企业组织设计合川世纪金马学府中央施工组织设计

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1、目 录一、编制依据 2 二、工程概括 5三、施工组织部署 6四、施工准备 30五、施工平面布置图 33六、施工进度计划 34七、施工目标 35八、主要项目施工方法 35九、成品保护措施 64十、技术管理措施 65十一、确保工期的措施 67十二、工程质量目标及保证措施 69十三、安全保证措施 73十四、现场文明施工措施 77十五、环境保护措施 79十六、降低工程成本措施 81合川世纪金马学府中央施工组织设计一、 编制依据(一)施工图:序号图号图纸说明图幅1HS-00图纸目录A22HS-01.1土建设计总说明A23HS-01.2铺装构造做法 伸缩缝构造图A24HS-01.3青石路沿详图 踏步详图

2、花池池沿2详图圆形树池详图 花岗岩座凳详图 A25HS-01.3-1木制座凳详图 圆形带座树池详图消防车道(美心砖人行道)铺地图A26HS-02.1总平面指引图A07HS-02.2总平面标高图A08HS-03.1主入口区域铺装图A29HS-03.1-1主入口区域竖向定位图A210HS-03.1-2主入口区域平面定位图A211HS-03.1-31-1 2-2 3-3剖面图 主入口跌水详图 花池池沿详图A112HS-03.1-44-4剖面图 主入口跌落花池详图 主入口标志牌详图A113HS-03.21、2栋之间区域铺装图A114HS-03.2-11、2栋之间区域定位图A215HS-03.2-2 1

3、、2栋之间区域网格图A216HS-03.3铺地一铺装图A217HS-03.3-1铺地一定位图A218HS-03.4铺地二详图 铺地三详图A219HS-03.52、3栋之间区域铺装图 羽毛球场构造图A220HS-03.5-12、3栋之间区域定位图 排水沟构造图A221HS-03.7老人活动场地铺装图A222HS-03.7-1老人活动场地定位图A223HS-03.8次入口区域铺装图A224HS-03.8-1次入口区域定位图A225HS-04.1游泳池区域铺装图A226HS-04.1-1游泳池区域定位图A227HS-04.1-2游泳池区域网格图A228HS-04.1-3游泳池池沿一和二详图 游泳池池

4、沿三和四详图 排水沟详图A229HS-04.1-4水中台阶详图 水中方形(圆形)树池详图 水中景墙详图A230HS-04.1-5拱桥详图A2(二)主要法规:1. 中华人民共和国建筑法 2. 建设工程质量管理条例 3. 建设工程施工现场环境保护标准4. 企业施工现场管理规定及办法(三)主要规程、规范:1. 砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 2. 工程测量规范GB50026-19933. 地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 4. 屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002 5. 地下工程防水技术规范GB50108-20016. 地下防水工程施工质量验收规

5、范GB50208-20027. 砼酸盐水泥、普通砼盐水泥GB175-1999 8. 砼结构设计规范GB50010-2002 9. 建筑给排水及来暖工程施工质量验收规范GB50242-200210. 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002 11. 建设工程施工现场使用电安全规范GB50194-1993 12.建筑变形测量规程JGJ/T8-1997 13.建筑地基处理技术规范JGJ79-2002 14.普通砼用砂JGJ52-1992 15.普通砼用碎石JGJ53-1992 16.普通砼拌和用水JGJ65-1989 17.普通砼配合比及设计规程JGJ/T55-2000 18.建筑机械使

6、用安全技术规范JGJ33-2001 19.施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-1988 20.建筑工程归档整理规范GB/T50328-2001(四)主要标准: 1. 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012. 砼质量控制标准GB50164-19923. 砼强度检验评定标准GBJ107-19874. 建筑施工场界噪声限值GB12523-19905. 建筑施工安全检查标准JGJ59-1999(五)、其它:1. ISO9002质量体系-生产、安装和服务的质量保证模式和公司质量保证手册、质量管理程序文件。2. ISO14001环境管理体系规范及使用指南和公司环境管理手册、环境管理程序

7、文件。3. 公司职业安全管理手册和职业安全卫生管理程序文件。二、 工程概况(一) 工程名称:合川世纪金马学府中央景观工程(二) 建设单位:重庆世纪金马(实业)集团有限公司(三) 设计单位:重庆茵皇园林景观工程有限公司(四) 投资性质:自筹投资(五) 工程部位:合川世纪金马学府中央景观工程一期环境景观工程。主要系1、2、3、9、10、11、12栋间环境工程的土建、绿化、水电、给排水及景观工程小品的施工。(六) 土建工程主要是:主、次入口间有一条曲线型消防通道连接,高差有7.0m多,人行通道分干线与支线入户。生活实施有羽毛球场、露天游泳池、老年活动场、自行车棚等。(七) 绿化工程主要是:主入口行道

8、树为银杏、次入口为法桐、行道树、小区乔灌木及草坪、地被植物等。(八) 给排电照:主要解决小区通道及庭院照明、给排水处。三、 施工组织部署(一)施工组织机构:根据本工程特点,在现场成立项目经理部,实施项目经理负责制。由项目经理、技术负责人、土建施工员、绿化施工员、水电施工员组成。负责对项目的领导、决策、指挥、协调、控制等事宜,对工程的进展、成本、质量、安全、文明和环保施工等负全部责任。管理机构,具体安排详3-1图:各岗位职责如下:1.项目经理岗位职责 遵守国家有关法律法规,认真贯彻企业相关的规章制度,严格执行现行技术标准及规范。 执行项目部的全面质量管理体系。熟悉项目施工图纸,认真踏勘现场,明确

9、项目主要工期干线。参与项目施工组织设计的编制。完善制度建设,制定管理目标,审批项目部行政管理的全面的、阶段性的工作部署。 负责项目部人员的组织领导管理工作。明确每位员工的职责,分工及工作安排,指导、检查、督促、奖罚及评定等工作。施工现场组织机构框图(3-1) 负责申请项目资金的审批及支付工作。以确保项目的启动及人、财、物的合理调配。 负责项目物资的组织管理工作。按照施工进度所确定的材料、设备需要计划进行组织采购,并督促检查库管验收计量准确、合格及完善手续。 负责项目的目标控制工作。做到事前有交底,措施有规程,过程有目标。 负责项目报量及报检工作。做好计划、进度月报,做到设计变更有签证、处处有检

10、查、段段有验收、索赔有依据、结算有认可。 负责建立和协调本职责范围内的对内、对外的良好工作关系。 负责领导交办的其他工作任务。2. 项目技术负责人岗位职责 遵守国家有关法律法规,认真贯彻企业相关的规章制度,严格执行现行技术标准及规范。 负责项目部的全面质量管理体系。熟悉项目施工图纸,认真踏勘现场,明确项目主要工期干线。执行规章制度,制定管理目标,审批项目部技术管理的全面的、阶段性的工作部署。 负责项目的技术管理工作。组织编写项目施工组织设计组织施工技术人员、生产班组进行技术交底、检查、验收,解决关键工序技术方案的报批。做好过程控制及目标控制的管理。 负责项目的队伍建设,加强专业施工技术人员的培

11、训、指导,注重生产班组的技术交底,操作过程及工艺流程的控制及检查、督促。 负责项目物质材料的质量把关。做好材料机具、设备等的质量控制。 负责项目工程的技术处理及更新。做好设计变更的签字确认;对新材料、新工艺、新技术的考察、推广。 负责项目工程的资料管理工作。做到竣工决算资料与档案技术资料的完善、审查、收集、并整理。 负责建立本职责范围的对内、对外良好工作关系。 负责领导交办的其它工作任务。 土建施工员岗位职责 遵守国家有关法律法规,认真贯彻企业相关的规章制度,严格执行现行技术标准及规范。 执行项目部的全面质量管理体系。熟悉项目施工图纸,认真踏勘现场,明确项目主要工期干线。执行规章制度,制定工作

12、目标,组织实施专项施工部署。 负责项目土建工程的组织实施。编制土建部分施工组织设计明确生产班组的任务、工期、质量及验收标准。制定实施计划及过程控制、适时调整优化。 负责项目土建生产班组的组织建设。加强岗前培训、摸底及调整人员结构的搭配,强化工艺流程的控制管理,注重过程的检查与校对。 负责项目土建材料质量把关。协助库管做好材料、设备等现场质量、数量、规格、品种的验收。 负责项目专业土建工程的技术处理及更新。做好设计变更及施工变更的签字确认,对新材料、新工艺、新技术及时考察与推广。 负责项目专业土建工程的资料管理工作。做到处处有检查、段段有验收、项项有计量、月月有报表、天天有日志、决算有签证。 负

13、责建立本职责范围内的对内、外的良好工作关系。 负责领导交办的其它工作任务。 绿化施工员岗位职责 遵守国家有关法律法规,认真贯彻企业相关的规章制度,严格执行现行技术标准及规范。 执行项目部的全面质量管理体系。熟悉项目施工图纸,认真踏勘现场,明确项目主要工期干线。执行规章制度,制定工作目标,组织实施专项工作部署。 负责项目绿化工程的组织实施。编制绿化部分的施工组织设计,明确生产班组的任务、工期、质量及验收标准。制定实施计划及过程控制、适时调整优化。严格按设计及建设方确认的设计变更放线定点。 负责项目绿化生产班组的组织建设。加强岗前培训、摸底及调整人员结构的搭配,强化工艺流程的控制管理,注重过程的检查与校对。 负责项目绿化材料质量把关。协助库管做好绿化苗木及相

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