企业组织设计道路路施工组织设计

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1、安庆北部新城政务一、二号路水稳及路面工程施工组织设计安徽宜通路桥工程有限责任公司20010年12月1日会签表编制审核审批目 录第一章 概述第二章 施工准备工作第三章 施工总体部署第四章 施工总进度计划第五章 关键部位的施工技术措施第一节 石子粉基层施工第二节 砼路面施工 第三节 人行道施工第六章 劳动力、主要物资及机械配制计划第七章 控制质量、工期、安全技术措施第八章 文明施工、环境保护措施第九章 冬雨季施工技术措施第十章 交通组织与安全施工方案第十一章 降低成本技术措施第十二章 施工总平面布置图第一章 概述第一节 综合说明承接该工程施工是我公司的愿望,经过对中标文件的认真阅读、分析研究和现场

2、踏勘,结合本工程的特点,按照中标文件的有关规定,编制本设计,综合说明如下:一、目标:我公司很荣幸地承建本工程,经过对中标文件以及设计图纸文件的详细研究,确保本工程在60天完成,质量等级确保达到国家规范标准合格工程。1、机械设备投入:我公司将投入一定的机械设备,必要时公司随时调度机械、设备和施工人员等,确保工程顺利进展,机械设备投入以满足本工程需要为准。2、工期保证:本工程在施工过程中,我公司将竭尽全力,积极组织地方材料,投入足够的劳动力,确保工程在60天内竣工完成。3质量保证:本工程项目经理和有关项目管理人员,在开工前熟悉招标文件,合同文件及现场情况,根据施工经验,制订了合理的施工组织设计,确

3、保工程质量满足业主达到国家规范标准合格工程要求。4、安全文明保证:安全与文明施工是一个企业的基本形象,在本工程施工过程中提出无安全事故和争创文明施工工地目标,公司将在施工工期加强、加大施工管理力度,投入足够的人力、物力,使本公司的优良传统在本工程发扬光大,为安庆市城市基础设施建设的安全、文明施工做出表率。第二节 施工组织设计编制说明 一、编制目的: 本施工组织设计的编制目的,旨在为安庆北部新城政务一、二号路水稳及路面工程BT项目施工提供较为完善的纲领性文件。我们将结合工程实际,在此基础上进行深化、细化与适当调整,用以更好地指导工程施工管理,以确保优质、按期、高效、低耗、安全、文明地完成本工程的

4、建设。二、编制依据:1、安庆北部新城政务一、二号路有关文件。2、安庆市规划设计研究院设计的北部新城政务一、二号路施工图纸。3、城市道路路基工程施工及验收规范(CJJ4491)。4、固化类路面基层和底基层技术规程(CJJ/T8098)。5、水泥混凝土路面施工及验收规范(CBJ9787)。6、钢筋焊接及验收规范(JGJ1896)。7、市政工程竣工文件编制标准。8、市政工程建设标准强制性条文。9、本公司执行的ISO9001:2000质量标准。三、指导思想和实施目标:(1)指导思想,根据工程特点,我们将采取科学、合理、有效的组织措施,充分发挥我公司的雄厚实力,保质保量的完成本工程。(2)工程施工目标:

5、1、质量目标:确保“达到国家规范标准合同工程”。2、工期目标:根据本工程实际情况,计划2010年12月9日开工,2011年2月30日竣工(含春节假期)。根据我公司实际情况出发,决定从开工之日起60有效日历天完成本工程。3、安全文明目标:安全无事故,文明标准化管理,达到“安全文明标准化工地”。4、服务承诺:为业主建设满意的工程是我们的第一使命和责任,在狠抓质量预控和过程控制的同时,我们严格按有关国家、省、市及本公司正在执行的Iso9001:2000标准进行质量回访制度与服务计划,对回访发现的质量问题及业主意见给予完善的处理措施,确保工程使用功能于双方的利益。5、工程保修期限,按国家行业规定和相关

6、的合同条款。第三节 工程概况北部新城政务一、二号路路面工程位于北部新城起步区,一号路长377.996米,红线宽度为16米,道路结构设计车行道:200mm厚C30水泥混凝土面层+250mm厚水泥稳定石屑基层+土路基压实:人行道: 20010060mm荷兰砖+30mm厚1:3水泥砂浆垫层+100mm厚C20砼厚砼垫层+150mm厚水泥稳定石屑基层+土路基压实;道路标准横断面为:9m行车道2*3.5m人行道=16m。二号路长360.27米,红线宽度为12米,道路结构设计车行道:200mm厚C30水泥混凝土面层+250mm厚水泥稳定石屑基层+土路基压实:人行道: 20010060mm荷兰砖+30mm厚

7、1:3水泥砂浆垫层+100mm厚C20砼厚砼垫层+150mm厚水泥稳定石屑基层+土路基压实;道路标准横断面为:7m行车道2*2.5m人行道=12m北部新城给排水体系为雨水,污水分流制,政务一、二号路及周边地块的雨水通过道路一侧的雨水管道收集,排入新城大道雨水管,最终排入石门湖,污水经污水管道收集后,接入新城大道污水主干管。本工程主要项目及工程量:(一)道路工程:18cm厚C30砼路面=3514(m2),25m厚石子粉基层=3865.3(m2)、荷兰砖(20105)=2222.5(m2)、砼侧石(800300120)=1004(m)、砼路面刻纹=3514(m2)、路面钢筋=3.324(T)、锯缝

8、机锯缝=602(m)。第二章 施工准备工作第一节 施工现场准备根据已交桩位,测放水平位置并布置临时设施和生产设备,认真组织测量放线,确保定位准确,做好控制桩和水准点。一、工程测量:1、施工前根据图纸和指定的水准点,设置临时水准点,临时水准点应设在不受施工影响的固定物上。2、根据施工图纸放出道路中心线,每25设置一个基桩,施工过程应对基桩妥善保护。3、在进行中心线测量前,应由建设单位向施工队交桩,并办理交桩手续。项目部应根据设计数据,实地核对道路设计中心线。4、对原导线点和水准点进行加密,导线测量误差符合规范相应等级要求。5、测量成果经监理工程师核对许可后方可使用。对于测量资料设专人负责并妥善保

9、管。二、施工现场“三通一平”1、施工便道:该工程路基已形成,不需要修施工便道.2、施工用水和生活用水:施工用水主要采用合格后湖水和河水,生活用水由供水管引入进水水表,本工程采用一根2寸镀锌管从供水管网引入工地,现场根据实际情况埋设镀锌管或PVC管到各用水点。3、施工用电:用电线路由总配电房向外引出,沿线设置立杆架空铺设,立杆间距为25米,立杆高为5米,从立杆向下引线,需软管绝缘保护,每台机器设分配电箱、闸刀和插座,做到一机一闸一触保,所有配电箱为铁壳,并上锁,须符合安全生产要求。为防止意外停电对工程施工造成影响,在施工现场配备1台75KW发电机组。4、场地平整及材料堆放:因为在施工时需要一定的

10、材料堆放场地(包括主要材料、周转材料)、混凝土搅拌场地。用石渣回填,并用振动压路机分层压实。在施工过程中经常会遇到雨天,因此应在施工场地的周围和材料的四周设置排水沟,保证雨水及时排除。(三)材料堆场、拌和场地等的布置:为减少红线外临时用地的占用,根据施工现场的条件及施工段的划分,本工程设置一个临时材料堆放场和一个拌和场地,具体布置见施工现场总平面图。第二节 施工技术准备在开工前及时收集各种技术资料,包括建筑红线图、施工图、施工组织设计、施工预算、材料工本分析等前期准备工作。1、组织技术人员熟悉施工图纸,进行施工图会审及技术交底工作,讨论施工方案及施工布置,安排出分段分期的施工计划目标和措施,做

11、好图纸翻样工作。2、与勘测单位进行交接桩工作,并作好交接桩记录。及时对勘测单位提供的桩点进行复核,并将复核结果上报监理工程师批复方可使用。3、组织测量人员进行导线和水准点的加密和加桩工作。保证相邻导线相互通视,做好桩点工作,并将测量结果上报监理工程师批复,合格后方可使用。4、利用已知桩点进行原地面测量,并绘制成横断面图,将测量结果上报监理工程师批复,并作为以后工程计量的依据。第三节 施工物资准备一、材料准备:黄砂、碎石、水泥、钢筋是保证施工顺利进行的物质基础。这些物资的准备工作必须在开工前完成,根据施工设计图,编制各种物资的需用总量计划和施工进度需要量计划,分别落实货源,提前订货,安排运输和储

12、备,在需要前及时采购,运输到施工现场,以满足连续施工的需要。二、施工机械设备准备:根据工程的需要,严格按照工程施工进度和施工项目要求及时安排各类施工机械设备进场,后续进场设备做好进场准备工作。三、劳动力组织准备:建立工程项目的领导机构,设立现场项目部,选用同类工程施工经验丰富的施工队伍和施工技术工人,组建强有力的施工队伍,同时从公司抽调经验丰富的施工管理、技术人员,建立一支精干高效的施工管理集体,及时集合施工力量,组织劳动力进场,同时向施工人员进行施工组织设计,工程计划、技术及安全交底,并健全各项管理制度。四、实验资料的准备:针对本工程所用的不同等级的砼、砂浆、水泥稳定层进行配合比优化设计,做

13、好试配工作。对本工程所采用的主要材料严格按规范要求进行取样、检验等工作,严格把好材料质量关。五、施工资金准备:建立本工程项目专用财务,实行专款专用,并准备一定量的周转资金以作备用。六、施工协调准备:1、开工前,立即和本工程的业主单位、设计单位、监理单位进行协调,陈述本公司对于本工程的施工方法和管理措施,征求各单位对此的建议和想法,与各单位就本工程的施工管理达成一致,共同做好本工程的施工工作。2、与当地各级主管部门(质检、交警、城建监察、公安、交通、环保等取得联系,通报本工程的施工方案。听取各方的意见、建议、取得他们的配合和支持,保证工程实施的顺利进行。第三章 施工总体部署一、部署原则:为了切实

14、体现本公司施工质量目标,公司下大决心,以ISO9001精神实质严格要求自己,思想上重视,各项工作落实到实处,言行一致,确保本工程的顺利进行,实施原则如下:1、全力以赴,全方位作业,对该项目在人力、物力、财力上优先安排。2、发挥公司优势,在施工机具、施工设备、周转材料、劳动力等方面加大投入,集中力量,以求在最短的工期内创造出最优的成绩。3、采用项目法施工模式,实行科学管理,实行必要的质量和工期奖惩罚制度。4、施工期间,全体施工人员自始至终坚持在场,尊重科学,尊重业主,尊重监理。二、施工部署:(一)、工前部署;1、我公司合同签订后,立即作好施工准备工作,在接到建设单位的开工通知后三天内动工。2安排

15、施工用机械设备进场,落实施工班组等工作。3办妥各项有关施工证件手续,按规定制定和当地有关规定条例做好有准备开工,按规范施工。4、计划主材来源,对地方材料、半成品等材料经业主同意后签办供料合同。5、按平面布置图,将本工程一次性定位放样。建立测量控制网,以便在工程过程中准确控制位置及标高。(二)、施工阶段部署;1、整体施工中合理的进行流水作业,施工各阶段劳动力安排相对均衡,各班各组分工明确,搭接紧密,在保证质量和工期的前提下,做到成本的最优化。2、工段划分本工程由于具有综合性的特点。为了便于组织分工负责,分类抓好工程进度和安全生产,在整个施工过程中实行交叉施工作业,按路线分为四个施工段,每个施工段按流水作业组织施工。3、施工用电;施工用电量要满足施工高峰期间的用电量,同时配有1台75KW的发电机,以确保施工用电,变压器主干线同时引入总配电箱,每一施工段分设

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