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1、全第一、预防为主、综合治理”方针的具体体现，是公司最基本的安全管理制度。二、为预本制度。三、本制度规定了公司主要负责人、公作应承担责任。只有明确责任，分工负责，才能形成完整有效的安全管理体系，杜绝各类远规划制定，推进安全发展位的安全考位的安全事故应急救援的内部调查、分2.10.决定对公司总部职能部门、各直属单位和项目.4.监上报的一般及以上事故处理报告作出审查意见，并监督事故要领导做好公司安全技术操作规程的制订、实施和改进。4.3.组织开展技术评估与技术创新，及时淘汰落后的施工工艺、技术和设备，及时更新并推广先进、适用的工艺、技术和装备的实际应用。4.4.监督施工组织设计、专项施工方案（措施）
2、的编制、审批、交底及实施的执行情况。4.5.组织开展公司安全科技创新工作。的文件以及公司各项规章制正常运转；5.4.随时掌握职工众进行安全思想教育，组织有关安全工作规章制度的学习，参加制定有效的安全措施；5.6.参与安全施工组织设计及专项方案的审查，要贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，制定女工保护措施，划的同时，审批安全技术措施经费使用计划；6.3.认真贯彻执行国家、上级有关劳动防护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置的劳动负有重要领导责任。7.5调查、分析责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案，负责组织质量安全技术交
3、底。8.3.在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班；组织起重机械、模板支架等使用前验收，未经验收或验收不合格，不得使用；组织起重机械使用过程日常检查，不得使用安全保护装置失效的起重机械。8.4.按照有VIS”）的有关要求，搞全防护和安全措施，不得挪作他用。8.5.受责任单位委托，代表企业与具备劳务资质的企业签定劳务合同，并依法为从业人员办理意外伤害保险，不得使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺予以落实，及时的质量安全隐患整改要求，并切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。8.8.组织施工现场作业人员岗前安全教育培训，审核特种作业人员
4、操作资格证书，不得允许不合格人10.负责施工现场事故应急预案编制、培训、演9.1.代表项目责任单位行使安决提出和监督使用，及时组织项目安全教育培训、日常检查、督促整改安全隐患，抓好安全管理其他日常查。9.5.负（.严格落实工程项目承包合同的费用预算管理，确保建设工程安全防护、文明施工措施费用的图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实，负责技术管理和技术交底。10.4组织编制和报审施工组织设计、重大危险源识别和控制方案、专项施工方案，审核作业指导书并组织实施；有分包单位的，应负责督促落实分包单位的相应工作。10参加编制安全操作规程、制度，对员工进行安全技术交底，并办理双方签字确认的安全
5、技术交底记录。11.2.对施工现场的脚手架、安全网、施工用电、施工机械的安全保护装置和设施、易燃易爆物品的存放等进行验收，施工过程中教育员工不违章作业，不违反劳动纪律，坚持班前安全交底，11.4.遵章守法、不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，会同有关部门人员做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作。11.5.认真消除各类安全隐，积极协助调查处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，协助有关部门人员提出防止事故的措施，并督促实施。11.6.参与组织施工现场应急预案的演练，熟悉应急救援的组织、程序全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施。交底要跟踪落实，随时纠正违章作业，发现解决不安全隐患；12.3.经常检查所辖班组（包括外施队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥；12.4.定期和不定期组织所辖班组（包括外施队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题；12.5.对分管工程项目应用的新材料、新工艺。新技术严格执行申报、审批制度。发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导；12.6.发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报
