企业管理制度安全生产管理制度2018最新版

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1、内蒙古天皓水泥集团有限公司安全生产管理制度汇编（2017年版）审核： 季占国 批准： 王 亮 内蒙古天皓水泥集团有限公司安 全 生 产 管 理 制 度 汇 编 组组 长：叶国强 郭 凯 副组长：穆 欣 刘 焕 杨子林 组 员：贺广青 白贵文 刘利平 史俊凯 编 制：周 龙目录一、生产管理目标考核制度91、杜绝重伤以上事故；92、消灭伤亡事故及重大灾害性事故；93、安全质量标准化达到年度规划目标；94、完成安全费用投入计划。95、全员安全培训率达到100%。9二、安全生产责任制管理制度11（一）目的11（二）适用范围11（三）规范性引用文件11（四）职责11（五）管理要求115.2.1当外部环境

2、或安全标准化体系发生重大变化时。125.2.2通过绩效评定报告要求进行修改时。125.2.3发生严重的安全事故时。125.2.4当发生相关方重大投诉时。125.2.5目标、指标未完成时。125.2.6产品变更、工艺变化、引进新技术或新设备时。125.2.7公司的经营情况发生重大变化时。12三、安全教育培训制度13四、安全生产检查制度14五、安全生产综合调度会议制度及考核办法15四、 第一章 总 则15第二章 安全生产综合调度会议的主要内容15第三章 安全会议的要求15第四章 会议的考核15六、安全生产奖惩制度 第一条 总则16第二条 奖励16第三条 处罚16七、安全事故隐患排查整改管理理制度1

3、9第十二、重大节假日前，季节性专项检查。检查时间另行通知。20第一章、总则20第二章、隐患的报告及评估20一、事故隐患类别21二、事故隐患等级21三、影响范围21四、影响程度21五、整改措施21六、整改资金来源及其保障措施21七、整改目标。21第三章 、隐患的整改211、目的：规定事故隐患分类，报告，奖励方法212、范围：全体员工213、责任单位：安环部214、程序:21八、安全生产档案管理制度24九、安全设备设施安全管理制度26十：特种设备与特种设备作业人员安全管理制度26十一：电气设备安全管理制度29十二：劳动防护用品和保健品发放管理制度31十三：建（构）设项目“三同时”安全管理制度33十

4、四、设备维护与保养管理制度36十五、安全检修管理制度37十六、挂牌作业管理制度38十七、安全用电管理制度39十八、临时用电安全管理制度41十九、压力容器管理制度42二十、厂内机动车辆管理制度44二十一、起重设备管理制度46二十二、应急救援预案管理制度47二十三、安全事故管理制度49第一条 生产安全事故定义49第二条 事故等级划分49第三条 事故报告49第四条 事故的救援50第五条 事故调查处理50第六条 事故损失的计算51第七条 处罚511.3.1高处作业作业分级611.3.2厂区高处作业安全规程612.作业内容范围613.考核634.附则63三十一、消防安全管理制度801.1易燃易爆类：、供

5、应仓库、原煤库；801.2供电系统：总降、生产线配套电力室；801.3设备类：煤磨、中控操作室、食堂操作间；801.4人员聚集场所：宾馆、办公楼、职工食堂、宿舍。80（四）防火检查80（五）消防安全宣传教育和培训81三81三十二、仓库安全管理制度822 适用范围823 仓库安全管理通则82三十三、供应商管理制度83（一）目的83（二）适用范围83（三）职责83（四）供应商资格预审83(五)供应商的选择83(六)前期准备及合同签订84(七)附 则841.本规定自下发之日起执行。84三十四、承包商管理制度851.承包商的安全资格评审852.选择853.作业前的准备863.1签订合同的要求863.2

6、承包商人员的培训863.3承包商的安全资源配置864.作业过程的协调与监督864.1作业过程的协调864.2作业过程的监督865.承包商的绩效管理及续用规定87(七) 附则87三十五、变更管理制度88（一）目的88（二）适用范围88（三）职责88（四）变更分类88（五）变更的实施89（六）变更程序的管理89三十六、岗位交接班管理制度90（一）交班内容及要求：90（二）接班内容及要求：90（三）交接班程序：90（四）交接时应做到“五清”和“两交接”911、“五清”即：看清、讲清、问清、查清、点清；912、“两交接”即：现场交接和实物交接91（五）有以下情况之一的，不得交接班：91（六）基本规定9

7、1三十七、日常安全管理制度93三十八、安全管理专项考核办法97第一章 总则97第二章 职责范围97第三章 安全生产考核标准及内容97一、公司级考核标准及内容97二、部门级考核标准及内容98三、班组级考核标准及内容98第四章 安全生产管理考核程序98第五章 附则98三十九、夜间值班管理制度99四十、装载机使用管理制度100四十一、安全生产确认制度102一、确认范围1021、生产操作作业及作业环境、条件；1022、停、送电作业；1023、供停气、水、煤粉等介质作业；1024、起重吊装作业；1025、设备、电气、仪表、建构筑物等装置的维护检修或工程施工作业；1026、装置停车检修及开停车作业；102

8、7、其他和安全生产有关的活动和作业。102二、确认内容102三、确认的原则102四、管理与考核103四十二、职业危害防治工作管理制度105(一）总则105(二)组织领导105(三)逐级管理105(四)附则108四十三、职业危害告知制度109（一）目的109（二）职责109(三)告知的内容109(四)告知的方式109(五)员工应履行下列义务110(六)告知书的编制应包括以下内容：110(七)告知的责任部门110(八)附则110四十四、职业危害申报管理制度111（一）总111（二）申报111（三）附则112四十五、职业健康宣传教育培训制度113（一）总则113(二)管理目标113(三)宣传与培训1

9、13(四)附则114四十六、职业危害防护设施维护检修制度115（一）总则115(二)安全、健康防护用品（具）和保健用品的发放115(三)附则115四十七、职业危害因素日常监测管理制度116（一）目的116（二）适用范围116（三）作业场所危害因素116（四）职责116(五)工作要求116(六)解释权116四十八、从业人员职业健康监护档案管理制度117（一）目的117（二）档案资料的归档范围117（三）借阅117（四）保管117（五）附则118四十九、女职工劳动保护管理制度119（一）目的119五十、职业病危害监测及评价管理制度121五十一、职业病危害事故管理与报告制度122一、职业病危害事故等

10、级122二、 管理分工122三、事故处置、报告122五十二、风险评估和控制管理制度1241.目的1242.范围1242.1项目规划、设计和建设、投产、运行等阶段;1242.2常规和异常活动;1242.3事故及潜在的紧急情况;1242.4所有进入作业场所的人员活动;1242.5原材料、产品的运输和使用过程;1242.6作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;1242.7人为因素，包括违反安全操作规程和安全生产规章制度;1242.8丢弃、废弃、拆除与处置;1242.9气候、地震及其他自然灾害等。1243.评价方法1244.评价时机1255.评价准则125事件后果严重性S判别准则125风险等级判定

11、准则及控制措施R1256.评价组织1267.其它要求126五十三、安全生产法律法规识别和获取管理制度127五十四、安全生产标准化绩效评定管理制度129一、 目的129二、 管理职责129三、标准化绩效评定内容范围129四、标准化绩效评定信息收集129五、标准化绩效评定实施130 系统运行效果；130 系统运行中出现的问题和缺陷，所采取的改进措施；130 统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果；130 系统各种资源的使用效果；130 绩效监测系统的适宜性以及结果的准确性；130 与相关方的关系。130六、安全绩效考核130七、本制度由安全领导小组负责解释，自批准之日起实施131五十五、20

12、17年安全生产、环境、职业健康目标1321.1、人身死亡事故为零；1321.2、重大设备事故为零；1321.3、不发生重大火灾事故；1321.4、不发生重大车辆事故；1321.5、不发生较大环境、职业健康事件。1322.1、不发生轻伤及以上人身事故；1322.2、杜绝习惯性违章；1322.3、不发生一般及以上火灾事故；1322.4、发生治安违法事件和事故；1322.5、不发生一般环境、职业健康事件；1322.6、实现无事故生产目标。132五十六、生产设备、设施验收管理制度1341.目的1342.范围1343.验收的内容及标准：1344.设备验收：134五十七、生产设备设施报废管理制度136一、

13、生产管理目标考核制度第一条: 为进一步明确安全目标，强化安全责任，实现我公司清水河本部水泥厂安全生产目标制定本度。第二条 安全管理制度以年度为周期，结合我司安全、生产、发展的实际情况，制定年度安全生产总体目标。第三条 总体目标：1、杜绝重伤以上事故；2、消灭伤亡事故及重大灾害性事故；3、安全质量标准化达到年度规划目标；4、完成安全费用投入计划。5、全员安全培训率达到100%。第四条 公司总经理是我公司安全生产目标的第一责任人，分管安全工作的总工程师对安全目标管理负有直接责任，其他副总经理具体负责分管部门的安全目标管理。 第五条 各部门部长是本部门安全生产主要负责人，对本部门安全目标的落实负全面责任，保证安全目标的全面实施，执行到位。第六条 安环部负责安全目标的考核，严格按规定兑现奖罚，使安全目标管理起到促进和保证安全生产的作用。第七条 各级领导要加强现场管理，控制各类事故发生，抓好质量标准化、隐患排查与治理、培训、反“三违”等各项工作，定期分析研究安全生产存在的问题，确保年度安全管理目标顺利实施完成。