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1、项目（引孔）沉管灌注桩工程施 工 组 织 设 计 审 定： 审 核： 编 制：公司年月日目 录.前言.施工工艺及质量控制施工工艺质量控制 .施工组织组织机构劳动力计划设备投入计划施工进度计划临时设施平面布置.施工质量控制质量保证体系质量控制标准过程质量控制.工程材料用量计划.竣工资料整理.安全文明施工措施工程概况: 工程名称： 建设单位： 总承包商： 设计单位： 工程地点： 工程内容：引孔沉管灌注桩，共计根桩，桩径均为450mm，桩长为20m不等，其中：为根，桩长为18m，为根，桩长为20m，为根，桩长为20m. 设计要求： 桩径450mm，有效桩长-20m，桩身混凝土强度等级为，桩尖混凝土强
2、度等级为，单桩竖向承载力标准值 。场地地质概况 根据岩土工程勘察报告可知，场地内地层均为第四系新近冲积层，主要为粉砂、粉细砂，上部为人工吹填砂，详见场地地质勘察报告。执行的有关规范、标准及文件 （）地基与基础工程施工及验收规范（） （）工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规程（） （）凝土结构工程施工及验收规范（） （）钢筋焊接及验收规程（） （）建筑机械使用安全技术规程（） （）建筑桩基技术规范（） （）建筑工程施工质量验收统一标准（） （）基桩低应变动力检测规程（） （）基桩高应变动力检测规程（） ()公司质量体系文件.施工工艺及质量控制施工工艺本工程所采用地基处理工艺为引孔振动沉管混凝土灌
3、注桩，其工艺为：桩位测放 钻机引孔 安放预制混凝土桩尖 振动沉管 下放钢筋笼 灌注混凝土 振动拔管 成桩。 工艺流程如图所示。桩位测放高程测量定孔深砂、石、水泥检验钢筋检验桩位复测混凝土配合比确定计量投料焊接试验钻机引孔钢筋笼加工达到设计要求深度放置桩尖混凝土搅拌钢筋笼成型质量合格 沉管静压 振动沉管 灌封底混凝土达到设计要求深度坍落度检验合格桩机就位下放钢筋笼灌注混凝土振动拔管成桩 桩机移位图 引孔沉管灌注桩施工工艺流程图 质量控制：2.2.1成孔控制)引孔前进行试成孔，以取得必要的工艺资料：最佳引孔孔径，最佳引孔深度；最佳泥浆比重和粘度； ) 引孔顺序考虑振动沉管对相邻孔的影响情况和影响半
4、径，并与桩机协调配合。 ) 在成孔过程中，注意钻进速度及给浆量，以稳定孔壁。2.2.1 成桩控制：)桩机就位后，机长再次核对桩位，无误后，桩管套入桩尖，并调整垂直度，然后静压沉管，静压沉管困难时，收紧钢丝绳加压沉管；静压不下时，启动振动锤振动沉管至设计深度；如振动沉管不能达到设计深度，则启动柴油锤，锤击内桩管至设计深度。 )沉管至设计深度时，向桩管内灌注封底混凝土，安放钢筋笼达到设计要求，向桩管内灌满混凝土，先振动，再开始拔管，边振边拔，每拔1.0m，停拔振动；如此反复，直至桩管全部拔出。在一般土层中，拔管速度宜为1.5m，在软弱土层中，宜控制在0.8m。施工中要严格控制拔管速度和高度，严防颈
5、缩或断桩。)混凝土坍落度宜采用100mm。)拔管过程中，要用锤击法经常检查管内混凝土高度。如发现管内混凝土面迅速下降现象，停拔留振，灌注混凝土，待混凝土面不下降后方可继续振动拔管。)为保证桩顶质量，混凝土应灌至设计桩顶标高以上，且不小于650mm。）实际混凝土灌注量应大于计算混凝土灌注量，即充盈系数；若充盈系数时，应查找原因，必要时应采取反插法灌注混凝土。2.2.2 桩位允许偏差： 边桩70mm 中间桩150mm2.2.3 垂直度偏差： 2.2.4 桩径偏差：-20mm2.2.5钢筋笼制作与安放 （）经检验合格后的钢筋平卧堆放，并做标识。 （）钢筋笼焊接前，先进行钢筋调直、钢筋切割、螺旋筋制作
6、和钢筋清污处理工作。 （） 钢筋焊接质量外观检查包括：焊点处熔化金属均匀；搭接长度符合要求；焊点无脱落、漏焊、裂纹、明显烧伤等缺陷。 （）工程桩钢筋笼制作严格按设计要求和规范要求制作完成，同一截面的主筋接头数量不得超过主筋总数的，且相邻两接头纵向间距不小于540mm。 （）箍筋与主筋采用点焊，各接口要焊牢，防止出现脱焊。 （）钢筋笼制作偏差： 主筋间距 10mm 箍筋间距 20mm 钢筋笼直径 10mm钢筋笼长度 50mm （）钢筋笼安放应垂直、居中、安放牢固，定位标高允许偏差50mm。2.2.6 混凝土配制、搅拌及运输 .搅拌混凝土以前，先核对计量器具和规定的配合比，确认无误后方可上料，按砂
7、、水泥、碎石依次投入料斗中，再送搅拌机； .严格按照混凝土配合比计量上料，其偏差应符合以下规定：水泥 砂 碎石 水 .搅拌时间应不少于，保证搅拌均匀； .每台班至少留取一组试块（），其留置及养护应符合有关规定； .在混凝土运输过程中，应保持其均质性，做到不分层、不离析、不漏浆、不结硬； .现场暂不用料时，不得将搅拌好的混凝土卸到送料车等候； .因中途停电或要停歇一小时以上时，须将搅拌筒内混凝土全部掏出，并将搅拌筒清洗干净。2.2.7桩基检测 小应变检测应在成桩天后进行，大应变检测在成桩天后进行。.施工组织组织机构为确保工程顺利进行，优质高效地完成桩基施工任务。我公司对此项目实行项目法管理，成立
8、项目经理部，在工程实施过程中，严格按照我公司：质量体系文件的规定，对工程质量实施控制和管理。项目组织机构见图。项目经理安全经理费控经理采购经理质量经理施工经理安全管理组材料管理组混凝土搅拌组桩基施工组费控组技术组钢筋加工组图 项目组织机构图各部门、人员岗位职责。3.2.1项目经理：负责组织制定施工计划，按计划合理组织施工，确保每个过程都在受控状态下进行，使产品质量符合规范要求。3.2.2施工经理：负责施工组织管理与协调，确保工程按期、按质、按量完成。3.2.3安全经理：负责现场人员的安全教育、预防并消除安全隐患，发现施工过程有安全隐患时，有权令其停工，确保现场的施工安全。3.2.4 质量经理：
9、负责对内、对外的技术联络和竣工报告的整理编制，组织技术人员对各工序施工质量进行检验，对不合格品进行评审和处置。对外业施工过程与质量体系文件的符合性及施工质量进行监督，发现不合格的操作或不合格品，有权令其停工，进行纠正或停止使用，且不得转入下一工序，并通知施工经理或项目经理进行处理。3.2.5费控经理：负责工程成本控制、进度款核算、施工计划的编制及调整。3.2.6采购经理：负责工程材料的采购和供应。3.2.7各工序组长：负责本工序现场具体施工编排，确保施工机械正常运转和施工质量符合规定要求，并做好施工记录。劳动力计划针对本工程，我公司将派出精兵强将对桩基施工进行全面控制和管理，在施工管理、技术管
10、理和施工操作等各方面配备足够的力量，现场主要管理人员组成见表3.3.1。施工人员组成见表。 拟投入本工程主要管理人员一览表 表3.3.1姓 名本工程拟任职务职 责联系电话办公室电话、传真项目经理项目全面管理施工经理项目施工组织与管理安全经理现场安全费控经理费用控制质量经理负责现场施工技术采购经理施工材料采购管理设备投入计划根据现场场地实际情况，施工设备的生产能力、有效性，业主对工期的要求等我公司拟投入设备见表3.4.1。施工进度计划根据我公司实际施工能力、投入的人员、机械设备情况以及业主对工期要求、工程规模，我公司对施工进度进行了综合排定。因原工程量为根桩，总工期为天，而现有工程量为根桩，故总
11、工期应调整为天。详见附表二（施工进度计划表）。临时设施数量及平面布置本工程主要有钢筋堆放场、钢筋笼加工、砂、石堆放场、水泥存放处、混凝土搅拌站等部分组成。其具体位置详见桩基施工临设布置表（表3.6.1），各部示意图见施工临设平面布置图，。 按施工先后顺序投入现场的施工人员计划表 表3.3.2 日期工种开工前开工后（）备注设备安装桩位测放钢筋笼制作混凝土搅拌桩基施工混凝土搅拌桩基施工桩基检测桩基检测操作工测量员起重工电焊工电工钢筋工驾驶员维修工检测人普 工 施工设备配备表 表3.4.1序号机械设备名 称型号或规格数量额定功率（）备注长螺旋钻孔机台钻孔沉管桩机台振动锤台搅拌机台电缆70m2300m电焊机台手推车辆钢筋切断机台调直缠丝机台经纬仪台水准仪台磅称台试块模组坍落度筒个测尺50m把.施工质量控制质量保证体系图质量保证体系见图。 质量控制标准本次施工所依据的规范及标准有国家标准、行业标准和我公司有关文件： () 国家标准： 混凝土质量控制标准（） 建筑工程质量检验评定标准（） 地基与基础工程施工及验收规范（） () 行业标准： 建筑桩基技术
