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1、学 海 无 涯创办BNC企业内刊策划方案一、 创刊的必要性分析:1、企业文化发展的需要:内刊即企业内部刊物,不能公开销售,但可以公开赠阅。企业内刊是企业文化承载的载体,也是企业文化的外化形式。企业家在以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴建立企业文化的时候,他必须对企业的历史和未来作出阐释和描绘,企业文化的演进的过程,在很大意义上是企业家对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上,它必须以文字的形式“固化”,才能持续并广泛传播。企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台,也是企业文化演进的一个历史记录。2、提升企业竞争力的需要:当今时代成就大事业的中国企业家,不
2、仅要靠经济的力量,而且更重要的是要以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴,来吸引广大的人力资本,形成永续的竞争力。企业文化是中国经济发展到现阶段的一个必然结果。随着企业文化的进步,企业内刊的创办和发展日益受到企业的重视,近10多年以来,企业自办报刊蔚然成风,说明中国企业越来越重视企业的内部舆论导向,同时也开始懂得合理地利用内刊这个工具,来为企业的内部文化传播和外部品牌传播等铺路。据不完全统计,目前国内共有企业自己创办的非赢利性“企业内刊”1XXXX多种,而且每年还在以25%左右的速度递增,企业自办的内刊由于数量多,内容丰富,时效性、针对性强,使其影响不断扩大,已经成为了社会各界关注的一种新媒体。调查显
3、示,企业内刊目前正焕发着勃勃生机,而企业内刊在其定位、内容、风格、目标读者等方面都独具特色,俨然一道美丽的“文化风景”。较有影响的企业内刊有:万科、实达、沟通、联想、万通、四通人、新南方、宝安风、三木信息等等,凡是规模大的一点民营企业,正规一点的企业,现在都有自己的刊物,或者反过来说,如果你的企业没有一本内刊,你的企业文化就值得质疑。3、特色营销发展的需要:企业既要面对公众又要面对自己的员工,要对公众、员工承担责任和义务,要与他们及时进行动态的沟通,要推广自己的理念、产品和服务,没有一个自己控制的媒体,是非常不方便的。二、 创刊宗旨及目的:1、宗旨:有效推进企业文化建设,全面提升企业竞争力。即
4、对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。2、目的:、企业上下及各部门之间的交流互动、亮丽风采的对外展示、企业成长历程的忠实记录、企业凝聚力、企业精神的采集与提炼、学习氛围、团队精神的有效渲染、传播健康理念、引导健康生活三、 内刊的目标定位:1、内部员工2、分公司、专卖店人员3、各级会员4、目标会员(潜会员)5、合作伙伴单位(友好往来单位)四、 办刊策略及实施方案:1、确定为内刊而不是“内报”杂志这种形式更适合企业,中国企业办杂志成了时髦,因为杂志比报纸更易操作,且便于携带保存。杂志是持续运行的文本、动态的文本、开放的文本、互动的文本,可以随时根据社会和企业的变化做文章。2、刊名确定为百年
5、春 刊名请文化顾问林凡先生书写。可供选择的刊名有百年春、百年春人、百年春风采、百年春专刊、百年春交流、百年春通讯、百年春视窗、百年春导刊、百年春之声、百年春论坛、百年春家园、百年春月刊、百年春之路对以上一系列刊名进行比较,唯有百年春给人以一种大气和经久不衰的感觉,其它刊名乍一看都是有局限性和侧重点的,而深圳百年春投资发展有限公司的目标是朝国际化、多元化、系统化领域发展的百年企业,因此内刊在各个时期(或者说企业发展的各个阶段)的宣传侧重点也是不一样的,刊名百年春最适应于这种“变”。另外,“百年春”三个字作为企业名称本身就意义深远,“百年春”三个字作为内刊同样也将被赋予更加深远的意义。与企业同名的
6、内刊有:万科、华润、创智、中科创业、华侨城、清华紫光、天安、和光、南方测绘、先科电子、百江、中国海外、上海贝尔、星星、万通、凤凰光学、实达、联想等。3、内刊的栏目安排与定位:、基本栏目:即每期内刊必有的栏目、常用栏目:即间隔性地经常出现于内刊上的栏目、临时栏目:即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目4、具体栏目的构想:l 刊首寄语:创刊号为发刊词,以后每期内刊可根据公司的新举措(政策)或行业的新动向,适当地发表看法或提出问题,对员工(会员)起到思想上引导或激励作用。每期限1篇稿,编辑部供稿l 公司动态:即公司新闻,公司内部发生的一些重大事件的报道,或是公司新出台的一些对员工(会员)有益的新政策的
7、报道等。每期多则新闻稿或图片新闻,编辑部供稿l 封面故事:对封面图片进行人物故事的挖掘,或是图片背后所隐藏的事件的报道。每期限1篇稿,编辑部供稿l 团队风采:以图片展示为主、辅以简单的文字说明,展示销售团队(会员)的风采,并烘托出“愉悦地旅游,开心地工作”这一主题。每期展示一个团队的多张图片或展示多个团队各一张图片,摄影组供稿l 精英故事:星级总裁的故事,以访谈录或报告文学的形式出现,并配有星级总裁的照片、个人简介、以及座右铭、爱好等。每期限1篇稿,编辑部供稿 l 会员沙龙:会员可以在这里尽情地发表各自对公司的看法、意见、见解,或是提出问题,形式不限、文体不限,篇幅在300800字之间,每期刊
8、登35位会员的来稿。每期3-5篇稿,会员供稿l 健康人生:介绍一些健康的生活习惯、保健知识,以及会员与营养学讲师之间的沟通,以健康问答的形式,会员提出问题,由营养学讲师进行解答。每期3-5篇稿,王远东主持栏目并供稿l 畅游天下:员工(会员)旅途中的亲身体验或感受,文体不限、篇幅不限,以及介绍旅游小常识、下一次旅游景点的预告和景点的介绍。每期3-5篇稿,员工(会员)供稿,常识和预告由编辑部、商务旅游部供稿l 特别报道:针对员工(会员)感兴趣的话题、特别想了解的人或事而特别策划的一个报道重点。每期限1篇稿,编辑部供稿l 成长足迹:员工(会员)或者是一个团队在BNC成长的历程,个人价值的实现过程。每
9、期限1篇稿,员工(会员)供稿l 员工(会员)随笔:属于副刊的重点栏目,员工(会员)的来稿,话题不限,只要是员工(会员)的亲身经历或感受就行。每期限1篇稿,员工(会员)供稿l 保健品风云:即保健品行业动态报道,或是对保健品行业的动向(新举措、新政策)发表看法或评价。每期限1篇稿,编辑部供稿l 家人家事:围绕“幸福家园”这一主题而拓展的一个栏目,反映员工(会员)的家人家事,譬如侨迁新居、家人健康状况的良好改变等。每期限1篇稿,会员供稿l 总裁信箱:即董事长信箱(或总经理信箱),员工(会员)的投诉、建议,或是心声的吐露。每期可多则,员工(会员)与公司领导的互动l 编读往来:员工(会员)对内刊的建议或
10、评价,从公司动态到员工心声、从管理知识到产品知识等建议,或是从版式设计到出版发行等方方面面的建议与评价,并给予针对性地解答。每期可多则,员工(会员)与编辑部的互动5、内刊的职能定位: 、要说企业家想说的话。要努力去了解他的思想,把他想说的话说出来。、续说企业家没有说完整的话。要掌握企业家的一些最基本的企业理念和思想原则,把企业家对人生、对社会、对企业、对人、对事的观念,以不同的形式表达出来。、要反映广大员工(会员)对企业家的心声。内刊不应当只是领导的声音,而应该体现企业中各种不同的声音。因为企业文化是一个互动的过程,如果没有员工(会员)的声音、没有不同的声音,企业内刊就没有了生命力。、把企业家
11、的话中带普遍意义的理论提炼出来,或者是帮助企业家把说过的话上升到理论的高度。最终职能就是:把金钱变为精神,并使这种精神回过头来能变为金钱。五、 内刊的编辑方针及编辑职责:1、企业内刊首先要服务于企业:企业给了内刊以生命的源泉,内刊又要反过来向企业渗透滴滴甘霖菁华。企业内刊必须以服务企业为旨,内刊才是有生命的、鲜活的、生动的。企业内刊服务于企业主要应体现在:与企业牵手相携,让企业脚踏实地健康成长、逐步壮大。2、要尽量使内刊更具可读性:企业内刊可读性的强弱直接昭示着内刊的成功与否,影响着办刊人(企业家)所要宣导的思想、理念、经验被读者领悟的程度。企业内刊的一个显著的优点和长处,那就是作者也是读者,
12、刊物所报道的人和事,就在作者和读者之中,刊物与作者、读者之间的互动性非常强,也非常及时,三者之间互相影响,所以就此方面而言,企业内刊更有理由与义务让员工(会员)读来亲切可感、爱不释手!因此,企业内刊完全有理由办得生动活泼、好读耐读。譬如:一个让人过目不忘的标题,一幅让人玩味不已的插图,文字的简练、流畅、生动,栏目的参与性等等,这都直接关系到内刊的可读性。3、内刊中副刊内容的定性: “深处种菱浅种稻,不深不浅种荷花”。大凡报纸杂志都会留有副刊版面,企业内刊也不例外,副刊内容是一份报刊重要的组成部分。副刊内容大都为文艺作品,不外乎小说、故事、随笔、诗歌、书画摄影等体裁形式,但其内容的定性,直接影响
13、着报刊的分量与风格,是决定报刊成功与否的一个重量级砝码,虽“副”不副。内刊的副刊内容应为企业员工(会员)创作的文艺作品,主要以反映个人情感生活,有较强的休闲性(休闲本是副刊内容最主要的特征之一)。因此,内刊要尽量多采用企业员工(会员)的稿件,虽然并非每一个人都有很高的文学天赋,甚至其文笔可能嫩稚不够优美,但若是源于生活,从心灵出发,即使是朴素的、简单的、粗糙的,也是可读的、新鲜的、感人的。、尽量多一些与企业相关的作品。、多一些励志性、积极的作品,增强员工个人信心和企业凝聚力。、贴近员工真实生活,更具亲切感。4、内刊的细节决定成功:态度决定一切,细节决定成功。企业内刊的细节,主要体现在两个方面,
14、一是与读者交流的细心,二是版面图文的细致。内刊面对读者,应诚心相见,不糊弄、不搪塞、不设防,对员工(会员)关心的问题,尽可能利用内刊的特点优势,展开探讨,对读者提出的相关内刊内容、版式、风格等等意见或建议,无论正确、可行性与否,均给予完全的尊重,尽可能给予回复;适时举行编者、作者、读者座谈会,仔细倾听来自各方面的、各层次的每一个发音。探讨并收集好的意见,尽快在内刊上具体实施运作,日臻使内刊成熟起来,形成自己的特有风格,逐渐为更多的读者所接受、喜爱。5、要有海纳百川的宽阔胸襟:企业内刊的优势,就是勿需一味迎合读者的趣味而把自己装扮得春色撩人,企业内刊完全可以按照企业、编者自己的意愿,让内刊办得更
15、有个性。企业内刊虽只是面对很少一部分群体的内部交流刊物,却应有一种海纳百川的宽阔胸襟,坦诚客观面对企业内的人和事,与员工(会员)之间真情互动,及时汲取各种新的、有益的思想理念,拥抱八面来风,大胆实践于刊物,逐渐成长为本企业背景下一道独特的光彩夺目的文化风景。6、做好编辑工作的原则:内刊编辑是一个组织者,在每期组稿的过程中都要做大量的组织工作,如:栏目策划、专题采访、发函约稿、亲自撰稿、命题请同事写稿等。但无论工作多么繁杂,都必须不断地朝以下几方面努力。、细心加精心,避免各种谬误与读者见面。 、从实际出发,不故弄玄虚、哗众取宠。 、认真听取读者意见,及时尽力改进,虚心接受善意的批评,不浮躁,不意气用事。 、多借鉴、多学习、使自身的相关技能、水平,以及综合素质不断完善提高。六、