《企业管理制度服装公司规章制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业管理制度服装公司规章制度（24页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、服装有限公司规章制度目录 一、总 则一、总则 为了适应企业发展以及规范管理的需要，特制二、员工守则 定此套章程。三、管理机构与管理人员 本公司全体人员均以此章程为准则，任何人均四、人事管理制度 不准以任何理由来抵制或违反。五、考勤制度 本章程修改权和解释权归公司常务委员会。六、生产管理制度 其它规定如与本章相抵触，均以本章为准。七、质量管理制度八、保安职责九、宿舍管理规定十、食堂管理规定十一、奖罚制度 十二、事故处理规定 十三、关于工龄奖的规定二、员工守则 三、管理机构与管理人员一、管理机构：一、遵守国家法律、法令，尊重社会公德，遵守厂规 1、公司实行董事会领导下的总经理负责制，由总经制度。
2、理主持日常工作。二、热爱工厂，热爱本职工作，树立“以厂为家，以 2、由总经理、副总经理组长公司常务委员会，作为厂为荣”的好风尚，维护企业良好形象。 公司的领导核心，必要时由部门经理以上参加的三、尊重领导、服从安排，坚守岗位，树立热忱，尽 常委扩大会。 心尽职的工作责任心和良好的职业道德。 3、各部门都实行岗位责任制。四、热爱集体，团结互助，尊师爱长，文明礼貌。提 二、管理人员： 倡“敬业乐群”，发杨“团结、勤奋、务实、 创 1、必须具备的条件： 新”的企业精神。 忠诚于事业，一切从公司和集体利益出发。五、爱护公物，勤俭节约。 热爱制衣，认真学习，刻苦钻研，虚心求教，六、维护公共卫生，保护工作生
3、活场所整洁，保护个 不断提高管理和业务水平。 人清洁。 随时保持精神饱满，吃苦在前，勇担重任，脚踏实地，对工作极端负责任的态度。 尊重领导、服从上级，爱护工友，团结同事，能带领大家一道工作。提倡团队精神，不搞个人英雄主义。 胸怀坦白，光明磊落，处事公正，敢于挑战， 四、人事管理制度富于开拓精神，不怕困难挫折，积极上进，作风正派。 一、公司的人事管理，由行政部人事负责。2、管理人员职能： 二、招工应根据工作的需要，各部门需补充人员时应 抓好本部门的业务工作，努力提高工效， 控 填写用工申请单，交给行政部人事科。制产品质量，抓好劳动纪律、行政人事管理、 三、应聘条件：应聘者必须思想好，作风正派，五
4、官思想教育、岗前在职培训、安全、卫生等工作。 端正，无生理缺陷，没有前科的。年龄在16周 处事应具独立性，遇事不推诿，不上缴，不隐 岁以上的，身体健康的，具初中以上文化程度，瞒。 熟练技术工可酌情放宽。 主动配合其他部门的工作。 四、员工入厂手续：应聘者报名时，应携带身份证，3、管理人员任免： 经面试或考试，决定录用时携带学历证明，近照 管理人员实行招聘制，由公司任免。 三张并填写应聘登记表，凭行政部人事科发出的 提升管理人员由公司统筹，各部门应积极配合 通知到该科报道，以便分配工作及食宿等。员工 不应以任何理由来推诿。 离厂者保安人员应根据行政人事科的通知为准， 管理人员长期碌碌无为， 不称
5、职或违反厂规， 给予放行。工人第二次进厂应由部门以上经理的影响不良的，将予撤消职务。 理的批准；管理、技术员由副总以上批准方可入 4、管理人员定义：有下属的或有职务的即为管理人 厂。 员，其他均匀为技术员，职员。 五、应聘者应与公司签定合同并接受公司的岗前培训。（特殊情况，特殊工种另定）。六、辞职：员工辞职必须在合同期满的前提下，提前 五、考勤制度 40天以书面申请， 逐级上报，经公司部门经理 以上批准，由行政部发出通知，财务按规定发给 工资等，员工终止合同必须有合理的理由及证明 一、全体员工必须遵守公司的作息时间，有迟到、早 方可批准，并按合同条款执行。 退、中溜、窜岗、不得无故旷工。管理人
6、员必须七、辞退：员工长期不能完成公司下达的任务或不适 须提前十分钟到岗。 宜留任或品质低劣，公司有权辞退。由行政部发 二、公司实行打卡制度，员工必须依序排队，亲自打出通知，财务部按规定酌情结算工资等。（公 司 卡，上班前只可提前15分钟，不可连打卡。自觉 有权不做任何解释辞退员工） 接受保安人员的检查。签卡统一由行政部人事科八、开除：严重违反国家法律、 严重违反公司制度， 负责。 屡教不改的，予以除名并取消乙方所有奖励及其 三、员工不得将外人带入车间，上班期间一律不得会 它福利金，未结算的工资作为对甲方造成损失的 客。离岗时必须班组长以上主管签发的通行条， 补偿金。严重的将送公安部门处理。 保
7、安人员方可放行。出入厂区及在工作时间内应九、自动离职：无故旷工连续3天或年累计七天以上 自觉佩戴胸章，胸章佩戴统一在左胸前。 的，视为自动离职，处理方法与开除相同（特殊 四、员工请假必须在工作允许的条件下，提前申请。情况酌情处理） 并填写申请条，经逐级批准生效。批准权限：工十、人事变更：公司可根据需要，调动员工工作，员 人一天内由班组长批，三天内由主任批，七天内 工应服从公司的安排，其主管应积极支持，本部 由部门经理批，七天以上的由副总批。管理人员短期调动由本部门主管自行安排。调动，离职、 请假，一天以内由部门经理批，一天以上的一律由各部门主管提报请主管副总以上的批准，由行 由副总批。 政部书面通知。五、请假未批，托人请假或超假冒或超假又无正当理 六、生产管理制度旷工处理。外地职工请假期间，如遇特殊要求情 况需延假，必须事先来信或来电向人事部门说明 一、生产部应按公司 的生产指令安排生产。各车间原因，经同意后，回公司后补办手续。超假，补 应 服从生产部门的统一安排和调度，按时按质假一律由副总批准。 地完成生产任务。要树立一切为了生产的观念，六、员工及干部请假一律应将请假条及考勤卡交行政 任何人都不应以任何理由来抵制或影响生产。 部人事科，由人事科统一监督请假情况，假期结 二、车间工人应服从管理人员调配，遵守操作规程， 束应至人事科领取考勤卡。
