情。 入厂须知1、外来人员凭介绍信经门卫检查登记后方可入厂。2、外来人员未经允许不准进入制氧车间。3、严禁携带易燃易爆等危险品及烟火入厂。 气体分析管理制度1、操作人员必须熟练掌握气体分析技术。2、操作人员必须要使用、保管好气体分析仪器，岗位卫生清洁。3、按时对气体进行分析，并把分析数据填写在记录本上。4、操作人员要以高度责任心工作，若数据不达标准应向本班班长汇报。5、如果发现不按制度执行，根据情节给予相应处分。第二章：设备管理设备管理组织机构一、管理组织机构：组 长：辛延明成 员：滕永华 二、车间级管理机构：成 员：王年利三、班组级管理组织机构：组 长：李延池成 员：贾英春组 长：吕延生成 员：韩金花 孙淑芳组 长：殳元林成 员：杨桂香 徐辉 设备管理制度 一、设备管理必须以“预防为主”，坚持点检和定修相结合，使用和计划检修相结合，修理改造和更新相结合。 二、通过技术经济和组织措施，对设备进行综合管理，做到综合计划、合理选购、正
