企业组织设计某广场组织设计范本

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1、中豪凤起广场综合楼工程施工组织设计第一章 工程概况第一节 工程概况(一) 工程名称：中豪凤起广场综合楼工程(二) 工程地点：杭州市凤起路(三) 建设单位：浙江中豪房屋建设开发有限公司(四) 设计单位：浙江工业大学建筑设计研究院(五) 监理单位：暂无(六) 工程概况： 中豪凤起广场综合楼工程为壹类民用建筑，结构类型为框剪结构。层数总十一层，其中为地下二层，局部二层裙房。总建筑面积31285平方米，结构安全等级为二级，结构抗震等级分别为框架三级，剪力墙三级，抗震设防烈度为六度，地震基本烈度六度。本工程室内标高0.000相应于绝对标高7.050。 混凝土：0.000以下外墙、底板采用C40自防水砼，

2、抗渗等级S6级。基础0.050楼面梁板采用C40，柱、墙采用C40，防水抗渗等级为S6；0.05012.100楼面梁板采用C35，柱、墙采用C35；12.10045.600楼面梁板采用C30，柱、墙采用30；其余处图纸注明外现浇结构采用C20；预制结构采用C20，基础垫层采用C10。 基础：根据杭州市测绘设计研究院20028月31日提供的浙江中豪凤起广场工程地质勘察报告书，本工程采用大直径钻孔灌注桩，以10层土作为桩端持力层，桩身进入10号持力层不小于2D。单桩承载力标准值为：桩径D0.6M，Quk2400KN；桩径D0.8M，Quk3000KN；桩径D1M，Quk4200KN；桩径D1.1M

3、，Quk4700KN；桩径D1.2M，Quk5100KN；墙体：1、0.000以下采用MU10普通粘土砖，M10水泥砂浆砌筑； 2、0.000以上外墙采用MU10多孔普通粘土砖，M5水泥水泥砂浆砌筑。 3、内墙采用240厚轻质砌块或轻质板材（容重7.0KN/M），M5混合砂浆砌筑；卫生间隔墙采用120厚轻质砌块，M5混合砂浆砌筑。屋面: 1、上人绿化屋面：混凝土基层清理套浆，20厚1：2.5水泥砂浆找平层，油毡一道隔气层，憎水珍珠岩找坡2，最薄处60厚，水泥砂浆粘结，设置排气槽及排气孔。20厚1：2.5水泥砂浆找平层，卷材防水层，4厚纸筋灰隔离层，40厚C25细石砼随捣随抹平，100厚陶粒排水

4、层，玻璃纤维布一道过滤层，300厚轻质营养土。2、植被屋面：混凝土基层清理套浆，20厚1：3水泥砂浆找平层，油毡一道隔气层，憎水珍珠岩找坡2，最薄处60厚，水泥砂浆粘结，设置排气槽及排气孔。20厚1：3水泥砂浆找平层，卷材防水层，油毡一道隔气层，40厚C25细石砼随捣随抹平。3、非上人屋面：混凝土基层清理套浆，20厚1：3水泥砂浆找平层，油毡一道隔气层，憎水珍珠岩找坡2，最薄处60厚，水泥砂浆粘结，设置排气槽及排气孔。20厚1：3水泥砂浆找平层，油毡一道隔气层，40厚C25细石砼随捣随抹平，卷材防水层，浅色铝基反光涂料。外墙饰面：采用铝板墙面、花岗岩墙面。内墙饰面：采用抹灰涂料、水泥砂浆面、防

5、水砂浆面、面砖贴面。 楼面及踢脚：采用水泥砂浆面、防滑地砖楼面、磨光花岗石楼面。第二节 施工条件1、气象条件本工程所在地区夏季最高气温约380C左右，冬季最低气温约-50C左右，平均相对湿度70800C，年总降水量（除特殊年份外）约1600mm。2、现场条件主要场外道路为杭州市凤起路。主要运输进出口设在道路北面围墙处。施工用电在主大门北侧设电源点，提供800KVA用电量。施工用水也从大门北侧接出，设水源点，管径为DN80，水电能满足施工使用。3、材料采购供应条件建筑、装饰、安装等大宗设备材料可就地就近采购供应，如遇特殊设备、材料可向和我们多年合作，质量、信誉、价格均可靠的供货单位联系采购，均能

6、及时满足施工需要。第三节 主要施工特点（1） 本工程系两层地下室，对深基围护结构施工质量的好坏绝其重要，它关系到整个工程建设的全局，因此，我们必须严格按设计要求和有关规定精心施工，严格把关，密切观测围护结构动态实，充分作好一切应急措施的各种准备工作，把事故隐患消灭在萌芽状态，确保围护结构万无一失。（2） 本工程属高层建筑，且有两层地下室，在施工全过程中必须采取各种有效措施，保证将整个工地的动态管理始终处于受控状态，杜绝安全、质量等事故的发生。（3） 本工程位于市区中心，影响面很大，为此我们在施工全过程中必须自始至终按有关规定标准抓紧抓好安全生产、文明施工、环境保护工作，决心争创“双标化样板工地

7、”，作为本企业的奋斗目标。第四节 编制依据本施工组织设计依据以下规范、文件编制（1） 土方与爆破工程施工验收规范（GBJ201-83）（2） 建筑地基处理技术规范（JGJ79-91）（3） 地下室工程防水技术规程（GBJ108-87）（4） 地基与基础工程施工及验收规范（GBJ50202-83）（5） 混凝土结构工程施工验收规范（GB50204-92）（6） 钢筋焊接及验收规范（JGJ1896）（7） 砌体工程施工及验收规范（GBJ50203-98）（8） 建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-95）（9） 屋面工程施工及验收规范（GB50204-94）（10） 建筑装饰工程施工及验收规

8、范（JGJ73-91）（11） 建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）（12） 建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）（13） 建筑机械使用安全技术规范（JGJ33-86）（14） 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）（15） 混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）（16） 混凝土质量控制标准（GB50164-92）（17） 建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）（18） 建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300-88）（19） 塔式起重机操作使用规程（ZBJ80012-89）（20） 全国建筑安装工程统一劳动定额（浙江省补充劳动定额）（21） 浙江

9、省、杭州市建设主管部门颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件。（22） 杭州中豪建筑工程公司颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件。（23） 我公司有关施工质量、安全生产、技术管理、文明现场等文件。（24） 建设单位招标文件及答疑纪要。（25） 浙江工业大学建筑设计研究院设计的施工图。第二章 工程质量、进度、安全、文明施工目标本章主要从施工设想、施工组织以及施工准备等部分着手，通过综合分析工程规模、特性，针对工程建设地点的特点并结合我公司的实力，进行科学合理地施工部署。在本工程实施过程中我公司将按项目法全面组织施工，按ISO9002质量体系的要求实施质量管理，将遵循“确保地下室

10、施工安全，赶抢结构施工工期，全面协调装饰施工工作，穿插设备管线安装，合理搭接施工工序”的原则，落实完成质量、安全、进度、文明施工等各项施工任务。第一节 施工总体设想1、工程总目标质量目标：确保工程质量达到国家合格工程标准，争创“西湖杯”工程。工期目标：确保总工期540日历天。现场文明、安全、环保：按文明、安全、环保现场要求组织施工，安全生产和文明施工的各项措施落实到位，现场施工文明有序，创杭州市标准化现场样板工程。管理目标：采用现代化管理技术，达到国内一流的项目管理水平，积极采用各项新技术、新材料、新工艺，创杭州市标准化现场样板工程。2、施工设想2.1施工流程设想本工程确保总竣工工期540日历

11、天，要在250日历天内保证大楼顺利结顶，同时在总工期内完成大楼的施工任务，必须在结构阶段采取分段施工、平行流水、立体交叉作业程序，在装饰阶段采取立面分层，全面协调，突出重点的措施，通过合理的流水作业，科学的工序搭接，在确保工程质量的前提下，加快施工进度，保证总工期的实现。拟定合理的施工流程，安排充足的劳动力，合理调度物资供给，加强协调管理等都是保证工程总目标实现的必要途径。2.2工程施工程序施工流程贯穿于整个施工过程，与之相关的包含有施工段划分，流水安排等环节，对施工起着指导作用。2.3.1施工段划分 基础工程：在各自施工段内组织平行流水施工。 上部结构工程：按主楼、裙房各区内分别组织流水施工

12、。2.3.2施工程序 以下为各施工部位的施工流程图：在施工总体布置上，以主楼结构施工进度为中心，通过组织多次结构中间验收等手段使装饰工程尽早开始，同时在施工中特别注意安排好土建与其他专业分部工程的配合，更好地实施平面流水、立体交叉作业。现场成立由建设单位、监理单位、施工单位负责人组成的工程指挥部，定期召开协调会，及时解决施工中碰到的问题，从而加快施工进度，达到施工有序、劳动力均衡的效果。3、施工组织施工组织主要从确定项目人员组织机构和项目管理班子出发，针对工程实施中的主要环节如质量、安全、工期、文明施工、环境保护、总承包等进行总体部署，最终保证中豪凤起广场综合楼项目。3.1项目管理层的组织与选

13、派本工程特点和重要意义决定了管理人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，我公司作为国家贰级建筑施工企业，曾多次建造过与本工程类似的建筑物，我们决定将选派本公司曾施工过类似本工程结构形式的最优秀的项目班子之一进驻现场，由国家贰级项目经理祝建明担任该工程的项目经理，土建技术负责人由蒋云松高级工程师担任，并配备施工经验丰富、技术素质高的工程技术人员组成项目班子，该项目班子承担过浙江绿城房地产开发公司的桂花城初阳苑23楼，建筑面积18800M2，框架十二层。在钢筋混凝土结构、深基础施工等常规、特殊工艺施工上都积累了丰富的经验，在施工管理、协调控制能力上有很大的优势。而在施工管理人员组织上更是有广泛的选

14、择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻直接参与本工程的建设和管理。具体项目经理及项目管理班子人员组织及简历见附页。本工程管理结构见图3.1.3 “项目管理结构网络图”。各工种队组各工种工长技术负责人后勤项目副经理项目经理工程合同施工方案技术培训技术交底治安保卫财务管理生活设施生产计划机械机具劳动力安排安全交底安全检查材料供应成本核算质量验收图审工程联系单各分包工种负责人项目管理结构网络图 3.1.3在项目领导班子的配备上将严格按项目法组织，执行全面责任承包制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能人员，以确保整个工程的施工全过

15、程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。3.2项目质量管理的思路与设想3.2.1质量人员配备和监督管理根据拟定的本工程质量目标确保合格，在工程实施中必须加强质量监管力度，同时在现场配备具有较高专业素质的质量专管人员，从而在理论和实际操作两个方面都占据较强的质量优势，为质量总目标的实现打好基础。3.2.2材料质量控制 原材料组织主要为自行采购材料，这部分材料我公司将货比三家，从质量上、单价上把关，并通过贵方及有关部门审批后采购进场。在原材料选择上，我们认为钢材、混凝土供应等是至关重要的。对于钢材，我公司将对其物理机构性能、化学成份等严格把关；针对本工程特点和当地的实际施工条件，本工程混凝土原商品砼，在浇捣前，我们将做好泵送的技术交底工作，砼浇捣时，我们将安排专职试验员随时抽检、取样，以确保砼质量始终处于受控状态。3.3项目安全管理和文明施工的设想安全是建筑施工中永恒的主题，要完成安全生产目标，必须落