社区建设案例

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1、案例一、上海市三林世博家园 案例二、长春市万科蓝山 案例三、北京市二棉厂职工宿舍改造 案例四、北京市东方太阳城,目 录,By overper,案例一、上海市三林世博家园,一、背景 上海市世博园区的建设，需要相当数量的居民进行房屋动、拆迁，但很多动迁居民在原住宅生活了多年，对原来的房屋有着深深的情感，而且动迁基地又远离市中心城区，生活与原先相比有诸多不便。为了体现世博会提出的“城市，让生活更美好”的理念，上海市政府决定在三林镇域内建设体现以人为本的民心工程三林世博家园，使之成为浦东现代化新型社区的一个新亮点和展示浦东形象的窗口，目前已经安置了来自上钢街道、南码头街道、周家渡街道和三林镇世博动迁居

2、民。,上海三林世博家园,二、基本概况 三林世博家园是上海历史上规模最大的动迁房基地，它位于中环线内的中心城区，地处上海市浦东新区三林镇境内。东至春塘河及三林镇域边界，南至华夏西路，西至浦三路，北至新浦路，总用地面积约133公顷，总建筑面积119万，居民约4万人。,川杨河,华夏西路,浦三路,高青路,盛世天地,万科新里程,环球翡翠湾,春塘河,三林世博家园,区位图,三林世博家园四至范围示意图,三林世博家园,上海三林世博家园,三、规划设计 1.设计理念 贯彻“以人为本、绿色环保的理念，营造一个人与自然和谐相处的生态社区”。 2.规划结构 以景观框架通灵全局，利用景观轴线串联九大居住组团，形成“一轴、两

3、心、三片、四带”的总体布局结构，将学校、医院、商业、银行、邮局、公交、文化、休闲、娱乐等公共设施优化组合，融为一体。,一轴：以南北向的规划一路为主，结合道路两侧的景观绿化带、沿街商铺、服务设施等构成社区结构主轴 两心：结合南北向结构主轴，在规划一路东侧设置南北两个公共服务中心,它是生活、购物、休闲娱乐的理想场所 三片：居住区分为北、中、南三片，通过不同的高层、多层搭配比例以及建筑色彩与形式的变化，形成不同的区域特色 四带：是四条绿化景观带，串联各居住组团和公共服务组团，增加地块内部的整体性和协调性。,上海三林世博家园,三、规划设计 3.功能分区 共划分成13片街坊小区，其中8个住宅区，3个公建

4、配套和1个商业设施区。 其中居住用地面积约101.2公顷，商业及其他共建配套用地面积约17公顷。,上海三林世博家园,住宅区,公共配套区,公共绿地,商业区,中学,小学,商业中心,市民中心,主题公园,四、社区管理方式复合治理模式 概念：政府行政和市场自由化的基础上，政府将社区公共事务通过转包、招标等形式移交给社区，通过社区内各类组织通力合作、相互促进、良好运行来弥补政府失灵、市场失灵，从而达到社区建设的和谐发展。其特点是具有多个治理主体，能及时解决问题。三林世博家园的治理模式包含了社区自治、共治和镇管社区三种。,上海三林世博家园,四、社区管理方式复合治理模式 1.镇管社区 （1）管理对象 主要针对

5、三林镇域内介于农村和城市间的特殊地区，即由农村社区管理专项城市社区管理。 （2）组织架构 “两委一中心”，即社区党委、社区委员会和社区市民中心。 （3）特点 镇政府作为社区管理的主体，具有独立的一级财政，是一级管理机构。可以在镇域范围内充分合理的调配各类资源，合理配置、整合和利用资源，推动社区的快速、高质、高效发展。,上海三林世博家园,三林镇政府,社区党委,社区委员会,居委会,社区组织,社区居民,社区中心,四、社区管理方式复合治理模式 2.社区共治 即社区多元主体共同参与与治理。通过将社区服务分包给其他非政府组织、单位甚至居民，由其为社区提供公共产品。,上海三林世博家园,3.社区自治 社区居民

6、和社区组织采用共商、共议、共决的民主协商方式，利用社区资源，开展社区居民的自主学习、管理、服务和监督。,截止到目前，三林世博家园里有由15家社区单位组成的“园区联席会议”以及聘任的19位“老顾问”（包括来自周家渡、上钢、南码头路街道及三林镇的老书记、老主任、老村长），共同谋划社区发展事项。,三林世博家园现阶段自治主体主要有居委会（3个）和居民群众为主，通过居民签订文明公约、党员当好“三大员”（宣传员、信息员、示范员），居民志愿者服务、家园论坛等形式，实现自我管理,五、市民中心 1.基本概况 位于三林世博家园中心位置，内部共设置五层，总建筑面积1.2万，集社区事务服务、社区文化服务、社区关爱服务

7、等三大服务功能为一体，共设置了70多个涵盖政府、社会、民间的许多服务项目，解决市民的急、难、愁，满足他们的物质、精神需求。中心可同时接纳3000多人活动，现有80以上的项目对外开放，是2011年为止，上海市规模最大、设施最全、功能最多的社区服务平台。 2. 内设项目及其分类 市民中心设置的项目主要分为四类，一是政府主管项目，例如事务受理中心、人力公司等；二是条线运作项目，如图书阅览室、卫生服务站等；三为社团运作项目，包括排练厅、团队活动室等；四是市场化运作项目。,上海三林世博家园,五、市民中心 3.管理与运作 （1）政府主导管理（2006.7-2008） 成立之初由政府主导运营，虽然为居民提供

8、了先进的活动场馆及其他条件优越的硬件设施，但再服务组织、服务成效等方面并不理想，出现社区中心设施利用率偏低，居民参与社区服务积极性不高，管理成本过高等现象。 （2）上海浦东非营利组织发展中心托管 政府通过公开招标模式将市民中心部分职能交由非政府组织管理，浦东公益组织发展中心通过竞标获得市民中心二楼、三楼的托管权，开启“政社合作”的社区服务模式。 （3）社会运作 除了浦东公益组织发展中心外，还引入了社会上知名品牌的社团、社会组织，如红十字会、职介所、妇女就业指导机构等一同参与运作。,上海三林世博家园,上海三林世博家园,五、市民中心 4.管理特点 （1）以社区为本，开展服务项目化、市场化运作 开设

9、了一些切合社区本身需要的服务项目，经过既有服务评估、需求调查、项目策划、包装，组织在保留原有市民中心一些优势服务项目继续运行的基础上，开展一些新的服务项目，其项目的服务费用低于市场价格，服务对象也基本涵盖了整个社区的居民。 （2）协调合作，合理整合资源 组织在托管过程中充分整合了来自各种渠道的资源，包括市民中心本身的场馆设施、服务体系，社区内存在的文化团队以及各种文化活动积极分子，社区居委会的管理人员和工作机制，物业管委会所具有的独特资源等，与社区内学校、基层服务组织开展了多种形式的合作，结合自身在专业工作方法、组织管理资源、服务推广与对外宣传机制等方面的优势，确保托管项目取得了显著成效。,案

10、例二、长春市万科蓝山,长春万科蓝山,一、基本概况 长春万科蓝山位于长春市东部二道区内，西起东盛大街，东至发电设备总厂，北起四通路，南至长电紫盈花园，总占地面积约25公顷，其中，住宅用地占地面积大约20公顷。,东盛大街,长电紫盈花园,发电设备总厂,二道热力公司,长春万科蓝山,福安路,四通路,蔚蓝国际,景观广场,长春万科蓝山,二、小区中心 位于小区南侧，东盛商圈的中心地带（其前身是老吉柴厂一片近2万的工业旧址），总建筑面积约4万平方米。 内部以餐饮服务、娱乐休闲和文化创意三大功能为主形成了东北地区最具特色的餐饮美食聚集区和文化创意产业体验基地。,案例三、北京市二棉厂职工宿舍改造,北京棉纺二厂职工宿

11、舍改造,一、基本概况 现八里庄东里社区，位于北京市朝阳区，西起八里庄路，东至石佛营路，北起二道沟河（公园分支水系），南至朝阳路，占地面积约24ha，内部住户以京棉厂退休职工为主。,京棉二厂职工宿舍,朝阳路,朝佛营路,八里庄路,原京棉二厂,慈云寺北里,幼儿园,娱乐中心,社区服务菜站,八里庄小学,北京棉纺二厂职工宿舍改造,二、改造前情况 1.建筑情况 区内住宅套型居住功能老化，部分建筑存在大量人去楼空和私搭乱建现象，并存在不同程度的损坏，但主体结构尚稳固，有可利用价值。 2.庭院环境 缺乏维护和管理，没有交流和活动的空间。 3.生活服务设施 配建有理发室、浴室、幼儿园、小学、中学、职工医院、俱乐部

12、、食堂、招待所等生活服务设施，基本能够满足职工日常工作和生活的需要。,生活区内部的生活服务设施在空间形态，权属及服务的供给者和使用者均发生了显著的变化，厂办教育设施已脱离了单位，小学从最初的厂办小学成为市属的八里庄小学，后来成为朝阳区育人小学，厂办中学变成八里庄二种，而目前是中国旅游学院附属中学分校；厂区幼儿园，其目前的经营范围已经超出了单位职工。总而言之，单位内部的服务设施已经逐步社会化并脱离单位。,北京棉纺二厂职工宿舍改造,三、社区改造 1.住宅改造 目的是扩大现有居民居住空间，改善居住功能，实现居民就地安置。 （1）加层 在满足日照间距的条件下，在原有 3 层建筑之上加建 1 至 2 层

13、。 （2）加建 在原外墙上适当地增设厨卫或阳台。 （3）并户 针对原有户型使用面积偏小、功能不合理的现状对单元内相邻套型采取合并方式，使 3 户并作 2 户或 4 户并作 2 户，在不破坏原有结构的前提下，适当调整空间的使用功能。 （4）加建私人庭院 在底层住户宅前设私家庭院，作为公共活动场地与户内空间的过渡，保护底层住户私密性。 效果：通过加层和加建使区内建筑面积增加了近一倍，容积率由原有的 0.64 提高至 1.15，做到了居民不外迁情况下，户均居住面积基本达到或超过我国保障性住房的标准。,北京棉纺二厂职工宿舍改造,三、社区公共空间的改造 外部空间具有较好的围合性和较强的领域感，但原有建筑

14、外立面较为封闭，室内外空间缺乏联系，使现有庭院空间变得消极。恢复公共空间的活力与吸引力是环境改造的主要目标。 1. 通过改造加建的出挑阳台丰富建筑界面，使室内外空间相互联系与渗透，让建筑与周边环境积极对话。 2.改建庭院出入口处底层为小型商店，方便居民生活服务。 3.进行庭院功能划分，营造适宜于公共活动的场地。通过设置室外座椅及运动设施，在适当区域划定停车位、改善绿化景观，营造适宜邻里交往的公共空间，满足退休人群渴望交往的心理特征，延续历史住区中的人文精神。,案例总结,1.居民外迁，原地重建（新的高档楼盘） 保留有价值的建筑进行功能置换和改造，改善住区环境，一般通过增加商业服务设施、文化创意产

15、业、休闲娱乐场所等方法，营造小资氛围，提高租金，提升地段人气。 2.居民不外迁或部分外迁，部分建筑拆除，部分建筑改造 通过并户、加建、加层增加居住面积；增加社区绿化面积，设置户外活动场地、健身设施和交流的空间，增加停车位；利用旧厂房、旧住宅进行改造形成社区中心，设置超市、餐饮、咖啡厅、物业管理、活动室、医务室等服务功能，满足社区居民乃至市区居民的现代化需求。,案例四、北京市东方太阳城,北京东方太阳城,一、基本概况 东方太阳城是北京市第一个老年社区，其定位为“世界级的高尚退休社区”、“全新退休生活领跑者”，它位于北京市顺义区潮白河西侧，距北京市约40KM，占地面积约234ha，总建筑面积70多万

16、，规划住户2万人，现有4017户。,东方太阳城,北京东方太阳城,二、内部重要分区 其内部主要分为7个区域，包括3个公寓社区、1个联排住宅社区、2个独立住宅区和1个社区中心。 1.住宅区 占地面积约26ha，共分成6个组团，每个组团呈带状排布，内部配建了小型的服务中心与开敞空间，水体、绿地穿插其中，形成花园式住宅社区社区。（考虑老年人心理，两点渴望绿化，安全感）,公寓,独立住宅,独立住宅,公寓,公寓,联排别墅,社区中心,北京东方太阳城,二、内部重要分区 2.公共配套区 占地面积约15ha，位于社区的中心围绕中央水景呈集群布置。 3.重要服务设施 （1）社区中心：位于中央水景正北，占地面积约5万。 （2）健身中心：位于中央水景正东，内部设施均针对老年人特别设计。 （3）社区医院：位于中央水景南部，占地面积约1.6公顷。（设施和医疗水平高于国家二级医院标准） （4）零售中心：位于中央水景正西，占地面积约0.7公顷。,中央水景,社区中心,健身中心,社区医院,酒店,酒店式公寓,老年农庄,零售中心,北京东方太阳城,三、生态环境 1.水系 社区整