《企业组织设计泰山生力源集团组织说明书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业组织设计泰山生力源集团组织说明书（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
泰山生力源集团股份有限公司 组 织 说 明 书2004年版部门：市场部 制表日期：2004 年 9 月工作目标：依据公司的发展战略，制定市场营销分体战略，深入进行市场调查研究，进行策划和市场推广，促进公司业务发展；调整产品结构，开发新产品，努力提高产品品牌的知名度；加强市场监管力度，维护销售市场的正常秩序；保证出口业务的顺利通畅。 基本职责： 1、根据公司的发展战略，制定市场营销分体战略，制定实施计划。2、开展市场调查研究工作，制定营销策划方案。 3、组织新市场开发4、调整产品结构，策划开发新产品，设计产品防伪技术。5、加强品牌管理，提高品牌的知名度。组织广告、促销策划。6、加强市场监管力度，维护销售市场的正常秩序。7、销售渠道整合与策划。8、负责促销品的管理和投放工作。9、制定客户分级管理策略，并监督实施。10、定期进行顾客满意度调查分析。11、保证出口业务的顺利通畅。管理内容：1、市场营销分体战略 2市场调查研究 3、市场营销策划方案 4、产品结构调整，新产品开发策划 5、品牌管理 6、客户关系管理 7、市场监管8、销售渠道整合与策划 9、广告、促销策划 10、促销品的管理 11、防伪设计 12、出口报关 经理市场推广市场调查文员稽查司机岗位名称人数（人）岗位名称人数（人）部门经理0文员1市场推广1市场调查1稽查0司机1合计（人数）4
