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如何提高企业防范事故化解风险的能力 现代安全管理技术讲座,一、当前安全事故的几个特点整体防范能力依然脆弱公共安全事故突出 迟报、瞒报突出责任事故居高不下问责制更趋严厉责任不落实、整改不到位的问题依然严重,二、现代安全管理技术的十项原则 领导层的郑重承诺 政策的强制性 明确各层次职责 专业机构和人员的有效配置 通俗易懂的标准和指标,衡量工作表现的手段和技术 运行和实践的审核 针对性的培训教育 对人员伤亡或事件的彻底调查和跟踪分析 交流和奖励,三、现代安全管理技术的的八个特点,抓关键性矛盾,强调决策者、管理者的主观能动作用,强调全面、全员、全过程管理,提倡系统化、标准化、规范化的管理思想,应用闭环、动态、反馈等系统论方法,努力改善安全生产条件的硬环境,营造控制人行为的软环境,推行目标管理、量化管理,四、现代安全管理体系的运行方式,方针、目标、计划 想做好 职责、运行、实施 真去做 监测、检查、审核 已做到 评估、纠正、改进 再改进,五、几个应注意的问题,执行力是关键,努力提高安全管理的科技含量,开展安全文化，提高全员素质,针对薄弱环节开展工作,要关注一些边缘性问题,安全管理成败在细节,加大安全投入，提升本质安全,规范档案管理,希望您的企业安全管理工作更上一层楼谢谢大家,
