生产管理第四讲教学提纲

《生产管理第四讲教学提纲》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产管理第四讲教学提纲（30页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、第四讲 生产及服务设施选址,一、教学目的及要求 设施选址（Facility Location）就是确定在何处建厂或建立服务设施。它不仅关系到设施建设的投资和建设的速度，而且在很大程度上决定了所提供的产品和服务的成本，从而影响到企业的生产管理活动和经济效益。特别是服务设施选址，直接关系到营业额的多少。通过本讲的学习，要求对选址的重要性和难度有一定的认识，理解影响选址的因素和选址的一般步骤，掌握选址的评价方法，以及对生产及服务设施的布置形成初步的了解。 二、计划讲授课时 3学时,第四讲 生产及服务设施选址,选址研究由来已久，人类祖先对居住的洞穴的选择问题以及中国古代的对风水问题的研究，其本质都是选

2、址问题。德国经济学家Weber是第一个研究制造活动选址问题的学者。到了20世纪80和90年代，特别是随着经济全球化的发展，全球化范围的选址问题受到了人们的重视。全球化的一个重要特征就是制造活动从集中式到分布式的转变，人们面对的不再是一个单一的工厂选址的问题，而是为由不同的零部件厂、装配厂以及市场构成的制造网络选址的问题。与单一工厂的选址问题相比，网络选址可以更有效地利用不同地方、乃至世界各地的资源与能力优势。,第一节 选址的重要性和难度,一、选址的重要性 （一）投资 建设新工厂或新的服务设施需要一大笔投资。在不同的地点建厂对投资多少有很大的影响，在不同的地方建立服务设施的投资也大不一样。三线工

3、程 （二）成本 不同的选址会影响到提供产品和服务的成本，从而影响到价格和竞争力。 （三）职工 不同的选址会影响到职工的生活和积极性。例如不同的风俗习惯、气候条件、生活标准、教育水平、子女入学等。MCI通信有限公司从华盛顿迁往科罗拉多 （四）改变困难，作用深远 选址建厂是一件巨大的永久性投资。,第一节 选址的重要性和难度,二、选址的难度 1.选址因素相互矛盾。选址关系到很多因素，而这些因素常常是相互矛盾的。 2.不同因素的相对重要性很难确定和度量。 因素评分法 3.不同决策部门利益不同，所追求的目标不同。 4.判别的标准随时间变化，现在认为是好的选址，过几年可能就不一定是好的了。西安好又多量贩店

4、案例 在做选址决策时，必须针对企业的生产经营特点，如原材料、产品、销售渠道、运输工具等的总体了解，然后就其所处的客观环境，提出数个备选方案，逐个调查分析，权衡利弊，再决定取舍。,第二节 影响选址的因素和选址的一般步骤,概括来讲，可分为四类因素：经济因素、政治因素、社会因素和自然因素。 1.经济因素 （一）运输条件与费用 企业一切生产经营活动都离不开交通运输。原材料、燃料、机器、产品、职工上下班等。汕头火力发电厂 在运输工具中，水运运载量大，运费较低，铁路次之。 Fedex运输轴心孟菲斯 公路运输运载量较小，运费较高，但最具有灵活性，能实现门对门运输。空运运载量小，运费较高，但速度最快。 因此，

5、选择水陆交通都很方便的地方是最理想的。在考虑运输条件时，还要注意产品的性质。生产笨重粗大产品的工厂，要靠近铁路车站或河海港口；制造出口加工产品的工厂，厂址要接近码头或沿海。 “三来一补”企业,第二节 影响选址的因素和选址的一般步骤,选址时，要考虑是接近原材料还是接近消费市场。 接近原料/材料产地 原材料成本往往占产品成本的比重很大。基于三个原因：必要性、易损坏性和运输成本。 必要性采矿业、农场、林业和渔业。 易损坏性从事新鲜水果或蔬菜的制冷保鲜和罐头生产、奶产品加工、烘烤等行业选址时必须考虑易腐烂性。 运输成本原材料在加工过程中会缩减体积从而导致加工后的产品或材料的运输成本减少的工业。 例：金

6、属选矿、制糖、盐、乳酪、造纸等。 另外，还要考虑运输不便等情况，例屠宰场。,第二节 影响选址的因素和选址的一般步骤, 接近消费市场 （1）零售业和服务业一般位于它们服务的市场地区的中心位置附近，寻求人口众多或交通拥挤的地方。例：超市、报刊亭、快餐店等等。 （2）零售运作的竞争压力。有些情况下，一个特定地区的服务市场可能太少而不能容纳两个或更多的竞争者（例如一个街区一个汉堡店），因此，会选择一个没有竞争者的地点。另外一些情况可能相反，靠近竞争对手似乎更可取。大百货公司经常毗邻而居，例麦当劳和肯德基。而小店则愿意在商业中心，这样会有大百货公司作为吸引地。这些大百货公司吸引来的大量顾客也能成为临近小

7、店或其他大店潜在的顾客。,第二节 影响选址的因素和选址的一般步骤,（3）因其产品的易腐烂性而必须紧挨市场。例：面包店、鲜花店、食品厂等。 （4）销货成本。许多外国制造公司已经把制造工厂设在美国，因为美国是他们产品的主要市场。例如日本很多汽车制造厂设在美国。 （5）非盈利组织/政府服务机构的位置靠近它们要服务的地区。例：邮局、消防局、警察局、急救中心等。 （二）劳动力因素 包括劳动力的可获得性和成本（劳动生产率水平），一个地区的薪资水平等等。例劳动密集型企业，知识/资金密集型企业。,第二节 影响选址的因素和选址的一般步骤,（三）能源可获得性与费用 能源主要包括燃料和动力等。例耗能大企业靠近燃料、

8、动力供应地。 （四）厂址条件和费用 平原比丘陵/ 山地施工容易。在地震区、有滑坡、流沙或下沉的地面建厂都会使投资增加。 巨人大厦 地价也是影响投资的重要因素。城市地价高、城郊地价较低、农村地价更低。 2.政治因素 包括政局是否稳定，法制是否健全，税赋是否公平，国外建厂更要考虑。 3.社会因素 包括居民生活习惯、文化教育水平、宗教信仰和生活水平等。,第二节 影响选址的因素和选址的一般步骤,4.自然因素 气候条件和水资源状况等。根据美国制造业协会的资料，气温在1522 之间，人们的工作效率最高。 有些产业对气候条件要求较高，例：纺织业和乐器业。 英国的曼彻斯特、美国的好莱坞 有些地区耗水量巨大，如

9、造纸厂、发电厂、钢铁厂、化纤厂等。 二、选址的一般步骤 选址的一般步骤为：选择一个国家/地区； 在同一地区选择若干适当的地点； 比较不同地点，做出决定。,第二节 影响选址的因素和选址的一般步骤,（一）选择某一个国家/地区 按照企业发展战略，选择若干地区新建厂或扩建厂。选择地区时要综合考虑经济因素、政治因素、社会因素和自然因素，最后确定某一个地区。可以选择在城市建厂、农村建厂和城郊建厂。 1.城市建厂 城市人口稠密，人才集中，交通便利，通讯发达，各种企业聚集，协作方便，动力供应便利，资金容易筹集，基础设施齐备。但是，城市地价昂贵，生活水平高，对环境保护要求高。综合比较，以下情况较适于在城市设厂：

10、（1）工厂规模不大，需大量受过良好教育和培训的员工；（2）服务业，因大部分服务业需要与顾客直接接触；（3）场地占用空间少，最好能设置于多层建筑内；（4）对环境污染少。,第二节 影响选址的因素和选址的一般步骤,2.农村建厂 在农村设厂与城市设厂的优缺点相反，以下情况较适于在农村设厂：（1）工厂规模大，需占用大量土地；（2）生产对环境污染很大，如噪音、有害气体或液体；（3）需大量非技术型粗工；（4）有高度制造机密，须与周围隔离。 3.城郊建厂 城郊具有城市和农村的特点，且由于现代交通和通讯发达，将有越来越多的工厂设在城郊。 （二）选择适当的地点 通常考虑的是产品的可变成本，如直接人工、物料搬运费和

11、管理费等。具体要求还有： 1.确定厂址应考虑厂区平面布置方案，并留有适当扩充余地。 2.整理场地环境的费用。 3.职工生活方便。,第三节 选址的评价方法,一、选址问题的特点 很难找到一个正规的、一般性的选址评价模型。其原因在于： 1.由于选址决策涉及到的因素很多，加之一些因素又相互矛盾，造成评价选址决策方案的困难。 2.如果企业生产多种产品或提供多种服务，它们的原料供应差别大，市场差别也大，难以按哪一种产品或服务来确定厂址。 3.即使有一个比较完善的评价模型，由于数据资料的不准确，也不会得出正确的结果。 4.由于计算复杂，很多组合优化问题已被证明是不可能在常规时间范围内找到最优解的。,第三节

12、选址的评价方法,二、评价方法 四种评价选址决策的方法：量本利分析法、评分法、线性规划运输问题算法以及仿真方法。 （一）量本利分析法（损益分歧点分析法）,收入,FC2（厂址2固定成本）,FC1（厂址1固定成本）,TC1（厂址1总成本）,TC2（厂址2总成本）,V0,P1,P2,V,P1P2,产量,成本,第三节 选址的评价方法,上图是假定售价和销售量都相同的情况下才成立，比较适用于制造业。但如果是服务业，不同的选址方案的销售量不同，所得出的结果可能不一样。,收入,FC2（厂址2固定成本）,FC1（厂址1固定成本）,TC1（厂址1总成本）,TC2（厂址2总成本）,P1,P2,V0,V1,V2,P1P

13、2,成本,销售量,第三节 选址的评价方法,（二）评分法 量本利分析法只是从经济上进行比较。如前所述，选址涉及多方面因素，有些因素是无形的、难以量化的。全面比较不同选址方案，是一个多目标或多准则的决策问题。由于不同的目标对选址决策的重要程度不同，就要对不同的目标分配不同的权重。权重通过分配给不同目标以不同的最高分数来体现。如表4-1，有3个候选厂址：A、B和C，它们的经济因素相当。现按7个难以量化的因素对它们进行进一步比较。,表4-1 评分法举例,300,100,250,150,200,50,50,1100,200,80,160,220,120,250,220,200,30,30,840,200

14、,90,900,120,40,30,80,40,160,30,140,100,800,第三节 选址的评价方法评分法也可以采用其他形式，如表4-2所示的加权法。表4-2 加权法,第三节 选址的评价方法,对于多目标决策，如有多个备选方案，可以采取以下办法进行决策： （1）淘汰法 如果多个备选方案中有一些方案的每项指标值（点数）都不优于某一个方案对应的指标值，则这些备选方案都可以淘汰，如表4-1中的厂址C。 （2）设置最低指标值 对某些评价指标设置最低值，任何方案的相应指标若低于这个最低值，则该方案被淘汰。 （3）加权和法 将每个方案的各项指标分值乘以各项指标的权重之后求和，取加权和最大者。在表4-

15、1所示的例子中，比较厂址A和厂址B就是采用的这种方法，只不过将权重体现在分数设置上。,第三节 选址的评价方法,（三）线性规划运输问题算法 如果一个工厂或一个服务设施仅有一个原材料供应点，则只要将供应点的原材料生产成本加上从原材料供应点到该工厂或服务设施的运输成本，就可以计算供应成本。 当一个工厂或一个服务设施有多个原材料供应点，则问题就复杂得多。要解决这个问题，需要运用线性规划运输问题算法。 例：某公司现有3个工厂， A、B和C，它们在3个不同的城市。有两个仓库P和Q，它们位于不同的城市，仓库用来存放工厂生产的产品，随时供应用户，每个仓库每月需供应市场2100吨产品。为了更好地为顾客服务，该公

16、司决定再设置一个新仓库。经过调查研究和估点法评价，确定X和Y两个点可建仓库。有关资料如表4-3所示。,第三节 选址的评价方法表4-3 工厂能力和至仓库运费,第三节 选址的评价方法 为计算方便，不同时考虑两个备选仓库。先假设仓库X已选中，用运输问题算法求解。该问题解如表4-4所示。月总运输费为：210015+210012+30024+18009=80100（元）。 表4-4 假定仓库X选定情况下运输问题最优解,第三节 选址的评价方法 用同样的方法，计算仓库Y作为选定点的费用为：210015+210012+30027+180015=91800（元）如表4-5示。 表4-5 假定仓库Y选定情况下运输问题最优解,第三节 选址的评价方法,（四）仿真方法 按物料供应过程运费最少的选址决策可能导致产品发运过程中运费增加，反之，按产品发运过程运费最少的选址决策可能导致物料供应过程运费增加。如何从总体上考