《企业管理制度规章制度汇编饮水安全》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业管理制度规章制度汇编饮水安全（91页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、办公室工作职责一、自觉当好领导的参谋与助手，充分发挥“桥梁”作用。及时做好上请下达及信息反馈工作。二、负责车辆的调度及使用工作。按照局的关规定，不断加强对驾驶员人员的管理教育。切实保障领导的公务用车以及各种急、重情况用车。三、按照有关规定，本着“热情周到、勤俭节约、有利工作”的原则，搞好接待工作。四、负责周边关系协调，努力为施工单位创造一个良好的施工环境。五、认真搞好文秘，各类简报的拟编、打印、分发及各种档案资料的管理工作，做到及时、准确、快速、细致、保密。六、搞好工程的宣传报道工作，及时宣扬施工中涌现出的好人好事。报道工程的进展情况，努力营造一个安全、文明的施工氛围。考 勤 制 度为进一步加
2、强机关行政管理工作，严肃劳动纪律，提高工作效率，特制订本制度。一、有关考勤具体问题的规定1.出勤：按时上、下班或做组织安排的其它工作记出勤，因公负伤疗养期间记出勤。2.旷工：在规定的工作或生产时间内，擅自不到岗位上班者，记旷工。有下列情形之一者记旷工：（1）超假者按旷工论；（2）不按时值班，按旷工论；（3）无故不参加局或科室召开的会议、集会、劳动等活动者，按旷工论；（4）迟到、早退二小时以上者，记旷工半天，超过半天记旷工一天。3.事假：在规定的工作、生产时间内，经领导批准办理私事，记事假。4.病假：职工因病确须住院治疗的，凭医疗证明，记病假。二、请假1.事假（1）职工请假1天者，由所在科室负责
3、人批准，2天以内，经所在科室负责人签署意见，报主管局长审批，3天以上由局长审批；（2）科长请假12天者，由主管局长审批，3天以上者，由主管局长签署意见，报局长审批；（3）副局长请假由局长审批；（4）局长请假由县有关领导审批。请假条在领导审批后交办公室备案，否则视为旷工。2.病假病假条要附有医生签字或医院住院证明，经审批后方可休养。三、考勤制度1.职工每月累计请事假3日以上者，从第4日记扣当日工资（因工作需要，需到县城处理公务的请假除外）；2.职工无故旷工1天者，每日扣20元工资，月累计旷工三日以上者，按待岗论处；3.迟到、早退一次，扣5元，每周累计3次，按旷工一天计；4.病假期间工资待遇按人事
4、文件规定执行。四、考勤情况由局办公室负责每月统计，经主管局长审核后转财务科。财务科按规定发放工资和补助。车辆管理制度一、用车1.首先保证局领导公务用车。各科室外出用车需办公室开具派车单，由主管领导批准；2.如遇工程抢险，急病抢救及上级领导紧急会议，局领导和值班人员可以直接派车；3.严禁酒后开车。凡未经办公室批准私自出车的驾驶员，除对责任人进行批评教育外，途中发生的一切问题由驾驶员个人负责；4.非我局专职司机，未经批准严禁擅自驾车外出，如私自驾车，除对责任人进行批评教育外，途中发生一切问题由驾驶员个人负责。二、管理1.每季度召开一次驾驶员安全例会，汇报及总结安全行驶、服务态度、车辆运行状况等情况
5、。每月各车辆轮流安排一天维修保养日，平时要做到勤检查、勤保养、勤清洗，保证车辆状况良好；2.车辆维修严格按照定点采购制度执行；3.车辆要及时入库，做到出车前、入库后有检查。三、奖罚办法1.司机能做到安全无事故者，年终优先推荐先进工作者.2.司机因公出车，途中发生交通事故，须即向办公室车管人员汇报。事故处理所支费用，除保险公司赔偿外，剩余部分由驾驶员承担10%；3.司机私自出车（无领导、办公室车管人员批准和无特殊情况）取消当年评先、评优资格。4.在外地加油，应及时汇报，及时报销，如有虚报冒领者进行批评教育并一次性扣发200元工资。印章管理制度一、建管局行政印章由办公室专人保管。未经局领导批准，不
6、能擅自委托他人代管。二、所有印章应有专柜或专桌保管，并及时加锁，保证印章安全。三、签印员要牢固树立为基层、为领导服务的思想，做到用印准确、及时。坚持原则、秉公办事，坚决杜绝人情章。四、建管局印发公文或便函由主管领导签字后用印。五、对外合同、报表、上报材料，主管领导签字后，签印员方可用印。六、对外业务如介绍信、证明信及其他个人用印，由机关科室负责人签字、口头或电话通知后用印，必要时由主管局长审批后方可用印。七、印章保管员应对用印负责，由于把关不严、用印不当，造成不良后果的，应追究印章管理员的责任。八、下列情形不得用印：1.对外合同在行政负责人签字前不得用印；2.空白纸上不得用印；3.情况不实、有
7、弄虚作假现象不得用印；4.文件未经局领导签批的不得用印；5.重大事项口头通知不得用印。会议制度为充分发扬民主，实行集体领导，保证正确决策，树立良好会风，提高会议质量和工作效率，特制订如下会议制度：一、局长办公会（一）局长办公会议是管理局最高行政决策会议，其主要内容是：1.传达学习上级领导机关的重要指示，决定和重要会议精神，研究贯彻意见；2.讨论决定管理局工作中的重大问题；3.讨论决定报请上级审批的重大事项；4.讨论通过向上级机关汇报的重要材料；5.讨论决定局属各单位请示的重要事项；6.通报和讨论管理局其他重要事项。（二）局长办公会根据需要不定期召开，一般每月不少于一次。局长或委托副局长主持。二
8、、局务会（一）局务会由局领导、局属各单位主要负责人组成，根据需要安排局属有关单位人员参加。（二）会议主要内容：1.传达贯彻党的方针政策、上级重要决策和有关批示精神；2.听取各部门（单位）工作进展情况汇报，安排部署近期工作；3.讨论通报全局工作形势和重要情况；4.讨论其他需要局务会议讨论的事项。（三）局务会根据需要不定期召开,一般每周五召开一次。三、专题会（一）专题会议主要是研究、协调、处理工作中的一些专门问题。凡主管局长职权范围可以处理解决的问题，主管局长之间通过协商能够解决的问题，不再提交局长办公会研究，可由主管局长召开专题会议解决。（二）专题会由主管局长召集并主持，涉及本专题的有关部门（单
9、位）负责人参加。会议的议题、时间和参加单位，由主办科室提出建议，报主管局长审定，由局办公室统一安排。四、会议程序和组织局长办公会、局务会的议题和时间，由局长或局长委托副局长确定。局办公室负责会议的组织工作和会议记录。对会议研究的问题和形成的决议，要编印纪要，会议纪要一般由主持会议的局长签发。会议纪要和材料按要求存档。各部门（单位）需要向局长办公会、局务会汇报的问题以及需要提交会议研究的事项、文件，应事先作好调查研究和充分准备，并经主管局长审定同意。所请示的事项和提出的建议，凡涉及有关部门的，要在会前搞好协商，经协商仍有不同意见的，应提出建议解决方案，供局长决策参考。需要提交局长办公会研究的文件
10、材料，应在会前送局领导审阅。各项准备工作完成后，由局办公室统一报告局长安排时间研究。五、会议纪律和保密参会人员接到会议通知后，必须按要求准时到会。实行会议签到制度，对无故迟到和违反纪律的人，会议主持者要提出批评警告。会议主持人做到准时开会，与会同志要集中精力开会。会议期间，不处理与会议无关的事项，不议论与议题无关的问题，与会人员的要关闭通讯工具。严格保守会议秘密。对领导讲话、插话，特别是对有关问题的不同意见，与会人员不得随意扩散；会议未决定的事项，不得对外传播；已经决定尚需保密的，不得向外泄露。会议作出的决定，以会议纪要和正式文件为准，需收回的，会后及时退交会议组织人员，妥善保管。六、会议决定
11、事项的查办和落实会议结束后，局办公室对会议决定的事项进行分解落实到有关部门和单位办理，并抓好查办催办，及时将办理结果及存在问题报告局长或主管局领导。专题会研究的有关事项由主办科室负责督办落实，并将办理结果及时报告主管局长，同时抄报局办公室备案。对拖延不办、推委扯皮、敷衍应付和长期不反馈办理情况和结果的单位，局办公室给以通报批评，并要求其限期落实。督察督办工作制度一、督察督办内容督察督办工作是办公室督察人员按照领导批示或通知要求，从上到下检查督促，对解决不力的问题，促使其落实。具体内容是领导对上级来文的批办件；局长办公会、局务会或建管局召开的重大会议所作的工作部署；领导对某项工作的批示、重要讲话
12、和领导交办及需要落实的事项。二、督察督办工作程序1、拟办。由办公室对需要督察督办的事项进行登记，提出拟办意见，送局领导批示；2、立项。经局领导批准的督察督办事项，由办公室人员进行立项，并一事一项进行登记；3、交办。经立项的督察督办件，采取督察通知的形式，由承办单位或承办人签字领取，特殊情况可电话通知或口头交办，办完后补办手续。交办时尽量做到任务量化，时限具体，责任明确，便于督察督办事件工作的落实；4、办结。承办单位或个人上报办理结果后，办公室督察人员要认真进行审查，结果是否符合办理要求。同时对上报材料进行整理、汇总，分送领导和相关单位。三、督察督办原则1、实事求是原则。督察督办工作要从实际出发
13、，该立项的立项，不该立项的不立，注重调查研究，了解情况要全面，查处问题要重实效、重证据，反馈情况要可靠，要全面理解和执行督察督办工作；2、分级负责制原则。督察督办工作是辅助领导实施决策的一项重要任务，要实行分级负责制，对督察督办事项要落实到单位，落实到人，协办单位要加强协作，相互支持，密切配合；3、时效原则。督察督办工作要争时间、争实效，使领导决策尽快落实。办公室督察人员要把时间观念渗透到查办工作的各项步骤中。对每件事情都要强调按时保质办结。请示报告制度一、局长因公出县，向主管县长报告出差任务、时间、去向及联络方式。二、副局长外出，向局长报告出差任务、时间、地点及联络方式。三、各科室主要负责同
14、志出差，向主管领导报告，经批准后方可离开。同时将指定主持日常工作的临时负责人报主管领导。四、副局长、各科室主要负责同志在外出差需延长出差时间或变更出差地点时，应该按上述程序进行报告。五、局属各科室对于重大事项要以文字形式请示报告。六、请示、汇报工作要严格按照程序执行。科室主要负责人向分管局长请示、汇报工作，分管局长向局长请示、汇报工作，重大事项召开局长办公会研究。政治理论学习制度一、加强政治理论学习的指导思想和目的全面贯彻党的路线、方针、政策，及时传达学习上级有关重要文件，紧紧围绕工作大局，针对干部职工所关注的焦点，采取多种学习形式，不断提高干部职工的思想素质和科学文化素质，为开创我局工程建设
15、管理新局面，提供想保证和精神动力。二、中心组学习制度中心组每月学习一次，时间一天，半天集中学习理论，半天自学。每次学习要有记录，个人学习要有记录，要写心得体会，每半年检查一次。主要学习内容：系统学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，重点学习上级领导讲话内容、重要文件精神、党的路线、方针、政策、法律法规、专业知识，在学习的基础上，提高政治思想素质、理论水平、业务水平和工作能力。三、职工学习制度原则上每周一下午为学习日，特殊情况另行安排。学习要有记录，每个职工要有学习笔记，要结合学习内容和工作实际写心得体会，达到学以致用，注重实效的目的。四、方法与要求、各单位要严格按学习计划组织职工集中学习或自学。为保证学习效果，各单位负责人要认真组织，真正做到“人员、时间、内容、效果”四落实；、各单位将学习记录、职工的学习笔记及心得体会在年终考核前交局办公室，办公室将对各单位及职工的学习情况进行检查通报。年终考评时作为单位和个人的一项指标。若无学习记录、学习笔记和心得体会取消评先资格。
