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1、技术标(一) 封面 副本 青岛新城玺樾工程一期临时用电工程投标文件 招标单位： （封面）工程名称：青岛新城 工程一期临时用电工程投标文件内容：青岛新城 工程一期临时用电工程投标人：青岛城阳城建机电有限公司法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）日期：2017年3月22日(二) 、法定代表人资格证明书法定代表人资格证明书致：青岛市丽洲置业有限公司（单位全称）姓名： 性别：男出生日期： 职务：总经理系青岛城阳城建机电有限公司（投标人名称）的法定代表人。特此证明。投标人：（盖章）法定代表人： （签字或盖章）2017年3月22日(三) 、法定代表人授 权 委 托 书授 权 委 托 书 授权委托书声明：本
2、人 （姓名）系 有限公司（投标人名称）的法定代表人，现授权委托 机电有限公司（单位名称）的 （姓名）为我公司代理人，参加（招标人）青岛 置业有限公司的项目投标活动。代理人在投标、开标、评标、合同谈判过程中签署的所有文件和处理与之有关的一切事务，我均于承认。代理权无转委权。特此委托。代理人：王淑庆 性别：男出生日期： 单位： 机电有限公司 部门：业务部职务：经理投标人：（盖章）法定代表人：（签字或盖章）2017年3月22日(四) 、资质文件营业执照开户许可证安全生产许可证 承装修试四级资质建筑企业资质高压开关柜资质低压开关柜电容补偿柜备案证资信证明（五）拟投入的主要施工机械设备表序号设备名称型号
3、规格数量拟用台班数国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1电缆输送机JSD-3 2国产201032电缆输送机JSD-5B 2国产201053电缆输送机JSD-5C2国产201054转弯用电缆输送机JSW-2 .52国产20102.55轮式电缆输送机JSW-3/52国产201036电缆放线架TJ8国产20107电缆牵引机JQY3国产201058电缆放缆滑车HCL-1 3国产20109电缆放缆滑车HCL-2 3国产201010转弯滑车ZCL3国产201011环形滑车WX1503国产201012电缆剪断钳QLD-30 3国产201013电缆剪断钳QLD-603国产201014液压剪
4、断钳QYD-603国产201015电缆绝缘剥离刀LJD35-60 10国产201016电缆剥削刀G110D-9010国产201017电缆校直机LXJ-1301国产2010118电缆加热校直机XRXI-251国产20102（六）项目管理班子配备情况表投标工程名称：青岛新城玺樾项目一期上岗资格证明已承担在建工程情况职务姓名职称证书级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称名称项目经理 二级建造师建造师执业证书二级机电管理3城阳街道办公楼电力改造、有轨电车外供电、院后庄社区配电工程机械员李 鹏助工现场管理人员机电一体3城阳街道办公楼电力改造、有轨电车外供电、院后庄社区配电工程安全员 助工现场管理人员电
5、气工程3城阳街道办公楼电力改造、有轨电车外供电、院后庄社区配电工程质检员 平助工现场管理人员机电3城阳街道办公楼电力改造、有轨电车外供电、院后庄社区配电工程材料员 静助工现场管理人员机电3城阳街道办公楼电力改造、有轨电车外供电、院后庄社区配电工程本工程一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理班子。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。表 8项目管理班子配备情况辅助说明资料单击此处输入文字。注：1、辅助说明资料主要包括管理班子机构设置、职责分工、有关复印证明资料以及投标人认为有必要提供的资料。辅助说明资料格式不做统一规
6、定，由投标人自行设计。2、项目管理班子配备情况辅助说明资料另附（与本投标文件一起装订）（七）技术偏离表序名称招标文件商务要求投标人要求说明号123456备注：除以上偏离外，投标单位完全响应招标文件的要求，如中标，将按招标文件及其附件签约。无偏差(八)近三年来所承建工程概况近三年来所承建工程概况序号项目名称建 设 地 点结 构 类 型建设规模开竣工日期达到质量标准合同履约情况1框架2563378.57元2013.12.17-2014.6.9优正常2框架3037000元2014.7-2015.5.10优正常3框架1600000元2015.6-2015.11.15优正常4框架10000000元201
7、4.8-2014.11.15优正常5框架10000000元2016.5-2017.11.15优正常 注：只报与招标工程同等级和高于招标工程等级的电力工程（九）目前正在建设工程概况目前正在建设工程概况序号项目名称建设地点建设规模结构类型项目法人计划开竣工日期质量要求标准13966874.52元框架2016.8.1-2016.12.28优233433125.5框架2016.8.1-2016.12.28优3530000元框架2016.8.1-2016.12.28优411111033.74元框架2013.8.1-2017.12.28优510000000元框架2016.8-2017.06优注：只报与招标
8、工程同等级和高于招标工程的电力工程（十）近三年安全情况及安全荣誉2016年安全生产年报回顾过去，我单位2016年安全生产工作在公司全体人员的共同努力下，克服一切困难，顺利完成了各项安全生产工作。为牢固安全思想，夯实安全基础，保持安全成绩，更好的完成下一年安全生产工作，特总结如下：一、加强安全生产工作的领导，落实安全生产责任制。一年来公司各位主管始终保持了清醒的头脑，不断的提高了安全生产的自觉性和责任性，正确处理了安全与生产、安全与建设、安全与经济效益的关系。在任何时候，任何情况下都把安全生产摆到头等大事去抓，而且作到了抓紧抓好的要求。同时要求各部门负责人要经常性的深入生产、建设施工现场，查隐患
9、、抓“三违”，了解掌握生产及设备运行状况、建设施工情况，切实作到了设备运行状况清楚，生产情况明了，及时掌握了解建设施工情况。实行安全责任目标管理是加强安全生产领导及落实安全生产责任制的一个重要内容，在年初召开了安全工作会议，制定了安全生产目标。公司领导与员工签定了安全生产承诺书，逐级落实了安全生产责任指标，明确了安全生产第一责任人，执行了谁主管谁负责的原则，并坚持了安全生产管理重奖重罚的原则。一年来通过加强安全生产的领导，落实安全生产责任制和实行安全生产责任目标管理，公司全年无重伤及以上人身事故，无重大及以上设备事故，无火灾事故，无设备误操作，实现了年初制定的安全生产目标。二、深入现场，狠抓安
10、全管理。现场管理是安全生产管理的重要内容，安全工作能否搞好，关健是看现场管理工作做地怎么样。一年来从施工情况看，现场存在问题还较多，针对这种情况，我公司领导和安全监察部门经常深入生产、施工现场找问题、查隐患，严把施工质量关，做好现场勘查记录。特别对施工交叉作业地点复杂的现场等加大了检查力度，对查出的问题定人限期整改，对一时难以整改的，要求必须采取相关措施确保安全施工。三、强化安全监督检查，确保安全运行今年我们为了保证安全生产各项指标，对年初制定的安全生产目标进行了层层分解，明确了各级责任人。通过对及各项安全管理制度的学习，落实安全生产责任制，严明了各项管理制度。要求各级管理人员、工程技术人员、深入生产现场，查隐患、分析作业中的
