企业管理制度新编机电管理制度初稿

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1、新编机电管理制度初稿1、设备管理制度2、斜巷运输管理制度3、综采设备管理制度4、电缆管理制度5、小型电器管理制度6、钢丝绳管理制度7、油脂管理制度8、阻燃胶带管理制度9、杂散电流管理制度10、矿灯管理制度11、机电记录管理制度12、要害场所管理制度13、干部上岗制度14、机电事故分析追查制度15、固定设备巡回检查制16、交接班制度17、电气试验管理制度18、停送电管理制度19、防爆电器设备入井验收制度1、设备管理制度一、设备管理机构与职责1、建立以机电矿长为核心的全矿设备管理体系,对全矿设备进行综合管理。职责范围:机电矿长负责全矿设备综合管理工作的实施,其他各分管区长负责分管单位的设备管理工作

2、。2、为全矿设备主管部门,负责全矿设备的综合管理。主要工作内容为:验收、发放、回收、使用检查、违章考核、租赁设备及台账管理,并负责设备淘汰、报废工作。3、机电科负责对全矿设备的巡查,督促各单位将闲置设备及时交回退租,并对违反规定的行为予以考核。4、机电科负责全矿机电安全质量标准化评分工作。5、各单位正职是设备管理第一负责人,主管设备的副职为本单位设备管理的具体负责人,保证本单位设备的日常管理工作。二、设备的基础管理设备组要建立健全和完善更新设备管理的各种规章制度、工作标准,各种技术文件和档案资料的统计齐全,归档及时。各种原始凭证图表齐全,数据准确、填报及时。对于以下12种小型设备,即:7.5k

3、W以下电动机、10KVA以下变压器、200A以下的低压防爆开关、水泵(移动小水泵)、局部通风机、自救器、综合保护器、瓦斯检定器、4吨以下的矿车(包括平板车、坑木台车)、风钻(煤电钻)、锚杆钻机、张拉机具、风镐及矿灯等,由于使用年限较短,数量多,流动性大,更换频繁,有的虽然价值超过规定的标准,使用年限超过一年,不作为固定资产管理,但是要单独建立台帐管理。设备固定资产台帐(机电设备台帐):设备资产编号、设备编号、名称、规格型号、原值、购置时间、装机容量、使用地点、生产厂家。机电卡片:包含台帐信息,同时写清:主机、辅机、技术参数、重要零部件图号等细节问题。1、机电设备四对口管理制度:1)、按煤矿设备

4、管理暂行办法规定矿应建立机电设备总台帐,分公司和矿,各保存一份。2)、固定资产卡片是固定资产核算的基础,每台设备必须依据编号建立财产卡片,机电管理部门每一年与财务盘点核对一次。3)、图牌板管理是使固定资产达到数量清、状态明的一种有力手段。矿要建立设备总牌板分布图,凡使用机电设备的单位要建立区队设备台帐,矿与使用单位各保存一份。4)、新到设备要及时上卡、建帐、编号、挂牌板。每月最少检查一次实物是否与帐、卡、牌相符,做到帐、卡、牌、物四对口。5)、机电科管理人员经常深入现场,了解掌握动向及设备状态和设备使用情况。2、设备分级管理责任制度:固定资产的清查和分析是检验固定资产管理情况,保证国家财产完整

5、,发挥资产效能,不断挖掘潜力的一种主要措施。1)、全矿机电设备分两级管理,矿机电科有专职管理人员,区队有兼职设备管理员。2)、组队每月向机电科汇报一次以上本队设备状态、数量。每月和机电科检查、核对一次本队设备,对查出的问题及丢失、损坏,擅自外借,不合理使用情况进行处理,上报有关领导。3)、机电科每月最少组织一次全矿范围的设备大检查,发现问题及时处理。4)、专管人员要经常深入现场,了解情况,掌握动态。3、技术指标考核全矿设备的抽检完好率、待修率、事故率、合格率分别要达到:抽检机电设备综合完好率不低于90%,防爆电气设备及小型电器防爆率100%,小型电器合格率不低于95%,矿灯完好率100%,设备

6、待修率低于5%,机电事故率不高于1%,井下电缆选型合格率100%。安监站运输组每月对全矿运输设备进行抽检:在用运输设备综合完好率不低于90%,矿车完好率不低于85%,专用车辆完好率不低于95%。设备组每月对全矿机电设备进行抽检,凡抽检完好率每降低1%,考核100元,待修率上升1%,考核100元,使用率降低1%,考核100元。安监站、设备组于次月的3日前,将抽检考核数据报送企管科,逾期不报的,责任人按100元/天进行赔偿。三、设备综合管理规定1、设备到货验收制度1)、凡新购置的设备由供应部门、机电部门、企管科共同验收。验收必须严格检查技术状况及完好情况,清点设备数量、附件、工具,校对技术文件和资

7、料等,认真填写设备到货验收登记表。2)、凡设备由于数量不符、质量差或部件短缺、无包装、无图纸资料供应部门负责处理。3)、大型设备的验收,除机电、供应、企管部门参加外,机电付总,机电矿长同时参加验收。4)、设备未验收前,任何人不得擅自拆除包装。5)、新设备的图纸资料由机电科档案室统一保管2、设备安装与使用1)、设备安装必须按要求施工,安装完工后,必须进行调试、试运转,验收合格后,安装、调试记录及各种技术文件移交档案室存档。大型设备必须有机电矿长组织的联合验收合格报告方可使用2)、验收过程中提出的问题由安装单位及时整改否则每个问题考核安装单位400元。3)、设备使用单位要建立健全设备操作规程、岗位

8、责任制、交接班制、设备的维护保养制度,并根据设备更换情况随时更新,设备操作人员严格执行以上安全管理制度。4)、要正确合理使用设备。严禁滥用、拆套、串用、超负荷使用,发现不合理使用情况,机电、技术、企管、安监等部门要坚决予以纠正,并给予考核。5)、设备操作人员应做到应知应会,正确使用,精心维护、保养设备。6)、严格执行设备维护保养制度,安装必要的防护、防潮、防腐、防震、保温、降温等装置和监测仪器仪表。7)、机电科巡查人员对设备的使用、闲置、存放地点进行检查,发现任何不符合标准规定的,限期整改并给予考核。8)、设备使用实行包机制、挂牌管理、责任到人。设备的铭牌、责任完好牌、MA标志等要保持完好,如

9、有丢损每块罚责任人50元。9)、在喷浆或粉尘、煤尘大的恶劣环境下必须对设备进行可靠的防护否则每台次罚单位200元。3、设备领用制度:1)、所有使用设备单位都要建立设备台帐,并要配备兼职设备管理员。领用设备时由兼职设备管理员持台帐到机电科办理领用手续,然后到指定地点领取。无台帐时不予办理领用手续。2)、当设备损坏需要更换时,一律实行交旧领新。交旧时如部件短缺,按原价的200%处罚。3)、检修设备单位和设备库,无机电科手续一律不准发出设备,如遇特殊情况须由主管领导口头电话通知方可发放,但必须在两天内补齐手续。4)、设备需井下备用,必须由机电矿长审批签字后,交于设备组核实,方可备用。井下备用设备必须

10、挂牌管理。有私自备用者,考核机电技术员100元/次,机电区长200元/次,备用设备无挂牌管理的单位,考核机电技术员100元/次,机电区长100元/次。4、设备运行保养制度1)、机电设备必须固定专人使用和操作,实行司机和维修人员包维护、包运转、包检修的包机制。2)、各种设备司机和维护人员要经常检查设备零部件,大型设备要制定巡回检查路线并有检查记录,发现问题及时汇报处理。3)、按各类机器的要求,定期给设备注油。4)、按设备管理规程规定,并参照结合我矿实际情况,列出各种设备检修周期,按检修周期检修设备。5)、各工种司机应严格执行岗位责任制和操作规程,爱护设备,保持设备清洁、整齐。6)、司机和维护人员

11、要爱护设备,并经常学习设备操作规程,熟悉设备性能,严禁违章操作。7)、所有机电设备的转动外露部分,如联轴器、传动链、传动带、齿轮等防护装置必须齐全。5、设备包机制度:为了使设备能很好地发挥其性能,所有组队都要实行日常维修包机制1)、各组队要配备相应的包机人员,包机人员要有一定的技术素质和较强的责任心。2)、包机人员要保持相对稳定,调动时必须经机电科同意,机电矿长批准方可调动。3)、包机组的各种司机必须经过专业培训,取得合格证后方可持证上岗。4)、包机组必须把本队所有机电设备、电缆、环境卫生落实到人,做到台台设备,条条线路有人管。经常保持设备完好,安全运转,促进本队生产任务的完成。 5)、包机组

12、人员必须坚持安全第一的方针,认真学习和严格执行操作规程及有关规章制度,严禁违章作业。6、机电设备定期检修制度1)、机电科要根据设备的使用年限及状态合理安排编制全矿设备的大修计划,并按规定编制设备大修预算。2)、设备的停产检修按照上级规定每年进行两次。机电科要结合本矿实况编制全矿机电设备停产检修计划,经矿领导批准后报分公司机电部。主要设备的检修要有专人负责,并做好记录,检修记录存入设备档案。检修完工,由机电矿长组织专人进行验验收合格后方可投入生产。3)、为保证机电设备安全运转,充分发挥设备效能,要合理安排做好设备的预防性检修、试验,使设备始终保持在完好状态。4)、设备的检修,每天必须不少于 2小

13、时的检查维修时间。区队建立每天检修记录,认真填写检修内容。5)、每月25日为矿停产检修时间,区队提前排好检修计划报机电科。6)、为了使检修顺利进行,每项检修应指定负责人并明确分工。并制定安全技术措施,无措施严禁施工。 7、设备的检修制度1)、设备的日常维修:、按照矿修理费预算,由各单位将维修设备申请报送至机电科,机电科编制设备修理计划。并审核设备修理计划后,由机电科统一安排设备修理。设备修理必须做到各种手续齐全、准确,符合要求。日常维修费用由使用单位承担。、机电科对于检修的设备要做好检测分析,认真做好详细记录,填写各种手续和单据,建卡、立档备查。2)、设备的大修管理规定:、设备大修的原则:、设

14、备大修理是对设备进行全面修理,使设备完全恢复精度和额定出力,需要对设备全面解体,对所有部件进行清洗检查,更换或加固重要的部件,恢复设备原有性能。、设备大修本着经济合理的原则进行,一般情况设备大修理费用不得超过设各资产原值的30%。 新投入使用的采煤机械化设备,原 则上达到100万吨以上采(过)煤量方可安排大修,修复设备根据设备使用情况安排;新投入的掘进机械化设备原则上半煤岩进尺(含煤巷)进尺3000米以上、岩巷进尺2000米以上方可安排大修;其它设备根据使用情况,通过鉴定安排大修。、对设备性能落后、修理费用达到设备原值的50%以上、修理后精度达不到使用要求的设备,不得安排大修。、矿制订本年度设

15、备大修计划及资金预算,报分公司、能源公司批准。需要外委大修设备时,机电科提出设备大修申请报矿领导审批,报分公司机电部批准。审批后大修报告报企管科,由企管科联系厂家进行招标,确定修理厂家维修。、机电科设备组接到使用单位交回的损坏设备,必须进行复检,局扇、电动机、电焊机等进行试运转,避免发生设备损坏误判断。确定设备损坏后,建立待修设备明细并标明:交回时间、交回单位、设备编号,损坏原因。达到一定数量后,向矿提出设备外委修理申请。 、企管科在接到修理申请后,对设备组待修设备进行核实,并确定维修设备数量、种类。根据规定进行招标,确定修理厂家,制订修理合同,合同内容明确质保期和质保金。、大修的设备修理单位应出具检验性能报告,电气设备质保期必须保证在三个月以上,机械设备质保期必须保证在六个月以上,在正常使用情况下质保期内出现质量问题必须无条件的返修,所发生的一切费用由修理单位承担。、设备修理完毕后运回矿,由修理单位出具每台

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