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1、寄宿制学校工作计划范文计 划 人： 联系电话： 计划时间： 寄宿制学校工作计划范文寄宿制的学校应该如何制定工作计划呢?下面小编给大家分享三篇关于寄宿制学校工作计划范文，希望大家喜欢，欢迎阅读参考。寄宿制学校工作计划范文工作目标:全体教职工要努力创建“文明、和谐、平安、益智”校园,牢固树立“四种意识”:责任意识、服务意识、质量意识、全局意识。以个体形象铸学校美好声誉,不断扩大办学影响。全体职工要提高认识,看到成绩,振奋精神,积极营造“比师德、比自律、比干劲、比业绩”的竞争氛围,精雕细琢抓质量,崇尚一流亮名牌,保证顺利通过市级实验小学验收。具体做法:一、德育工作放在首要位置,全校教职工都要自觉加强
2、师德修养,树立良好的师德风尚,以自己高尚的人格魅力去影响教育学生。1、修身养德、为人师表。全体职工要自觉遵守学校的一切规章制度,遵守教育教学法规,依法、廉洁从教:不搞有偿家教,不向学生摊派资料,不体罚或变相体罚学生,不侮辱学生人格,课堂上不接打手机等通讯工具。对违规违纪的,一旦受到举报,经上级查实,后果自负。要加强与学生家长的沟通,对学生家长来访要热情,争取学生家长对学校各项工作的关心与支持,要及时向学生家长宣传学生点滴进步、学校取得的成绩,畅通学校与家长的沟通渠道。学校将处理好人文关怀与制度约束的关系,着力建设严谨的校风、教风。领导班子全体成员要不断加强自身建设,严于律己,以身作则,在思想作
3、风建设中做全体师生的表率。2、遵循规律、活动育人。学校将开展一系列有利于学生身心健康、智力开发、能力培养的活动,如:(1)加强常规管理,制定评比细则,定人定岗定时检查并公布评比结果,以规范育人,培养学生良好的行为习惯。引导学生走向实践、走向科学、走向自然、走向社会,课内课外有机结合。(2)开辟育人阵地。本学期,各班要认真上好夕会课、班会课,宣讲小学生守则、小学生日常行为规范,将其内容细化、量化,作为学生的行动指南,做到每天一小结,每周一总结,促进良好的班风、学风、校风的形成。(3)开展主题教育活动。注意将书本与生活结合,传授知识与培养能力结合,使学生综合素质得到长足发展。进行节日教育:教师节,
4、对学生加强尊师教育;国庆节,通过参观游览活动,激发学生爱家乡、爱祖国的情感;元旦节,教育学生珍惜时间,树立远大理想。少先队大队部组织12次主题队会。(4)开展文体活动。本学期将开展“与书交朋友”活动,从收集读书名言和名人读书故事入手,培养学生读书兴趣,引导学生多读书,读好书,启迪智慧、陶冶情操。通过国庆演诗歌朗诵会,元旦联欢会,体育运动会丰富学生生活,增长学生才干,促进学生全面发展。同时,还将通过“两操一队”展示学生的精神风貌。(5)注重环境育人。本学期,要通过组织参观校园,对学生进行爱校教育,增强学生的荣誉感和自豪感,教育学生自觉净化、美化校园。师生在校园内自觉讲普通话;课堂上,师生必须讲普
5、通话;课间,教师之间,学生之间,师生之间要用普通话会话。(6)开设兴趣班。利用兴趣班活动培养和发展学生的兴趣爱好和特长。兴趣课要有计划、有组织、有成果。3、转变观念,爱岗敬业。全体教职工都要珍惜现有岗位,把责任放在第一位,把关爱送给每一位学生。每一位教师都要全方位地关心孩子,爱生敬业,把本职工作做细、做实、做好。班主任要用好工作手册,班务工作要做到有计划、有落实、有总结、有记录,学校定期查阅。本学期,将利用好“校长接待日”,广泛听取家长对学校工作的意见,课堂要对家长开放,让家长了解孩子,了解老师,了解学校,加强家校的沟通与合作。二、提高教学质量是重中之重,学校将坚持“教学质量中心”不动摇,责任
6、意识放首位,努力使教育教学质量实现新跨越。1、加强学习,不断提高教师整体素质。新课程呼唤新课堂,学校将严格执行新课标,以新课程理念武装教师,指导教学工作。全体教师要将新课程理念渗透到课堂中去,让课堂充满生命活力,充满人文关怀,即充满激励、充满赏识,充满尊重、充满期待,让学生想学、愿学、善学。各科教师要借区局组织的考学活动之机,认真学习教育法规、教学艺术、专业知识,自觉提高自身素质。2、注重教研,以教研促进质量提高。提高教育教学质量,一个重要因素在于教研。学校明确规定每周的教研活动必须正常开展,确定教研主题及中心发言人,各年级各学科有专人上专题研究课,研究课必须集全组同志的智慧,保证质量。新学期
7、将安排1214节研究课,承担课务的老师要努力上好课,参加听课的老师要认真评好课(本年级组教研组长主持评课活动并作重点发言),使教者和听者共同提高(具体安排另附)。学校年轻教师多,为使他们尽快成长起来,学校将开展师徒结队活动,新近工作的教师必须拜师学习(帮扶结队人员另定)。拟定于下半学期开展一次区级以上的教研活动。3、明确目标,扎实有效抓教学。全体教师要看到学校已取得的成绩,看到学校蒸蒸日上的发展态势,抓住发展机遇,团结一心,求真务实,实现教育教学质量新跨越。(1)备课讲实用。倡导集体备课,由备课组长负责,以备课组为单位,分工协作,对每个单元、每一课的知识点进行梳理,形成知识网络,重视二次备课,
8、杜绝无教案进课堂现象。语文、数学、英语学科必须写教后感,每单元至少有一篇不少于300字的教后感,技能科专职教师必须认真备课,提倡写教后感。备课科目有:音乐、体育、美术、健康、计算机、科学等。(2)上课讲实效。做到“三个”保证:保证授课时间,保证授课内容,保证授课质量。课前,教者要作精心准备,提前3分钟进教室,严禁缩减上课时间(40或45分钟)。如果因特殊情况调课必须经过教务处,不得欠学生一节课。课堂教学内容要充实、密度要适中。各科教学,都要把握好课堂这个主阵地,向40分钟要质量。同时,教者要通过总结、反思,不断提高自身的课堂教学艺术,课堂上精讲巧练,由浅入深,举一反三,让学生在轻松愉快的气氛中
9、获取知识,提高自主学习的兴趣和能力。(3)作业辅导重实际。作业设计要精当,起到巩固知识的作用,还要因人而异;批改要认真及时,提倡面批,有错寄宿制学校工作计划范文模板一、指导思想:以互助县教育事业“xx”发展规划为指导,全面贯彻落实科学发展观,按照互助县教育局XX年工作目标要求,结合我校实际,积极探索在新的办学形势下,学校管理的新思路,正确定位学校发展目标,明确“以创新为核心,以特色求发展,以质量求生存,建和谐校园”办学思想。按照”突出重点,狠抓落实,力求创新,提高质量”的工作思路,以实施课程改革和提高教育质量为重点,以“有效教学年”和校本教研为突破口,不断提高教育管理科学化、规范化水平。二.工
10、作重点:坚持常规教学常规办;推行精细化管理,实施有效性教学;坚持搞好校本教研活动;严抓教师队伍管理,实行绩效工资。三.工作思路:1.确立一种意识:质量意识2.强化两项管理:教育管理和教学管理3.突出三项建设:领导班子建设、教师队伍建设和校园文化建设四.主要工作:1.确立一种意识:质量意识。质量是学校的生命、灵魂,是赢得家长信任的法宝,是学校形象的最好外显。要狠抓教学质量这个中心,重新修订和完善目标责任书,进一步明确新学期的奋斗目标,认真制订好各学科如何提高两率的具体措施,注重抓住影响教学质量的关键环节,关键学科,关键教师。积极动员和鼓励学生及家长享受优质教育资源,努力实现“轻负担、高质量”,让
11、学生想学、会学、乐学。找准切入点,全程抓质量。坚持从基础抓起,从起始年级抓起,从学生进校的每一天抓起,从最后一名学生抓起,强化后20%学生的转化工作,形成层层抓质量的良好机制。要扎实抓好各学科学困生的转化工作,早一点打算,多一点行动,少一点埋怨,早一点落实转化措施,多一点关心体贴,要花大力气提高合格率和优秀率,力争所有学科质量进位争先。2.强化两项管理(1)教育管理。 建立、健全德育规章制度:全体教职工都要做到教书育人、管理育人、服务育人;形成校内外协调一致的德育工作网络。 指导、优化班主任工作管理:经常进行培训、检查、指导、总结,推广经验,不断提高工作质量。 强化团委、少先队工作管理:学生的
12、日常管理要以行为规范管理为抓手,学校值班领导要切实履行职责,按时到岗,加强巡查,防患于未然。团委、少先队要严格执行一日常规检查制度,坚持不懈地抓好学生的行为习惯,采用多种形式的活动、评比和德育手段,不断提高学生的德育水平,提升文明素养,将德育要求内化于心,从而从整体上促进学生遵守道德规范和自身精神文明水平。 加强校园常规管理,确保墙面无脚印,地面无纸屑、痰迹,校园环境洁、齐、美。(2)教学管理。、教师的日常管理。加强日常教育教学工作的巡查和规范管理,分管领导要经常深入分管年级和教研组了解一线情况,主动帮助解决问题。既要肯定成绩,也要诚恳地指出不足,及时处理问题。分管教学工作的领导要加强备课、一
13、人一课、业务学习、课表执行、课堂常规等工作的指导、落实与检查工作,确保教育教学工作稳步开展,扎实开展。、教师的考核。本学期,要结合新的绩效工资分配方案,进一步修订学校内部考核制度,完善考核程序,严格落实教师考勤制度,强化过程考核,重视教育教学实绩考核,分配重点向一线教师、骨干教师倾斜,使绩效工资的发放真正起到促进教师积极工作、乐于奉献的作用。、管理人员的考核。学校管理人员要切实把握教育现代化建设的精神,不断提高政治思想理论水平,明确职责,加强服务意识,提升管理能力,发挥模范带头作用,把工作做细做实。本学期,将进一步加强对学校管理人员工作业绩、工作作风和工作能力的考核。实行月度工作汇报制度,将其
14、所分管工作的计划与实施情况进行述职交流,以便更好地共同研究学校工作,把握工作进度,促进工作质量。学期末,将组织教师代表对学校各部门的工作进行评测。强化教育细节,追求有效教学本学期,要着力推进学校课题研究的进程,有计划地开展此方面的活动,促进教师理论水平和实践能力的不断提高,通过各子课题的开展与研究,探索研究各年级成功课堂教学的模式,引导学生成功学习,提高学习兴趣,从而提高课堂教学的质量与效率。教育主管部门开展的、有影响力的教育教学研究活动和论文案例等评比活动,是教师成长的大好平台,各分管负责人要高度重视,及时关注,全力以赴,积极开拓创新,确保参与活动的时效性和质量,力争取得好成绩。加强“常态”
15、课堂的关注。分管领导要经常深入课堂听课,尤其是青年教师的课堂教学要给予更多的关心与帮助,除了一人一课之外,要加强随堂课的听课力度,关注常态教学的情况,研讨教学中存在的问题与困惑,共同促进,相互学习,从而提升日常教学的质量。本学期,还要切实加强中小学毕业班的工作,加大对毕业班工作的研讨,切实提高毕业班的教育教学质量,为学生进入初中、高中打下良好的基础。3.突出三项建设(1)班子领导集体建设:建设宽松、和谐、融洽、信任的工作氛围;建设高效、民主、务实、关爱的工作作风。工作抓住时机,决策慎重、果断,办事雷厉风行,遇事决不能等一等、拖一拖、压一压。以身作则,不断提高自身的教育教学能力、管理能力、沟通能力、创新能力、人格魅力等,敢于对老师说“向我看齐”。(2)教师集体建设。加强师德修养:弘扬教育人道主义,严禁体罚或变相体罚,坚决不搞有偿家教,使自身成为真善美的教育资源。加强师艺培养:书上说缺乏医术的医生是没有职业道德的医生,误人性命。同理,缺乏师艺的教师也是没有职
