企业组织设计变配电施工组织设计

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1、豆各庄经济适用房项目二期3#、4#、5#、6#、7#配电室、外电源及8#外电源电力工程投标施工组织设计某陪标公司2011-11目 录第1卷编制依据3第2卷施工部署4第1章施工部署及公司质量管理体系4第2章指导思想6第3卷施工组织措施8第4卷主要施工工艺10第1章盘、柜安装10第2章电缆敷设安装17第3章变压器的安装20第5卷技术质量保证措施22第6卷施工进度计划29第7卷工期保证措施30第8卷安全生产保证措施31第9卷文明施工措施33第10卷施工协调管理35前 言本大纲系我公司投标文件之一,它体现了我公司对于工程施工的总体部署与原则性做法,为施工企业提供参考。我们将依据本文件确定的原则,严格遵

2、循我公司技术管理标准和质量体系文件,在图纸会审之后,编制详细的施工组织设计及重要部分工程作业设计,经审批后的施工组织设计和作业设计是指导和规范工程施工的重要技术文件之一,以确保优质、高效、安全地完成本工程施工任务。第1卷 编制依据1、 招标文件:豆各庄经济适用房项目二期3#、4#、5#、6#、7#配电室、外电源及8#外电源电力工程。2、工程概况:工程名称:豆各庄经济适用房项目二期3#、4#、5#、6#、7#配电室、外电源及8#外电源电力工程。工程地点:北京市朝阳区豆各庄乡。资金来源:自筹,资金已到位。招标方式:公开招标。建设规模:本项目建设地点位于北京市朝阳区豆各庄乡。二期工程建筑面积28万平

3、方米。3、 使用的主要标准:电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92电气装置安装工程盘、柜及二次回路验收规范GB50171-92电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GBJ147-90第2卷 施工部署第1章 施工部署及公司质量管理体系1、施工布置建设单位、监理单位、施工单位均在现场设立办公室,定期不定期召开工地现场会议,研究解决施工中的问题,协调各方面的工作。1.1施工组织形式与机构设置根据该工程的规模和特点,我公司选派有力的领导干部成立项目班子,下设项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员,并对工程的全过程进行承

4、包管理。项目部对施工准备、计划、生产调度、质量控制、计量试验、安全生产经济核算、材料、采购保管进行管理,对该工程工期、质量、安全、成本全面负责。1.2 形象进度及工期根据建设单位的工期要求,合理安排施工程序,积极配合其它施工单位,保质保量按期完成任务。形象施工进度图如下: 日历天(单位:天)工程内容1至4天5至8天9至12天13至16天17至20天21至24天25至28天29至32天33至36天37至40天开工准备设备订货及进场验收设备安装电缆安装、做头设备调试设备验收、发电资料归档2、 劳动力组织由于本工程规模大、工期紧、质量要求高,根据这些特点,我公司选派了素质高、施工能力强的施工队伍施工

5、,依各阶段的不同特点和具体情况,合理组织各种劳动力。2.1 劳动力的实施对现场施工班组必须配备专职质检员,确保施工质量安全。对已进场的班队,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。未经项目部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。凡进场的班队必须配备一定数量的专职协调、质量、安全管理人员。2.2劳动力的配置计划 根据安装工程劳动定额,结合本项工程具体情况和施工进度计划,本工程不同施工阶段劳动力配置计划见下表所示:劳动力计划表 单位:人工种施工准备设备安装设备调试竣工验收技术人员5632电焊工0800电工63062工地保卫2666材料保管2421安全员1422质量员1442施

6、工员2622合计196825173、质量目标单位工程竣工按国家施工质量验收规范达到合格要求,并符合供电公司要求,各分部、分项工程全部合格。 4、文明安全目标严格遵守安全生产的法律法规及规范性文件,在合同履约期间不发生重伤或死亡事故,轻伤率控制在1.5以内,施工现场不发生火灾事故。遵守环保法律法规和公司环境管理体系文件要求,施工现场创建“安全文明工地”。第2章 指导思想1、指导思想以“安全第一、质量第一”的宗旨,对该工程施工组织的指导思想是以质量为中心,以优质的产品服务于社会。提高服务质量,满足客户要求。严格按照ISO9001质量管理和质量保证系列标准,建立工程质量保证体系。严格执行公司的质量手

7、册和程序文件,科学的严谨的组织管理和严格的过程监理。以“精益求精,对质量负责,雷厉风行,让用户满意”的质量方针,建立工程质量保证体系。选配我公司经验丰富、高素质的项目经理、管理人员及施工队伍,积极应用推广新技术、新工艺、新材料、新设备;精心领导,科学管理,精心组织,精心施工,创精品质量。在预定工期内优质、高效、安全低耗地完成本工程的施工任务。2、实施目标2.1工程质量目标:严格按照ISO9001质量体系认证,工程合格率100%,工程优良100%,用户满意率100%的质量目标;严格按照设计要求规范标准施工,严格按照国家建筑安装工程质量评定统一标准执行,确保本工程达到合格标准。2.2工期目标:满足

8、招标文件的规定工期。2.3安全施工目标:制定和完善安全管理责任制度,提高全体管理人员的安全意识,积极采取有效的安全防范措施,坚决杜绝死亡、重伤及消防、机械事故,轻伤控制在0%以内。2.4文明施工目标:严格按照公司文明施工组织管理,确保达到文明安全工地标准。2.5环保目标:采取有效措施,减少施工噪音和环境污染,确保施工期间不影响城市道路及环境卫生。2.6科技进步目标:为实现上述工程质量、工期、安全文明施工、环保等目标,充分发挥科技是第一生产力的作用,在工程施工中,积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。2.7服务目标:发扬我公司的“重合同、守信用”的优良传统积极配合业主和监理对工程质量、进度计划

9、的协调工作和现场管理的控制与监督作用,努力做好施工过程中的服务和交付使用后的回访工作,为业主提供最优质的服务。第3卷 施工组织措施我公司将调配人才、物力、财力、以精干的技术队伍参与施工,精心组织、科学管理、确保本工程保质保量,按期完成。1、人员配备:拟派本公司优秀的项目经理负责本工程,组建合理的项目班子调集优秀的技术工人。在人力资源方面,充分保证工程施工的要求。 2、图纸会审:首先,组织技术人员认真审阅施工图,对有疑问的地方,认真作好记录,然后组织由从业主、监理、设计、等单位参加的图纸汇审,在认真所取各方面的解释、意见和建议后,及时拿出相应的处理措施和合理化建议,供业主、设计单位以及各方参考,

10、以便问题尽快解决。 3、员工培训:各工种均由具有丰富经验的技师组成,虽如此,我们仍将定期举行岗前培训,每天都进行班前的技术和安全培训。特殊工程严格实行持证上岗。 4、进度控制:将采用施工进度网络图对施工进度进行控制,各工序的起止时间和关键路线一目了然。在施工过程中各工序的提前或推后,对整个项目进度的影响,能被及时发现并查出原因,以便采取相应的对策,保证整个工期不受影响。 5、质量控制:将采取“质量一票否决制”,执行三检制和报验制度。在质量方面将赋予专职质检员足够的权利,实行一票否决,若专职质检员发现质量问题,将不需任何理由务必进行整改,直至符合要求为止。施工过程中,首先要施工班组自检,自检合格

11、后,报质检员检验;同时下一道工序也要对上一道工序进行检查。若有不符要求的,要求上一道工序班组进行整改;自检合格后报监理或业主检查。 6、安全控制:配备专职安全员,制定符合本工程特点的安全管理制度和措施,根据工程特点和各工序的重点对职工进行岗前和每天的班前安全教育,让安全意识扎根每个职工心中。在显耀位置设置安全标记,对现场情况做到每天检查,每天记录,对大型的设备做到每周检查、记录;同时配合当地安全部门作好安全检查工作。 7、我公司是ISO9001贯标企业,在施工过程中,每个步骤都将严格按照ISO9001的规定和要求进行,确保每道工艺都符合要求。8、工程施工主要机械设备、质量检测设备选用根据现场情

12、况及本工程所需,拟投入如下设备,详见下表:拟投入工程的主要施工机械设备、质量检测设备表序号主要设备名称型号规格数量(台)国别产地制造年份额定功率(KW)设备来源(自有或租赁)使用状况1电焊机BX4002中国2006.922自有良好2电锤38mm4福建2006.50.8自有良好3冲击钻ZIJ-204福建20061.2自有良好4万用表MF-473福建2006.3自有良好5接地摇表Zc-7/M2上海2007.3自有良好6手电钻JLZ-QC3-10C12福建2006.100.3自有良好7钳型电流表266型2福建2007.3自有良好8手动葫芦5T3浙江2006.12自有良好9压接钳4浙江2007.10自有良好10台式多用钻床Z516-2A2浙江2007.53.8自有良好11开孔机KJ-802温州2007.51.2自有良好12联合角咬口机SA-151北京2007.62.2自有良好13工作台4自制自有良好14箱式货车1辆哈飞2005.4自有良好15设备试验成套设备1套2008.2自有良好16保护调试成套设备1套2008.2自有良好第4卷 主要施工工艺开始第1章 盘、柜安装1施工流程及工艺要求埋件检查材料检查和领用1.1 施工流程见图埋件整改盘、柜基础和挂箱支架制作 盘、柜基础和挂箱支架安装

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