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1、目录第一章.编制说明及编制依据51.1编制依据51.2编制说明61.3施工目标及范围6第二章.本工程重点难点分析82.1项目特点、难点、重点分析82.2保证措施82.2.1质量控制82.2.2进度控制82.2.3总体安装组织与部署9第三章.现场组织管理机构103.1项目组织机构职能103.2项目部组织结构构架图103.3项目部成员工作职责11第四章.主要分项工程施工方案和技术措施144.1施工准备144.1.1施工准备144.1.2熟悉、审核设计图纸程序154.1.3编制施工组织设计164.1.4物资准备164.2施工现场准备184.2.1建造临时设施184.2.2安装、调试施工机具184.2
2、.3做好冬雨季的施工安排184.3系统安装方案184.3.1线缆系统184.3.2保安监控系统194.3.3有线电视系统244.3.4综合布线系统244.3.5出入口管理系统264.3.6机房及环境监控系统264.3.7会议系统28第五章.质量保证措施325.1质量目标325.2质量保证体系325.3质量保证措施及创优计划325.3.1建立各项质量责任制325.3.2加强质量管理教育335.3.3质量管理制度33第六章.施工总体进度计划及保障措施356.1施工进度概况356.2施工总体进度计划376.2.1施工进度计划编制原则376.2.2进度计划关键线路工作时间安排分析376.3施工进度计划
3、保障措施376.3.1工期管理组织机构386.3.2施工计划编制流程386.3.3工期目标控制节点396.3.4进度控制会议制度396.3.5确保工期管理措施396.3.6确保工期资源保障措施406.3.7加强科学管理加保证期的技术措施416.3.8确保工期的总体协调措施426.3.9保障施工进度计划主要施工机械设备表436.3.10劳动力使用计划456.3.11施工临时场地用地表466.3.12施工现场平面布置图47第七章.系统调试、验收、售后、维护服务计划487.1弱电系统调试方案487.1.1保安监控系统487.1.2有线电视系统487.1.3综合布线系统507.1.4门禁管理系统517
4、.1.5机房及环境监控系统527.1.6会议系统547.1.7试运行557.1.8工程验收557.2售后、维护服务计划587.2.1售后总体承诺587.2.2公司所采购的设备的承诺587.2.2系统维护58第八章.安全施工、文明环保措施618.1安全管理构成618.2安全管理措施618.3文明施工措施628.4现场保卫措施628.5环境保护措施638.6事故应急预安及响应制度648.6.1目的648.6.2适用范围648.6.3术语和定义648.6.4职责648.6.5工作程序658.6.6潜在事故及紧急情况的确定658.6.7应急准备668.6.8应急响应668.6.9应急措施678.6.1
5、0事故报告67第九章.成品保护和工程保修工作管理措施和承诺689.1成品保护的重要性689.2成品保护工作主要内容689.3成品保护责任及管理措施689.3成品保护具体措施699.4工程保修工管理和承诺709.4.1工程保修承诺709.4.2工程保修管理措施71第十章.培训方案7210.1技术培训方案7210.2技术培训方案概述7210.3工程安全前培训7310.4工程安装、调试及试运行阶段的现场培训7410.5工程验收后的培训74第十一章.总结75- 77 -第一章.编制说明及编制依据1.1编制依据本施工组织设计依据国家的法律法规以及相关行业施工要求、管理、验收、维护标准如下：计算机软件需求
6、说明编制指南GB/T9385-2008 信息化技术规范（国家标准草案）现代设计工程集成技术的软件接口规范GB/T18726-2002 计算机信息系统安全保护条例 千兆以太网标准IEEE802.3z万兆以太网标准IEEE802.3aeIEEE802.3z网络标准 中华人民共和国通信行业标准（YD/T926-2009 ）大楼通信综合布线系统建筑设计防火规范GB50016-2006民用闭路电视系统工程技术规范GB50198-94工业电视系统工程设计规范GB50115-2009电子计算机机房设计规范GB50174-2008电子计算机机房施工及验收规范SJ/T30003-93民用建筑电气设计规范JGJ1
7、6 -2008 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002智能建筑设计标准GB/T 50314-2006建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GB/T50311-2007建筑及建筑群综合布线系统工程施工验收规范GB/T50312-2007智能建筑设计标准GB/T503142006；安全防范工程技术规范GB50348-2004安全防范系统验收规则GA308-2001安全防范系统通用图形符号GA/T74-2000视频安防监控系统技术要求GA/T3672001；建筑物电子信息系统防雷技术规范GB50343-2004入侵报警系统工程设计规范GB500394-2007；视频安防监控系统工程设计规
8、范GB503952007；出入口控制系统工程设计规范GB503962007；火灾报警系统设计规范GB50116-98；综合布线国际标准ISO/IEC1180130MHz1GHz声音和电视信号的电缆分配系统GB/T6510-1996有线电视系统工程技术规范GB50200-94LED显示屏通用规范SJ/T11141-2003电子信息系统机房设计规范GB50174-2008电子信息系统机房施工及验收规范GB50462-2008防静电工程技术规范DGJ08-83-2000信息技术装置的接地配置和等电位联结GB/T16895.17-2002建筑物防雷设计规范GB50057-2000其他执行国家或有关部门
9、颁布的所有现行规范和标准。实验楼弱电工程招标文件。实验楼弱电工程答疑文件。1.2编制说明我们研究了实验楼弱电工程有关文件及相关资料，与有关单位经过充分接触，分析本工程的特点、难点后，在施工组织设计方案中采取了相应的措施。我们有充分的信心和能力，保证安全、优质、按期全面完成本工程招标文件规定的工程承包范围内的任务。1.3施工目标及范围实验楼弱电工程施工组织设计中的主要施工方案和施工方法，以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则，按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制的本设计是该工程施工中必备文件，也是工程技术资料的组成部分，旨在保障本工程
10、保质保量、安全施工，达到质优、按期顺利完成的目的的综合阐述。质量目标：按照国家及地方现行要求的相关规范、规定、技术标准、国家强制性条文的要求，竣工验收达到合格的标准。根据本工程的质量目标将单位工程进行质量目标分解，根据质量目标进行重点控制以分项保分部，以分部保单位工程，实行施工前的预控，施工过程目标控制，以保证工程质量一次成优。安全目标：实验楼弱电工程安全管理目标确定为：现场杜绝重伤、死亡事故的发生；场内的安全隐患整改率保证在规定时限内达到100%，杜绝现场重大隐患的出现；场内不发生火灾火警事故，隐患整改率保证在规定时限内达到100%。实验楼弱电工程范围主要包括如下系统：有线电视系统综合布线系
11、统机房及环境监控系统出入口管理系统会议系统保安监控系统范围包括以上子系统的楼内设备安装加施工，线缆敷设；中控室各系统主机的安装、调试。所有设备与强电电源的连接以及本身所需电源的配置及敷设。以及上述系统的二次深化设计、施工及竣工验收、系统申报、报备，系统培训和质量保证范围、保修期内的维护维修服务。第二章.本工程重点难点分析2.1项目特点、难点、重点分析实验楼弱电工程弱电系统多，系统复杂，且工期紧、工序交叉多。施工面积大，造成线缆敷设距离长，弯曲拐角多，穿线难度大等问题。施工中的难点及重点是工程质量控制和进度控制。2.2保证措施2.2.1质量控制本工程质量要求高，质量控制，既是工程的难点也是工程的
12、重点。我公司将利用多年质量管理体系有效运行的优势，保证工程的质量。特别是加强下面几个方面的工作。1、设备、材料的选择工程中的材料和设备，是保证工程的基础。严格按照公司的采购流程进行采购，严把质量关，杜绝不合格的设备、材料进入工地现场。2、人员的选择选派有经验、素质高的项目经理、技术人员和工人，进入现场的人员要经过针对本工程的教育，逐级进行技术、质量交底。3、施工质量控制在施工准备过程中，施工方案由项目部组织编制后，经公司技术部门审批。施工进度计划编制合理，采用穿插配合和人力充足等措施给具体工程精细施工创造条件。配备合格稳定的施工设备，创造稳定的施工环境。对新技术、新工艺、新材料进行严格的审查把
13、关。对结构的测量基准进行复核，并给各专业施工做出明显和易于操作的标记，画出布置图进行交底和保存。在施工过程中，严格执行工艺制度，执行经审批的方案和措施。分阶段进行工程实体质量的自检并报甲方监理检查。专业间的交接检查做好记录，隐蔽工程按规定报检合格后进行。系统调试制订详细的方案，对设备和系统进行全面的检查。2.2.2进度控制在投标书中对这个重点进行了专门的阐述，我公司将积极配合甲方，创造施工条件，与设计合作预先解决图纸问题，详细研读图纸，编制合理的施工方案，制订符合实际的措施，合理布置现场，选派高素质的职工队伍，对设备和材料的计划、选择、供应等各方面严格控制，提出经济合理的资金使用计划，保证工程
14、的顺利进行，保证工期的实现。2.2.3总体安装组织与部署1技术准备积极主动与甲方进行接触，进一步了解现场地形、管线等情况。组织各部门有关人员认真学习，熟悉施工图纸，领会设计意图，及时组织各专业共同进行图纸会审，并为设计交底做好准备。根据施工部署编制各分部、分项工程施工方案及技术交底。对铜管焊接、设备安装等工程编制详细的作业指导书。组织各部门人员认真学习、领会招标文件的各项条款，明确职责，熟悉招标文件中规定的工作程序。2劳动力准备建立健全各施工项目的劳动组织、规章制度，形成“交底-过程-验收”的组织监控体系。加强各专业工种的穿插流水，使施工队伍能够及时进入最佳操作状态。项目部根据工程的特点及管理的需要，向公司教育培训部门提出培训需要，与教育培训部门共同制订本工程的培训计划，教育培训部门负责完成本工程与质量、环境、职业安全健康相关管理的教育培训工作。按照公司教育培训部门的培训计划，教育培训部门负责安排本工程管理人员的岗位培训工作；负责本工程技术工人的岗前培训、岗位技能培训、职业资格考核鉴定和应急培训；项目部相关职能部门负责现场检查、教育、监督及整改工作严格执行安全文明的三级安全教育，建立相应的培训制度。对新入现场的所有人员或转
