商业计划书快餐公司创业计划书

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1、快餐店,快餐公司创业计划书 一、创业目标 发展中国真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型快餐连锁公司。 二、市场分析 调查表明,当人均收入达到2000美元时,传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务(快餐店)的发展将进入急剧扩张的时刻,所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。 目前,市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来说,除了新奇,基本上是没有什么美味可言。而且,快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的,是大众日常消费的对象。但在中国的市场上,西式快餐的价格,还远非大众化所能接受的程度,这也决定了

2、不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐。 但考察现行中式快,小、脏、乱、差的状况仍然很严重,现行中式快餐的众多弱点,给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会,改善中式快餐经营上的诸多缺陷,并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划,是极有可能成功的。来自资料搜索网( ), 海量资料下载 三、实施方案1 快餐服务业的模型。以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。2 目标市场的定位。大众能接受的中式快餐业。顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。3 市场策略。产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化

3、。(1)虚拟公司的名称,员工的服装,经营的理念,内部管理和总公司保持统一,但它们没有过多 的装饰,也没有营业餐厅,它们更像是一个快餐集装配中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品,只要单间加工,就可以成型了。虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的,靠的是电话定购体系和快速运送体系,我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。(2)流动快餐公司-早餐策略:针对早餐人口流动性大,时间紧迫的特点,我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。因学生人数众多,还可推出学生营养快餐,既注重经济效

4、益,又兼顾了社会效应。(3)快餐公司形象策略:在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划,从公司的特点出发,力求共性中个性。 四、投资计划 由点做起,辐而为面。立足于一个地区特点的消费群,初期发展就应试形成一定的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时闪亮全登场。以后再根据发展,辐射全国经营。 发展初期,大力发展西快餐尚未涉足的虚拟快餐公司和流动快餐公司服务,待公司实力有了一定的积累,并有了稳定的顾客消费群体,再大力发展公司全面的服务策略。我们要根据人口流动密度居民收入水平,实际消费等因素,在商业区、购物区、旅游区和住宅区筹

5、地大力发展前厅就餐的快餐经营模式。 五、投资收益 不仅是利润,更是服务和问话。作为这个行业的倡导者,希望本公司成为大人优质服务和行业健康发展的理想和信仰,我们相信,只有在一种公平,理性的经营思路下,不懈地坚持,其结果是大家都希望的双赢局面,从而在总体上促进中式快餐的形成和发展。 蒸的营养就是好,营养还是蒸的好,蒸的营养吃出健康,蒸品营养餐。真功夫在1997年自主研发电脑程控蒸汽柜,全球率先攻克中餐“标准化”难题,探索出中式快餐发展的新路,实现了整个中餐业“工业化生产”、“无需厨师”、“千份快餐一个品质”的夙愿。15年来,真功夫创建了中式快餐三大标准运营体系后勤生产标准化、烹制设备标准化、餐厅操

6、作标准化,在品质、服务、清洁三个方面,全面与国际标准接轨。自第一家餐厅起,真功夫一直主营米饭快餐。凭借在“标准化”上的精耕细作,真功夫从发源地东莞,先后进驻广州、深圳、上海、杭州、北京、沈阳、武汉等多个城市,成功走出了区域发展模式,成为首家全国连锁发展的中式快餐企业本人可为您打造您自己的品牌,可参观本人曾策划现在经营中的门店,不必因选择加盟某品牌店,而向某品牌店总部交纳高额的加盟费和每月的权益金)等,也不会因为加盟而上当受骗继而达到利润最大化。现在您就可以拥有您的品牌此项目属于中型投资资金在40-100万之间,资金低于40万者勿扰。 每成功开一家店本公司收取品牌策划费、筹建费、技术转让等佣金5

7、万元(费用分三次付完),以后产品任何原材料可当地采购. 真功夫中式快餐运作模式整体策划项目包含:整体厨房设备平面设计、施工,餐厅装修风格设计、施工,收银系统,不锈钢炖盅,米耐皿盅,提供管理人员三名、菜品配方以亲授方式教会客户,策划合作方式由本人与客户签定策划项目合同,由客户跟策划方案中所涉及到的各大供应商直接签合同,我公司不在其中盈利以减少客户的投资成本简介在多年的市场竞争洗练中,丽华始终秉承“以人为本、服务社会”的经营理念,努力打造全国乃至全球最成功的快餐企业,不仅使“丽华快餐”贴近百姓生活,获得白领人士的青睐,还走进了 100 多家驻华大使馆,乘上了多列“特快列车”。如今,“丽华、丽华,家

8、庭的厨房,企业的食堂”,已成为 妇孺皆知的 快餐驰名品牌。 丽华快餐不仅是名闻遐迩的快餐企业,更是中式厨房的开创者,她将全新的科技理念注入传统的饮食文化,引导消费者从温饱误区中解脱出来,开创出适合大众的营养型配餐,让更多的人科学消费,科学生活。 当前,许多企事业单位都在为员工食堂大伤脑筋,单位耗费了大量的人力、物力,苦费心机却收效甚微,员工对工作餐的老套抱怨多,对食堂的卫生状况不满意,员工食堂往往处于进退两难的尴尬境地。 丽华认为,承办社会食堂是一种双赢的合作,它顺应了国际市场的一种潮流,促使专业餐饮公司经营管理向更深层次发展。作为企事业单位来说,将食堂交给专业公司经营管理,专业的事情由专业人

9、士去做,省心、省钱、也省力。 编辑本段膳食管理体系丽华团膳以“三大管理体系”的导入,提升服务的更高层次;用“近乎苛刻”的把关,保证菜肴的高度新鲜;靠“营养配置”的合理,博得大众的交口称赞。丽华快餐始终认为保证食物的新鲜卫生,既是餐饮行业对消费者的基本承诺,也是一个企业的立身之本。丽华不仅率先斥巨资自建产品测试中心(营养分析室、细菌化验室),以科技手段确保食品卫生安全,历年来永葆食品安全事故“零”纪录;率先实现中式餐饮的工业化、规范化生产,成为“家庭的厨房、企业的食堂”; 为实现管理的科学化,又率先导入实施 ISO9001、ISO14001和HACCP三大管理体系从而使“以人为本,服务社会”一切

10、为了消费者的经营理念能栽种在营养更为丰富的土壤中。 丽华的团膳菜肴供应,都由公司专业营养师开具营养菜单而定,品种、花色点心每天翻新,并讲究色、香、味、形。 在目前受邀参与承包经营多年的中科院生物物理所、中科院电子所、百事可乐北京公司、上海通达保险公司、常州新北区管委会、美资伟创力(常州)电子有限公司、 AO史密斯电气产品(常州)有限公司、普利司通、常州购物中心、江苏省常州高级中学、常州市一中、常州市博爱小学等近百家食堂。 许多原来不在单位食堂吃饭的员工又回来了。他们说:“新办的单位食堂让我们找到家的感觉啦!” 丽华快餐诚挚邀请社会各界人士,前来参观现代化的丽华团膳;丽华更欢迎与更多的企事业单位

11、紧密合作,让卫生、营养、健康的美食带给更多的朋友们 丽华快餐开创国内“无店铺经营”模式,专司快餐“外送”。自1993年创业以来,以科技为手段、创新为特色,凭借低成本扩张、规范化经营和创行业样板的理念,艰苦奋斗、勇于进取,送餐规模不断扩大,覆盖范围不断推广,送餐量排名全国第一,同时丽华快餐在行业内率先推出营养配餐和企业标准,产品质量不断提高,以其“安全”、“卫生”的形象扎根广大市民心中,受到市场和广大消费者的欢迎。 丽华快餐将微利、地域性极强的产品铸成为全国品牌,走出一条中式快餐标准化、工厂化、科技化的科学经营之路。丽华快餐是目前中国最大规模专业送餐公司,在北京、上海、广州、深圳、大连、南京、郑

12、州、长沙等全国11个大中城市拥有80余家快餐配送连锁店,跻身中式快餐十大著名品牌企业,荣膺中国快餐协会副会长单位,成为中式快餐的形象代表。丽华快餐是一家民营股份制企业。1997年通过 ISO9002 国际质量体系认证,率先实现中式快餐的工业化、规范化生产和管理的科学化。如今又通过ISO9001、ISO14001和HACCP三大管理体系认证。多年来,公司秉承“以人为本、服务社会”的经营理念,努力实现“将丽华快餐铸成全国乃至全球最成功的快餐企业”经营目标,凭借“卫生、营养、快捷”的产品特性以及“一份起送、半小时送达”的品质服务,不仅使快餐走进了100多家驻华大使馆、领事馆,乘上了“特快列车”(T7

13、11次、T701次、T733次、K815次列车指定供餐),获得白领人士青睐,更把它送进广大平常百姓家。同时在央视抗洪赈灾义演、50周年国庆阅兵、春节晚会、申奥庆典、迎接新世纪晚会、21届世界大学生运动会、第十届全运会、第三届全国体育大会等历次重大历史活动中成为指定供餐。1。价格上:华莱士占优势,一份汉堡加饮料还要加个鸡翅也才十五块,肯德基一个汉堡就要十块,自然价格上华莱士便宜了; 2。味道上:其实两者味道各有特点,华莱士味道偏辣,对于湖北人来说,更合适些,但是如果是比较小一点的小孩,我建议还是去吃肯德基,肯德基味道比较适中些。 3。娱乐方面:一进去,就知道肯德基占优势了,肯德基有滑梯,小孩子脱

14、下鞋可以在那玩,拨珠子啦、开船啦,还能量身高啦,华莱士就没有娱乐设施,以后要改进了,而且肯德基还有专门的人员是教小孩子搞下活动,跳下舞,华莱士也没有,一般有小孩子的,估计去肯德基的多些,毕竟吃是一方面,玩也是一方面的。它是洋快餐的一种本土化的形式,在肯德基和麦当劳在中国风行的时候,本土的餐饮结构也发生了变化,随着生活节奏的加快,传统的中式大餐越来越受到冷落,而洋快餐由于自身的原因,不能面向大众推广,这样以本土餐饮习惯为基础,结合洋快餐的某些元素,一种全新的餐饮形式就诞生了.其中最著名的品牌就是上海龙峰豆花香.它奠定了中式快餐的基础,是中式快餐的旗帜.中式快餐行业发展的现状特点分析1中式快餐发展

15、由感性认识向理性积累阶段转化。现代中式快餐在上世纪八十年代末至九十年代的发展历程中,广大企业勇于实践、不畏挫折、克服困难、奋发进取、付出了艰辛努力,在发展中也体现出了摸索性和冲动型的特点。通过这一阶段的实践,广大企业积累了经验,看到了不足,不断总结与反思,使中式快餐进入新世纪以来,发展的更加坚实,以理性积累为主的发展特征表现的更加明显:(1)发展思路更趋客观性,更加注重从客观实际出发,减少了发展中的盲目与冲动;(2)资本投入更趋合理性,企业讲求实效,投入注重回报,发展注重基础,扩张注重生存;(3)市场连接更趋紧密性,企业定位更加贴近市场,满足市场多元化需求;(4)开店分布更趋区域性,大多企业先立足当地和区域扩展,采取步步为营,逐步推进的策略,取得实效;(5)内在积累更趋深层性,加强自身基础建设和管理支撑体系建设,不断积累内在功力,追求和维系企业持久发展;(6)企业发展更趋稳定性,大起大落和过于炒作的现象明显减弱,讲求稳扎稳打、稳步发展和不断提升。2快餐的社会和行业地位得到确立,作用更加突出。随着社会经济发展和人民生活水平的不断提高,人们的餐饮消费观念逐步改变,外出就餐更趋经

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