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1、目 录一、安全生产管理制度4总 则41安全生产例会制度52安全检查制度621 任务与要求622 形式内容623 整改通知与检查记录83安全隐患整改制度931 管理部分932 隐患整改工作程序94安全教育、培训制度1241 入企业教育1242 日常教育1343 特殊教育1344 安全考核14附件一 职工安全教育档案卡15附件二 新职工入企业三级安全教育表165.企业安全生产岗位责任制度1751 主要负责人安全生产责任制1752 分管安全副理经（副厂长）安全生产岗位责任制1853 车间主任（部门经理）安全生产岗位责任制1954 安全技术部门的安全生产岗位责任制1955 班组长的安全生产岗位责任制2
2、056 安全员的安全生产岗位责任制2157 员工的安全生产岗位责任制2258 工会组织的安全生产岗位责任制2259 设备技术人员岗位安全职责23510 财务（会计）员岗位安全职责24511 财务（出纳）员岗位安全职责24512 采购供应部门安全生产责任制25513 门卫人员岗位安全职责26514 食堂员工岗位责任制26515 食堂卫生安全责任制27附件一、 食堂用餐卫生管理自查项目286安全生产值班制度297仓库管理规定规章制度3071 总则3072 仓库物资的入库3073 仓库物资的出库3074 仓库物资的保管308危险化学品管理制度3281 危险物品仓库安全管理制度3282 危险物品装卸制
3、度3283 进出库管理制度3384 易燃易爆危险化学品提供须知3485 危险化学品储藏养护制度3486 危险化学品进销管理制度35附件一 购买、销售档案单369特种设备及特种作业管理制度3710动火、用火管理制度3811设备计划检修管理制度4012事故管理及调查处理制度42121 事故分类与管理42122 抢险与救护43123 事故报告程序43124 责任划分44125 调查和处理4413劳动用护用品（具）管理制度46附件一 个体防护品发放登记表4714安全生产奖惩等规章制度4815食堂安全管理制度49151 食堂卫生49152 食堂安全制度49二、主要机械安全操作规程511. 移动电具安全操
4、作规程512. 电工岗位安全操作规程52一602009年6月15日一、安全生产管理制度一、 安全生产管理制度总 则1、为加强企业生产工作的劳动保护，改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进企业事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合企业的实际情况制定本规定。2、企业的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总理经（厂长）负责制，各级领导（部门）要坚持（管生产必须管安全）的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。3、对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给奖励；对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，
5、交由司法机关论处。4、企业安全生产领导机构，由企业领导和有关部门的负责人组成。其主要职责是：负责企业安全生产管理工作，实施安全生产检查和监督，调查事故处理等工作。5、企业下属部门负责对本部门进行安全生产教育，实施安全生产检查贯彻执行各项安全指令，确保生产安全，并配备（兼职）安全生产管理人员。6、安全生产主要责任人的划分：单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人，（兼职）安全生产管理员是本单位安全生产主要责任人。7、各生产部门（兼）职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本单位安全生产检查工作。8、职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各
6、项规章制度。9、爱护生产设备和安全防护装置，设施及劳动保护用品。发生安全情况，及时报告领导，迅速予以排除。1安全生产例会制度1 安全生产例会制度1.1 生产、安全例会由企业负责人主持召开，参加人员为：企业各部门负责人以及安全员。1.2 生产安全例会每月召开不少于1次，时间一般定在每月的上旬，并有专人作记录和本人签到，对不能按时参加会议者，应向主持会议的领导请假，准许后方可不参加会议，但事后必须主动向主持人了解会议精神。1.3 会议内容1.3.1 传达国家或相关部门对安全生产法律、法规和标准，以及有关安全生产工作的有关要求，兄弟企业安全生产工作的经验和教训；1.3.2 结合本企业的安全生产实际情
7、况进行分析和总结，巩固成绩，找出差距，对存在的问题提出整改措施；1.3.3 对于企业贯彻落实安全生产制度的过程进行检查，对于发生事故的处理要做到“四不放过”即：1.3.3.1 事故原因没有查清不放过1.3.3.2 事故责任者不受惩罚不放过1.3.3.3 事故责任者和周围群众未受到教育不放过1.3.3.4 没有防范措施不放过1.4 在日常生产工作过程中，各生产班组要有安全生产的早会制度，每个作业班组上班前不少于10分钟的时间，有作业班长进行当天工作的安全交底，未设作业班组的由企业负责人，对当天的安全工作进行须知、预知教育和应采取的安全措施，确实做到安全第一、事故为零。企业（作业班组）要设立安全教
8、育的记录本，由企业（作业班长）负责记录签到，企业每月进行一次检查，并列入到业绩考核内容。2安全检查制度2 安全检查制度21 任务与要求2.1 任务与要求2.1.1 为及时掌握安全生产动态，消除事故隐患，对安全检查工作进行有效管理，使企业全年安全检查计划得以切实贯彻，以促进和提高企业的安全水平而制订本制度。2.1.2 本制度适用企业和各部门、班组的安全检查管理工作。2.1.3 安全管理部门负责制订企业级安全检查表、负责组织企业级的安全检查、负责检查和监督各部门进行安全检查的情况，以及统计全企业安全检查计划完成情况。2.1.4 各部门负责制订本单位安全检查表和班组安全检查表、负责本单位的安全检查、
9、负责检查和监督下属各班组进行安全检查情况，以及统计本单位安全检查计划完成情况。2.1.5 各班组的班组长负责组织本班组的安全检查。2.1.6 各岗位员工负责本岗位责任区域的安全巡查工作。2.1.7 安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。2.1.8 安全检查应贯彻领导与群众相结合的原则，除进行经常性的检查外，每年还应进行群众性的综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。2.1.9 安全检查活动，必须有明确的目的、要求、内容和具体计划，并制定安全检查表。2.1.10 必须建立由企业领导负责和有关职能人
10、员参加的安全检查组织，做到边检查、边整改，及时总结和推广先进经验。22 形式内容2.2 形式内容2.2.1 综合检查分企业、车间、班组三级，分别由主管理经（副厂长）、车间主任、班组长组织有关科室、车间以及班组人员进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查。企业级（包括节假日检查）每年不少于四次为每季度一次，具体时间可结合国定节假日、安全月等安排。部门安全检查为每月一次；车间级每月不少于一次；班组（工段）级每周一次。2.2.2 专业检查应分别由各专业部门的主管领导组织本系统人员进行，每年至少进行二次，内容主要是对压力容器（以及特种设备）、危险物品、电气装置、机械设备、厂房建筑、
11、运输车辆、安全装置以及防火防爆、防尘防毒等进行专业检查。2.2.3 季节性检查分别由各业务部门的主管领导，根据当地的地理和气候特点组织本系统人员，对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等，进行预防性季节检查。2.2.4 日常检查分岗位工人检查和管理人员巡回检查。生产工人上岗应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查；各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。2.2.5 各种检查均应编制相应的安全检查表，并按检查表的内容逐项检查。2.2.6 安全检查项目确定原则安全检查表应体现检查项目完整、清晰明了、记录简单的原则。确定安全检查表的检查项目时，应重点考虑检查区
12、域的：2.2.6.1 安全目标达标情况2.2.6.2 安全机构及职责完善情况2.2.6.3 安全风险2.2.6.4 安全管理方案、制度和安全生产操作规程遵守情况2.2.6.5 主要工艺设备及安全附件完好状况2.2.6.6 曾经发生过安全事故的因素或容易影响安全的薄弱环节。2.2.7 由于外单位来安全检查经常是随机的，届时将有有关部门负责人陪同检查，安全员记录检查提出的问题。安全管理员人员参加，了解情况。2.2.8 企业级安全检查一般由企业领导带队（或经企业领导授权，可由安全管理员带队），安全管理员和有关人员进行。被检查单位负责人届时到场介绍情况，安全管理员记录检查提出的问题。2.2.9 部门安
13、全检查由单位负责人带领，安全员参加并记录检查提出的问题。有关区域或班组负责人在场。2.2.10 班组安全检查由班组长负责进行，部门安全员参加指导，班组安全员记录检查发现的问题。23 整改通知与检查记录2.3 整改通知与检查记录2.3.1 检查组视所发现的问题的性质、可能引起的后果等因素，可向被检查单位签发书面隐患整改情况信息反馈单，指出需整改的问题、整改期限。被检查单位须认真进行整改。2.3.2 如隐患整改情况信息反馈单涉及对安全隐患的整改，则被检查单位须按安全隐患管理文件执行。2.3.3 各类安全检查表、隐患整改情况信息反馈单以及必要时另外所附的“安全生产检查记录”均为安全检查的正式记录，检
14、查负责人和被检查负责人须在上面签字确认，并由被检查单位存档。2.3.4 安全管理员每季度对企业进行的各类安全检查作出统计，审核企业和各部门的安全检查制度执行情况。如不达标，则安全管理员须与有关单位商讨原因所在，采取有效措施，限期补做安全检查。3安全隐患整改制度3 安全隐患整改制度31 管理部分3.1 管理部分3.1.1 各级检查组织和人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并落实整改措施。3.1.2 对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目，应下达隐患整改情况信息反馈单，做到“三定”、“四不推”（即定项目、定时间、定人员和凡班组能整改的不推给工段、凡工段能整改的不推给车间、凡车间能整改的不推给企业
15、、凡企业能整改的不推给上级主管部门），限期整改。3.1.3 安全管理员负责安全隐患的登记编号、召集隐患整改准备会、向有关部门办理与有关报批手续、整改验收及整改统计等工作。3.1.4 隐患所在的部门负责对隐患的整改工作。如整改需要企业其他部门配合，安全管理员负责协调。3.1.5 企业无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面向企业隶属的直接主管部门和当地政府报告。3.1.6 对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患，必须采取应急的防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。3.1.7 各级检查组织和人员都应将检查出的隐患和整改情况报告上一级主管部门，重大隐患和整改情况应由安全生产的主管部门汇总
