《企业组织设计太阳能路灯施工组织设计概述》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业组织设计太阳能路灯施工组织设计概述（50页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、一、编制依据1 施工招标文件和工程图纸。2 我公司工地现场考察和市场调查所得资料3 招标答疑所获得情况4 本公司类似工程施工经验5 本公司ISO9000:2008质量管理体系文件6 国家颁布的现行法律、法规，以及工程质量，文明施工及安全生产的有关规定及要求。7 本工程施工中我公司将严格执行的现行道路照明、工程施工及验收规范、规格和标注主要为：城市道路照明工程施工及验收规程CJJ89-2001城市道路照明设计标准 CJJ45-91灯具油漆涂层 QB/T 1551-1992建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002建筑施工安全检查
2、标准 JGJ59-99二、工程概况及控制的重点1、工程概况序号项 目内 容1工程名称清原县2017年贫困村太阳能路灯建设项目2采购单位清原满族自治县扶贫办公室 3质保期质保期3年。质保期内免费更换部件4供货期2017年7月20日-2017年10月30日5质量标准合格2、工程特点2.1路灯区域较大、范围广、施工作业点较分散，安装过程较复杂，太阳能照明工程的作业难度较大，它贯穿于整个施工过程。随现场条件和施工内容的变化而变化。2.2所有正常时不带电的电气设备和其他辅助设备、灯杆及灯具等均需有效的接地，接地系统采用TN-S制，人工接地极根据实测增减；每盏灯设重复接地，接地电阻不大于10欧姆。3、主要
3、内容包括 基础施工、路灯杆体定制、灯具安装、调试等。4、工期及相关要求工期要求：2017年7月20日-2017年10月30日，共103天。5、安装施工主要特点施工技术、质量要求高该工程系统基建、安装施工均须达到高质量，须保证基建、灯具使用的可靠性、安全性，保证基建、产品、安装三者的协调。主要工程量路灯基础预埋件实施806基坑路灯杆体定制806基杆路灯吊装调试806吊次蓄电池1612块三、施工组织机构及施工人员设备计划 项目经理工程管理部技术质量部供应部财务综合部基础施工部组装调试部1、施工组织机构2、项目部职能项目经理工程管理部技术质量部供应部财务综合部施工计划调度安全生产管理技术管理质量检查
4、监督材料、机工具供应财会、预决算行政后鄞3、工程所需施工人员计划主 要 劳 动 力 计 划 表表2 单位： 人工程级别按工程施工阶段投入劳动力情况基础预埋件准备基础开挖、浇筑灯具组装灯具安装调试 竣工资料整理清扫验收基础力工42010102整机组装，安装68整灯调试6管理人员22注：投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动力计划表。本计划表是以每班八小时工作制为基础的。施工布置原则：1、集中力量保重点、保工期，在人力、物力、机具上给工程施工以充分的保证，各专业管理工作应协助，指导该项目施工班子组织好施工工作，搞好各方面的协调配合。2、按交工顺序，组织人员分阶段施工；综合安排，以最短的时
5、间，达到预期的目的。3、组织配合施工，穿插作业；4、推行先进施工方法和施工机具，提高机械化作业水平。拟投入的主要施工机械设备表表1序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kW）生产能力备注1汽车式起重提升机20t1沈阳完好20012自卸汽车15t2T815S1 邢台208KW 完好20013交流电焊机2北京ZX5-400完好20016手持式冲击夯2.2-2.7t2天津完好20017插入式振动棒2北京完好20018柴油发电机1北京完好2001在合同规定范围尽早作好开工准备，并立即着手技术准备、物资准备、材料准备、机械身被准备、劳动力准备、作业条件的准备等，为工程尽早开工创造良好的
6、条件。四 、质量目标及质量保证措施 1、质量目标按照国家有关规范、标准，本公司质保体系文件要求，我们一定以良好的工作质量和服务质量，实现对客户的承诺，为些特制定本工程质量目标：A、 单位工程质量一次交验合格率100%；B、 部分工程质量优良率95%以上，主要部分必须达到优良；C、 分项工程质量优良率95%以上，主要分项必须达到优良；项目经理技术质量部工程管理部供应部基础施工部质检员各施工部组装调试部D、 确保精品工程。2、质量保证体系项目经理：工程质量第一责任人技术质量部：编制施工技术方案关键工序，特殊工艺方案，负责实施指导和检查；制订不合格品的纠正，预防措施，并监督实施。工程管理部：负责施工
7、人员上岗资格管理及组织培训，全面协调现场施工质量与工期，安全的予盾，负责成品保护。供应部：负责机工具管理及保证物资采购质量。各施工部：按本组织设计及施工图纸，规范要求和工程具体情况，编制分项分部工程施工方案，向本队作业人员进行方案交底。质检员：负责材料检验、落实质量标准，对工程施工实施监督检查。施工队：加强队伍质量管理好质量自检；施工作业人员遵守工艺纪律，严格按工艺规定和操作规程的要求进行作业。公司工程管理主管，技术质量主管，安全员，质检员对本工程进行巡回检查指导及监督确保施工过程照国家有关标准和规范、质保体系文件，施工技术方案及质量标准执行。3、质量保证措施A、质量预控及检测质量预控及检测是
8、保证工程质量的一个重要手段，各部从收到施工图开始，经图纸会审、编制项目质量计划，施工组织设计、施工技术指导、工序质量监督检查、分项分部工程质量评定、专人检查，层层把关，严格管理，同时接受监理单位的监督及政府质量监督机构的监督。质量预控及质量检测流程如下图：设计交底图纸会审编制项目质量计划技术质管部编制施工方案并交底各施工队依据设计和施工方案要求配置施工资源施工人员依据图纸规范和施工方案施工分项工程结束，小组自检，填写自检记录。质检员进行质量检查，等级核定办理工序交底手续分部工程质量评定工程整体竣工验收保修服务质量回访4、质量管理措施及要求a、 实施“精品”战略，制定切实可行的创优质量计划，并贯
9、彻在整个工程的施工全过程中，积极推行全面质量管理，对全体施工人员进行质量意识教育和技术培训，针对工程特点选派工作责作心强，技艺精湛的参加过多项同类项目安装施工的技术革新人员，配备足够的人力及先进的机工具及检测仪表。b、 认真做好各项施工准备施工前组织有关各部门人员认真熟悉图纸，领会设计要求，提出各项细节问题，编制切实可行的施工方案，制定保证工程质量的技术措施，施工前对有关施工人员进行交底并填定技术交底记录。c、 坚持按图施工，结合本工程的实际情况，严格执行施工验收规范和操作规程，严格按照国家颁发的施工验收规范，质量检验评定标准以及本公司制定质量体系文件，来统一施工，明确规定各部门人员的职责，施
10、工中，对工程质量进行全过程控制，坚持预防为主的原则，对关键工序和特殊工序设质量控制点进行复点控制，如发现质量问题要采取有效措施，立即补救，不遗漏；对竣工交付的工程，实行定期回访制度，按合同规定实行保修。d、 进货检查进场的设备、材料，均应有出厂合格证或质量证明书等文件，杜绝假冒伪劣产品，不合格不符合图纸设计要求的材料产品用于工程中。e、 凡施工用仪表，都应要计量检定合格证有效期内使用，所用施工测量及调校仪表的精度等级应满足施工技术要求，以确保检测的准确度。f、 在施工中严格执行施工及验收规范，对工程质量实行“三检”即“自检、互检、交接检”相结合，技术人员应随时进行技术指导，发现问题及时提出纠正
11、或预措施并指导整改；质检人员应及时进行检查，严格工序质量控制，经检查上一道工序不合格不得进入下一道工序，隐蔽工程必须经业主，监理认可后才能隐蔽。严格按图纸施工，技术变更须经有关设计部门和业主同意并出具书面通。g、 作业人员严格按施工方案和作业指导书的规定进行作业，保证工序质量符合要求关键工序和特殊工序的施工，技术、质检人员应跟班指导和检查。h、 主动配全监理人员及业主对施质量进行监督检查，提交准确详细的安装检验记录，协商拟定重要的检查试验项目，提供复检的有利要件，并及时进行质量整改。i、 开展全面质量管理，质检人员定项目、定目标开展质量控制活动，采用科学的质量检验方法和分析方法，提高检测数据的
12、准确性和可靠性。j、 项目部制定责任制和质量奖惩方案，实行质量否决制，质量奖惩制，质量与施工班组经济收入持钩。k、 主要工序和分项、分部工程完成后，按要求向有关监理申报检查，强化施工人员的质量意识，布置质量整改。l、 主要工序和分项、分部工程完成后，按要求向有关监量申报检查，并交付验收记录，对检查不合格的应立即组织人员整改，合格后以监理签字认可。m、 关键工序和特殊工序施工前，编制详细的作业指导书，同时加强工序交接检验，用工序和质量保证整体施工持量。n、 重点做好隐蔽工程的质量检查及验收记灵，不留隐患。o、 建立质量信息系统，随时收集反映质量情况，及时分析和处理质量问题，认真接受工程质量监督机
13、构的质量监督。安全保证体系及安全保证措施确保人员的人身安生和生产设备、工程建设的安全。特制定以下具体安全措施 安全生产管理机构建立以项日经理为组长，项目副经理安全监督员为副组长，各专业工长和班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成网络控制管理体制。一、各类人员安全生产责任制1、项目经理(项目安全第一责任人)职责(1)负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。 (2)督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项日的职责范围内做好安全工作不违章指挥。(3)组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施：(4)在组织项目工程业务承包确定安全工作的管理体制明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。(5)健全和完善用工管理手续，录用外包队必须经局批准。认真做好专业队和上岗人员安全教育保证他们的健康和安全。(6)组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 (7)领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决
