《(2020年)标书投标工程管理邀请招标文件固定单价全套文件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《(2020年)标书投标工程管理邀请招标文件固定单价全套文件（188页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第二章 合同通用条款总目录第一章 投标须知及投标须知前附表2第二章 合同通用条款63第三章 合同专用条款116第四章 合同文件格式128第五章 工程建设标准147第六章 图纸155第七章 工程量清单156第八章 投标文件格式163第一章 投标须知及投标须知前附表第一章 投标须知及投标须知前附表2一、投标须知前附表7二、投标须知9（一）总 则9（二）招标文件11（三）投标文件的编制13（四）投标文件的提交21（五）开标22（六）评标23（七）合同的授予25附件二 甲供材料、设备清单31附件三 暂估单价项目清单32附件六 施工招标评标方法37附件八 工程总承包单位管理规定49第二章 合同通用条款7
2、7一、词语定义及合同文件801.词语定义802.合同文件及解释顺序813.语言文字和适用法律、标准及规范824.图纸82二、双方一般权利和义务835.工程师836.工程师的委派和指令837.项目经理848.发包人工作849.承包人工作85三、施工组织设计和工期8610.进度计划8611.开工及延期开工8612.暂停施工8713.工期延误8714.工程竣工87四、质量检验8815.工程质量8816.检查和返工8817.隐蔽工程和中间验收8818.重新检验8919.工程试车89五、安全施工9020.安全施工与检查9021.安全防护9022.事故处理90六、合同价款与支付9023.合同价款及调整90
3、24.工程预付款9125.工程量的确认9126.工程款(进度款)支付91七、材料设备供应9227.发包人供应材料设备9228.承包人采购材料设备93八、工程变更9329.工程设计变更9330.其他变更9431.确定变更价款94九、竣工验收与结算9532.竣工验收9533.竣工结算9534.质量保修96十、违约、索赔和争议9635.违约9636.索赔9737.争议98十一、其他9838.工种分包9839.不可抗力9840.保险9941.担保9942.专利技术及特殊工艺10043.文物和地下障碍物10044.合同解除10045.合同生效与终止10146.合同份数10147.补充条款101第三章 合
4、同专用条款102一、词语定义及合同文件1042.合同文件及解释顺序1043.语言文字和适用法律、标准及规范1044.图纸104二、双方一般权利和义务1045.工程师1047.项目经理1058.发包人工作1059.承包人工作105三、施工组织设计和工期10610.进度计划10613.工期延误106四、质量与验收10617.隐蔽工程和中间验收10619.工程试车106五、安全施工107六、合同价款与支付10723.合同价款及调整10724.工程预付款10725.工程量确认10726.工程款(进度款)支付107七、材料设备供应108发包人供应材料设备10828.承包人采购材料设备108八、工程变更1
5、08九、竣工验收与结算10832.竣工验收108十、违约、索赔和争议10935.违约10937.争议109十一、其他10938.工程分包10939.不可抗力10940.保险10941.担保11044.合同解除11046.合同份数11047.补充条款110第四章 合同文件格式114一、中标通知书（格式）115二、合同协议书（格式）116三、建设工程廉政责任书119四、关于安全施工、环保及扬尘污染控制的补充协议（格式）122五、安全生产协议书（格式）125六、履约担保（格式）127五、支付保函（参考格式）129八、房屋建筑工程质量保修书131第五章 工程建设标准133一、总则133二、工程技术规范
6、及标准（规范、规程、技术规定）135第六章 图纸141第七章 工程量清单142第八章 投标文件格式150一、投标文件袋封面格式151二、经济文件格式1521投标书格式1522授权委托书格式1534投标报价书格式154三、技术文件格式1801拟投入的主要施工机械设备格式1802劳动力计划表格式1813临时用地表格式182四、商务文件格式1831投标人总体情况一览表格式1832项目经理部主要管理人员表格式1843项目经理部主要管理人员资历表格式1854投标人近五年内已完类似工程经历表格式1865其他187一、投标须知前附表项号条款号内 容说明与要求11.1工程名称住宅小区三期第一标段工程21.1建
7、设地点31.1建设规模6幢高层住宅及部分公建和设备用房，建筑面积约11万平方米。41.1承包方式施工总承包51.1质量标准合格62.1招标范围详见投标须知附件一72.2工期要求计划开工日期：2006年7月13日，计划竣工日期：2008年9月10日。施工总工期：790日历天。83.1资金来源自筹资金94.1投标人资质等级要求房屋建筑工程施工总承包壹级（含）以上资质104.3资格审查方式资格后审115.1踏勘现场投标人自行安排联系人：1213.1工程报价方式综合单价法（即采用工程量清单报价）1315.1投标有效期90日历天（从投标截止日算起）1416.1投标担保金额不要求1517.1投标人的替代方
8、案不允许1618.1投标文件份数经济文件一正四副，技术文件一正四副，商务文件一正四副，电子文件（载体为光盘）两套。1720.121.1投标文件提交地点及截止时间地点： 收件人： 1824.1第一次开标开始时间：2006年 5 月 28 日上午9：00时地点： 1931.3评标方法及标准综合定量评标法，详见附件招标评标方法2036.3履约担保金额投标人提供的履约担保金额为合同价款的10。21标书费用0元22图纸押金2000元套（可退）二、投标须知（一）总 则1招标工程说明1.1本招标工程项目说明详细见本须知前附表第1项第5项；1.2本招标工程项目按照中华人民共和国招标投标法等有关法律、法规和规章
9、，通过公开招标方式选定承包人。1.3招标人联系方式：名称：房地产开发有限责任公司。地址： 联系人：1.4招标代理机构联系方式：名称： 1.5本招标工程图纸设计单位：太平洋建筑设计工程有限公司2招标范围及工期2.1本招标工程项目的范围详见本须知附件一。2.2本招标工程项目的工期要求详见本须知前附表第7项。3资金来源3.1本招标工程项目资金来源详见投标须知前附表第8项，其中部分资金用于本工程项目施工合同项下的合格支付。4合格的投标人4.1投标人资质等级要求详见本须知前附表第9项。4.2投标人合格条件。除4.1款规定的条件外，投标人还应具备下列条件。4.2.1投标人必须具有独立法人资格。4.2.2具
10、有建筑施工企业安全资格证。4.2.3.1针对项目，总承包项目经理部（以下简称项目经理部）核心管理人员应包括项目经理1人，项目副经理至少3人（分管技术、生产及安全文明施工）；项目经理部下设至少包括负责工程施工、安装、技术、质检、物资管理、安全文明施工、经营、预算等职能部门，负责施工现场对口工作。核心管理人员核心管理人员素质要求项目经理国家一级项目经理资格，中级以上职称，大专以上学历，具有10万m2以上项目经理岗位经验，50岁以下技术副经理高级职称，大专以上学历，具有10万m2以上住宅项目总工程师岗位经验，45岁以下生产副经理具有项目经理资格，中级以上职称，大专以上学历，具有10万 m2以上项目管
11、理经验，45岁以下安全副经理大专以上学历，具有安全员资格，具有10万 m2以上安全、文明施工管理经验，45岁以下4.2.3.2针对项目，为保证各单位工程管理到位，规定土建工长和质检员不少于8人；水暖工长和水暖质检员不少于4人；电气工长和电气质检员不少于4人；资料员不少于3人；安全员不少于4人；试验员不少于2人；预算员不少于2人；测量员不少于2人。以上人员应具备相应的资格，并应专职专责。在工程施工各阶段，项目经理部管理人员总人数不应少于30人。4.3本招标项目工程采用本投标须知前附表第10项所述的资格审查方式确定合格投标人。4.4招标人不提倡投标人以联合体方式参与本次投标。由两个或两个以上的投标
12、人组成联合体共同投标时，除须满足本投标须知第4.1、4.2款要求并提供组成联合体的每一成员的资料外，还应符合以下要求：4.4.1联合体的各成员均应当具备承担招标项目的相应能力和相应资格，并且不得再单独以自己名义，或者参加另外的联合体投标。由同一专业的投标人组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级；4.4.2联合体的各成员应当签署一份共同投标协议（联合体协议），明确约定各成员拟承担的工作和责任。该协议应经公证处公证并作为投标文件的组成部分一并提交招标人；4.4.3联合体的各成员应共同推举一位联合体主办人，授权其代表联合体的所有成员负责投标及整个合同的全面履行、协调工作。向招标人提交由联合
13、体主办人法定代表人签署并加盖公章的授权委托书。该授权委托书作为投标文件的一部分一并提交招标人。4.4.4联合体中标后，联合体各成员均与招标人签署合同协议书，联合体各成员为履行合同承担连带责任；4.4.5投标人的投标文件及中标后签署的合同协议书对联合体的每一成员均具有法律约束力；4.4.6联合体投标的，应当以联合体各方或者联合体中主办人的名义提交投标担保。以联合体中主办人名义提交的投标担保，对联合体各成员具有约束力。4.4.7除非另有条款规定，本投标须知中“投标人”一词亦指联合体各成员。5踏勘现场5.1踏勘现场5.1.1招标人将按本须知前附表第11项所述时间，组织投标人对工程现场及周围环境进行踏勘，以便投标人获取有关编制投标文件和签署合同所涉及现场的资料。投标人承担踏勘现场所发生的自身费用，踏勘现场过程中，如果发生人身伤亡、财产或其他损失，不论何种原因，均由投标人负责。5.1.2招标人向投标人提供的有关现场的数据和资料，是招标人现有的能被投标人利用的资料，招标人对投标人作出的任何推论、理解和结论均不负责任。5.1.3经招标人允许，投标人可为踏勘目的进入招标人的项目现场，但投标人不得因此使招标人承担有关的责任和蒙受损失，投标人应承担踏勘现场的责任和风险。6投标费用6.1投标人应承
