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1、眼镜店面服务礼仪目 录第一章 眼镜店营业员个人服务礼仪与礼仪技巧 2一、眼镜行业专业的三个技能 2 二、销售技巧的四大技能 2三、顾客研究的三大技能 3第二章 营业员基本礼仪 5一、营业员接待礼仪标准 5 二、营业员仪表标准 6三、站姿 7四、营业员服务时形象保持标准 8 五、营业员施展微笑服务标准 9六、营业员迎宾礼仪标准 9七、营业员饰物佩戴标准 10 八、营业员着装与饰物佩戴标准 11九、营业工作用品佩戴标准 11十、营业员日常用品（工作中）使用标准 12十一、营业员基本服务用语使用标准 14十二、营业员敬语使用标准 15十三、收银员礼貌用语使用标准 16附：营业员服务礼貌用语 18第一
2、章 眼镜店营业员个人服务与礼仪技巧一、眼镜行业专业的三大技能 眼镜店营业员之所以区别于期货，诸如成衣、百货的营业员就是因为他/她具备一定的行业专业能力，这些能力主要包括三个方面，即行业权威的方向、行业知识的掌握、顾问形象的形成。1、行业权威的方向a.首先顾客是相信权威的，对购买眼镜的顾客更加重要，俗称“跟着行家走”；b.要想成为真正的行家，必须具备：对行业知识的了解、对行业历史和趋势的了解以及自身拥有有价值的经历这三个条件；c.了解眼镜购买的认知，这其中要掌握三个要点，即认知就是事实、认知对比原理以及认知的捷径；d.心中要装满眼镜认知图，随时应付不同的顾客。2、营业员要掌握的行业知识a.眼镜产
3、品知识；b.眼镜的消费行为；c.区域文化氛围的同化；d.营业的态度要求；e.眼镜的价格体系；f.眼镜的使用和价值。3、顾问形象的形成因为专业，才要顾问。能否形成顾问形象是检阅一个营业员能力最好的证明。顾问形象表现在以下几个方面：a.掌握行业知识的程度；b.能否理解顾客利益；c.是否从顾客的角度为顾客提供建议，并建立顾客选择标准；d.能否销售出信任。二、销售技巧的四大技能在营业员的培训中，历来比较注重礼仪上的训练，而真正接近实战的销售技巧培训，绝大多数营业员是没有接受过的，这正是目前营业训练中最主要的差距。1、沟通技术的应用a.通过顾客需求调查，触及顾客的购买问题。顾客的问题才是顾客的需求之母，
4、需求是顾客自己对问题的解决要求，很多问题是需要营业员发掘出来展示给顾客的；b.了解顾客购买心理，通过对顾客问题原因专业化的表达，使顾客产生信任；既而进一步表述出顾客问题所引发的不良性后果，使顾客产生强烈关注，最终造成顾客的购买兴趣；c.掌握对从众型顾客的沟通制约，即提前说出顾客要说的话，以此制约顾客的潜在思维方向，让销售朝对卖方有利的方向发展；d.应对主动提问的顾客时，要合理运用先去评价一下顾客问题，然后寻找顾客提问原因，再找一个“垫子”引导顾客说出其真实需求的方法。2、展示产品的技巧a.了解顾客购买的思维方式，根据营销理论中的排除法，顾客会购买价格两 个极端的商品，通过体验销售，不断排除顾客
5、认为不符合其要求的品牌和产品；b.加强主题，突出三个卖点，提供正面的展示或负面不良的暗示，使顾客积极参与到产品的性能体验中来。3、排除异议的方法a.异议包括销售异议与售后异议销售异议是指在购买过程中顾客对产品与服务的异议，例如怀疑性能、认为价格超过价值、怀疑质量、怀疑售后服务等。售后异议是指由于多种原因造成售后顾客不满意而产生的异议。b.处理异议的几个要点 尽早获得主动，顾客总是对自己有点熟悉的东西感兴趣； 销售过程中关注技术问题，尝试衡量标准； 不要贬低竞争对手，在让步中强调自身独到的竞争优势和产品利益； 承认顾客提及的事实，转移顾客可能忽略的自身性价比的结果。c.处理售后异议的几个要点 倾
6、听的要点：急于辩解等于火上浇油； 分析的要点：证实你理解了顾客的异议，可以在顾客面前重复一次； 引导的要点：不要争论，重在引导； 转移的要点：立场转移，事态转移； 解决要点：答复异议，努力成交。4、把握成交的控制a.成交的信号包括语言信号、行为信号、表情信号和事态信号。b.掌握成交缔结的技巧，在多数销售中，营业员如何控制销售过程的发展，在每一个阶段及时帮助顾客做出决定即成交缔结，对不同的顾客应该采取不同的方法。c.成交的要诀： 多看少说 一问一答 不急不忙 保持态度三、顾客研究的三大技能现代营销的基点是顾客价值。由于顾客资源时代的来临，顾客成了稀缺资源，如何区分市场份额与顾客份额，把最有价值的
7、顾客锁定，在这个过程中要把握的两点是：老顾客维护的动态性和新顾客开发的时代性。1、顾客需求的分析a. 明确顾客的需求是关键的一步 顾客需求才是购买的原动力； 明确顾客的真实需求； 缩小顾客的需求范围； 建立顾客的选择标准和评价标准。b.三种顾客类型决定需求判断的方法 即定型顾客的需求：有明确的问题和实际的需求，通过提问沟通了解需求； 巡视型顾客需求：言谈与行动不同，没有明确的需求。通常表现为直接问价，通过为其设立选择标准达到锁定顾客的目的； 旁观型顾客需求：决定不下或七嘴八舌型。通过抓主要及共同的要点，分析需求，逐步缩小需求范围。2、顾客利益的表达一个好的营业员销售的是顾客的利益，而不是产品的
8、性能，基本点要将产品性能转换成顾客利益。案例：产品性能 顾客利益 淡黄绿膜 透过率高减少视疲劳片基白 美观、老化慢、寿命长抗冲击 安全、保险、无忧质量好 不闹心防裂 无框架的最佳选择 3、顾客关系的管理要使所有的顾客都非常满意是不可能的，也是不现实的，使你的价值顾客达到稳定的满意度才是一个好的企业纲领。a.细分顾客，不同管理，区别对待 对最有价值的顾客要精心呵护，不断向其传递最新产品信息，提供优质享受性的服务； 对大众顾客在满足基本需求后，要及时提供一定的激励，使其为下次购买找原因； 对一味追求价格的顾客设定选择标准，强调产品的硬性差异，了解差异的负面影响。b.服务个性化 随着经济的进一步发展
9、，生活水平的不断提高，顾客的消费理念不断升级，对服务的要求也将趋于个性化，所以对顾客的研究即成为营业员的主要工作之一。在服务个性化的时代，营业员更重要的是注意细节，对大型连锁店来说，服务于不同客户群的营业员应该分别训练，使其服务更专业。 顾客资源稀缺时代的来临，宣告了眼镜粗犷式经营的结束，我们迎来了追求细节和专业的眼镜零售时期。这一过程我们要重点打造五大工程，即营业的专业化、验光的规范化、加工的标准化、服务的个性化以及信息管理的现代化。这其中首当其冲的就是营业员的眼镜营销技能的专业化，所以我们应该训练好眼镜店营业员的十项基本技能，这是目前传统眼镜店最重要和首要的问题。第二章 营业员基本礼仪一、
10、营业员接待礼仪标准营业员想要有效率且专业化地接待您的顾客，在服务态度上应注意：1、说话口齿清晰、音量适中，最好用标准普通话，但若客人讲方言(如广州话、客家话)，在可能的范围内应配合客人的方便，以增进相互沟通的效果。2、要有先来后到的次序观念。先来的客人应先给予服务，对晚到的客人应亲切有礼地请他稍候片刻，不能置之不理，或本末倒置地先招呼后来的客人，而怠慢先来的。3、在营业场所十分忙碌，人手又不够的情况下，记住当接待等候多时的顾客时，应先向对方道歉，表示招待不周恳请谅解，不宜气急败坏地敷衍了事。4、亲切地招待客人到店内参观，并让他随意自由地选择，最好不要刻意地左右顾客的意向，或在一旁唠叨不停。应有
11、礼貌的告诉顾客：“若有需要服务的地方，请叫我一声。”5、如有必要应主动对顾客提供帮助，若客人带着大包小包的东西时，可告诉他寄物处或可以暂时放置的地方。下雨天可帮助客人收伞并代为保管。6、顾客有疑问时，应以专业、愉悦的态度为客人解答。不宜有不耐烦的表情或者一问三不知。细心的营业员可适时观察出客人的心态及需要，提供好意见，且能对商品作简短而清楚的介绍，方便以有效率的方式说明商品特征、内容、成分及用途，以帮助顾客选择。7、不要忽略陪在客人身旁的人，应一视同仁一起招呼，或许也能引起他们购买欲望。8、与顾客交谈的用语宜用询问、商量的口吻，不应用强迫或威胁的口气要顾客非买不可，那会让人感觉不悦。当顾客试用
12、完后，宜先询问客人满意的程度，而非只一味称赞商品的优越性。9、营业员在商品成交后也应注意服务品质，不宜过于现实，以为拿了钱就了事，而要将商品包装好，双手奉给顾客，并且欢迎下次再度光临，最好能送客人到门口或目送客人离去，以表示期待之意。10、即使客人不买任何东西，也要保持一贯亲切、热诚的态度谢谢他来参观，才能留给对方良好的印象。也许下次客人有需要时，就会先想到你并且再度光临，这就是“生意做一辈子”的道理!11、有时一些顾客可能由于不如意而发怒，这时营业员要立即向顾客解释并道歉，并将注意力集中在顾客身上。这样就能清除思想中的所有杂念，集中思想在顾客的需求上。当他们看到你已把全部注意力集中于他们的问
13、题上，他们也就冷静下来了。当然，最好的方法是要克制自己的情绪。不要让顾客的逆耳言论影响你的态度和判断。12、要擅长主动倾听意见。虚心地听取抱怨，不打断他的发言，这样被抑制的情绪也就缓解了，使一位难对付的顾客不再苛求。有时营业员多用“嗯!嗯!”或“请讲下去”这些语句。它可使顾客知道你正在认真听取他的意见。13、当顾客提出意见时要用自己的语言再重复一遍你所听到的要求，这再一次让顾客觉得他的问题已被注意，而且使他感到你会帮助他解决困难。二、营业员仪表标准1、着装a.着装应整洁、大方，颜色力求稳重，不得有破洞或补丁。纽扣须扣好，不应有掉扣，不能挽起衣袖（施工、维修、搬运时可除外）。b.上班必须着工衣。工衣外不得着其他服装，工衣内衣服下摆不得露出，非因工作需要，不得在商场、办公室所以外着工衣。c.上班时间必须佩戴工牌，工牌应端正佩戴在左胸适当位置，非因工作需要不能在商场、办公场所以外佩戴工牌。d.男员工上班时间应穿深色皮鞋，女员工应穿丝袜、皮鞋。丝袜不应有脱线，上端不要露出裙摆。鞋应保持干净。不
