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1、安全生产管理制度汇编版 本 号：AQZD/C0-1-2016起 草：陈淑平批 准：李杏梅2016-9-30发布 2016-10-10实施 大科加油站安全生产委员会 发布目 录1、安全生产责任制度32、安全生产会议管理制度73、安全投入保障制度84、安全生产奖惩管理制度105、安全教育管理制度126、领导干部安全生产值班制度147、特种作业人员安全管理制度167、安全检查、隐患管理制度189、重大风险源管理制度2110、应急救援管理制度2311、生产安全事故管理制度2612、防火、防爆、防尘、防毒管理制度3213、危险化学品安全管理制度3314、罐区安全保卫制度3915、职业安全健康管理制度40
2、16、劳动防护用品管理制度4117、产品检验验收制度4218、产品流向登记制度4319、买卖合同管理制度4420、违规违章行为处罚制度4521、安全生产管理制度及操作规程定期修订制度4622、危险化学品销售管理制度4723、运输管理制度481、安全生产责任制度一、各级人员安全职责（一）总经理（董事长）安全职责1.经理是企业安全第一责任人，对企业职业安全工作负全面责任。2.负责督促检察和领导各级责任人共同搞好完全工作。3.审定和颁发加油站的安全规章制度。4.为企业开展各种安全活动及安全措施经费提供支持和保证。5.经常了解抓握安全情况，审定事故应急救援预案。6.定期召开安全工作会议，充分发挥安全管
3、理人员的作用。（二）行政主管（文员）安全职责1、负责员工劳动保护用品发放标准的制定和执行；2、参加工伤事故的调查，做好工伤事故统计、分析、报告工作；3、严格按上级有关劳动安全和工业卫生标准的规定，定期组织职业健康检查，防止职业性中毒和控制职业病的发展；4、负责后勤设施的日常安全管理工作，预防食物中毒房屋倒塌待等各类安全事故的发生。5、组织参加重大安全事故调查，参与对安全事故的责任人的处理；6、发生事故后，要做好稳定员工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。7、负责相关安全管理制度的制订和完善、审核与颁布；8、参与质量事故的调查分析，提出处理意见和防范措施，并做好统计上报工作；（三）生产、安全主管安
4、全职责1、做好主管业务范围内的安全工作，负责制订和修改各类操作规程、检修规程和管理制度；2、负责组织对工艺设施、防静电装置、机械和电气联锁装置等定期检查、检验工作；3、负责对存在的事故隐患及时组织力量整改； 4、坚持生产与安全的“五同时”（计划、布置、检查、总结、评比）；5、负责组织生产现场安全管理工作，在保证安全的前提下组织指挥生产； 6、负责抓好安全生产的控制、实施，严格执行安全规程和操作规程；7、组织安全大检查、落实重大事故隐患的整改；8、在生产中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大；9、发生生产安全事故，按加油站规定的应急预案上报、处置、救援等到工作，按“四不放过
5、”原则处理各类事故。10、负责员工的安全培训与考核工作；11、负责安全设施和两防器材和急救器具的管理，提出改进建议；12、组织开展事故应急演练，协助或组织对安全事故（异情）的调查处理。（四）安全员职责1、负责本单位的安全管理工作，协助领导贯彻落实上级有关指示和决定，并监督检查落实和情况。2、负责对本单位员工进行安全教育和技术培训。3、负责对进入本单位的员工进行安全教育。4、负责对本单位员工进行日常性的安全教育。5、编制本单位安全教育计划，并负责组织实施。6、搞好安全管理基础工作，建立好教育、活动、检查、事故隐患检查整改、事故管理等台帐。7、协助领导组织好经常性的安全检查，认真查处事故隐患，并积
6、极组织整改。8、组织和参加本单位各类事故的调查、分析和处理，并及时上报主管部门。8、对不符合汽车危险货物运输规定规定的危货，拒绝装运（七）设备检修人员安全职责1、负责做好本职范围内的设备检修工作，确保各项技术工作的安全可靠性； 2、负责编制本专业的安全技术规程及管理制度。3、检查设备安全生产情况，发现事故隐患及时提出措施予以消除； 5、负责生产部设备改造、检修，消除系统跑、冒、滴、漏，使之符合安全技术要求； 6、参加有关设备事故调查、分析，查明原因，分清责任，提出预防措施，并及时向领导或主管部门报告。 （七）员工安全职责1、严格遵守各项规章制度，本人不违章作业，并应制止班内其他人员违章作业。2
7、、遵守劳动纪律，做到不串岗、脱岗、睡岗和不做与本职工作无关的事。按时认真做好巡回检查，发现问题及时进行正确处理和汇报。3、加强设备维护保养，保持生产现场整洁，搞好文明生产，创造安全生产的良好环境。4、熟悉本岗位有毒有害物质的性质和急救方法，会熟练使用消防、气防器材。5、有权拒绝违章作业的指令。6、上岗要穿戴好劳保用品。7、精心操作，严格执行和遵守工艺纪律，及时做好操作记录，搞好交接班，为接 班者创造安全生产的条件。8、努力学习各种安全知识，增强自我保护能力。（八、）业务员安全职责1、严格遵守各项规章制度。2、严格把好进货渠道，严禁采购无证企业经营产品。3、遵守劳动纪律，做到不串岗、脱岗、睡岗和
8、不做与本职工作无关的事。4、熟悉经营产品有毒有害物质的性质和急救方法，会熟练使用消防、器材。5、有权拒绝违章作业的指令。6、努力学习各种安全知识，增强自我保护能力。二、各级部门职责（一）安全生产管理领导小组职责1、认真贯彻执行国家有关安全、环保、消防工作的方针、政策，切实贯彻落实“安全五落实”、的管理理念，并督促落实。2、根据国家有关安全、环保、消防工作的法律、法规，组织制定适合本加油站实际情况的管理制度和程序，并监督执行。3、建立健全安全生产的管理机构，并督促各项安全生产资金投入到位。4、负责编制加油站安全、环保、消防事故的应急预案，并定期督促演练的实施。5、负责员工和从业人员进行安全、环保
9、、消防知识的教育培训工作。6、负责技改项目和新建项目的安全、环保、消防工作，决策重大安全环保事件的整改及防范措施。7、负责协调重特大安全、环保、消防工作临时任务的落实。8、安全生产管理领导小组例会，每季度召开一次，主要解决以下工作：1）总结加油站的安全生产情况，检查不足，交流经验，并重点对典型事故案例进行分析。2）协调解决各加油站当前安全生产工作存在的主要问题。3）传达上级主管部门最近下发的有关安全生产方面的文件、指示及相关法律法规。4）对下一步的安全工作做具体部署。2、安全生产会议管理制度1 目的为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，保障政令畅通，做到安全生产规章制度的有效执行，
10、同时对各项工作及时的沟通和总结，特制定本管理制度。2 适用范围本制度适用于加油站各部门。3 内容与要求3.1 加油站的各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。3.2 每月召开一次安全生产专题会议，研究安全生产有关事项，并做好会议记录。3.2.1 会议由安全生产委员会组织，相关人员参加。3.2.2 汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。3.2.3 组织和协调有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程。3.2.4 研究落实安全生产检查，有
11、明确的目的和具体计划（安全月、年检、季检、月检计划的布置、落实）。3.3组织研究加油站职业安全健康工作，制定防止职业病和职业卫生的安全措施，督促做好职业安全卫生和妇女保护工作。3.5 研究有关安全生产教育，在采用新工艺、新方法、新技术、新设备时，要有计划的组织进行职业安全生产教育培训。3.6 审核生产安全事故的调查分析报告，明确责任，确定责任人。4 相关记录：会议记录5 本制度从公布之日起实施3、安全投入保障制度1 目的依据安全生产法第十八条的要求，为保证本单位安全生产条件所必需的资金投入，特制定本制度。2 适用范围本制度适用于本加油站各项安全费用的提取以及使用管理。3 职责与分工3.1生产、
12、安全主管负责消防、气防设施及应急救援器材、安全奖励、安全评估等的计划管理。3.2生产、安全负责技术措施、技改扩建项目等费用的计划管理。3.3加油站行政主管（文员）负责劳动防护用品、安全培训、职业危害防治等费用的计划管理。3.4负责按计划供应安全技术措施项目所需材料设备。3.5总经理负责安全技术措施项目、设施所需的资金及时到位。3.6维修主管负责安全技术措施设备的维修管理，管理费用纳入维修费中统一管理。4 内容与要求4.1 安全费用包括a) 安全培训教育所需资金投入。b) 为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的个体防护用品及保健品的经费。c) 安全设施、安全连锁、报警装置、安全通讯设施、防触电
13、、防雷设施、防噪声防尘设施等费用。d) 职业卫生改进、检测费用，员工休息、洗浴设施费用。e) 应急设备投入和人员组织费用及应急演练费用。f)事故隐患整改费用。g)安全生产技术研究和推广费用。h) 其它为提高安全状况所需费用。4.2 企业主要负责人应对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。4.3 安全生产资金的提取严格按企业安全生产费用提取和使用管理办法的通知（财企201216号）进行提取，以保证加油站安全持续投入，为提高系统本质安全提供资源保证。加油站的安全生产资金提取根据制度按销售收入的4%进行。4.3.1生产、安全主管根据国家劳动保护政策及有关劳动保护具体规定，结合加油站实际
14、情况，在每年十二月份前，拟定本加油站下一年度安全投入年度计划，报加油站总经理审批。4.3.2根据加油站安全投入年度计划，以及在日常或专项检查中发现的不安全因素需采取整改措施，作出月度计划概算方案，报加油站总经理审批。4.3.3 财务人员按规定比例提取安全生产费用，建立台帐，专款专用。4.4 安全生产费用的使用4.4.1批准后的安措项目，按照计划执行。4.4.2 使用安全生产费用项目完成后应进行将费用使用情况逐一填写清单报相关部门存档。4.4.3 安全生产费用项目的使用主要部分应将发票（复印件）与安全费用汇总表一并存档。4.5 安全生产费用的管理4.5.1 安全生产费用由财务人员每季编制汇总。4
15、.5.2 企业安全生产委员会对安全费用的提取与使用实施监督检查。4.5.3 如较大的安全项目或安全专户资金不足时，由加油站安全生产委员会研究，临时追加安全帐户资金，保证安全生产所需费用。5 相关记录安全费用提取和使用计划安全费用汇总表6 本制度从公布之日起实施4、安全生产奖惩管理制度1 目的为了加大安全生产管理力度，完善激励约束机制，确保安全管理工作的连续性，特制定本制度。2 适用范围本制度适用于加油站生产安全奖惩工作3职责3.1 总经理负责组织建立健全安全奖惩管理办法，并负责安全奖励资金的落实。3.2 生产安全主管负责安全生产奖惩制度制订，并监督实施。3.3 加油站财务人员负责落实安全生产奖励资金及发放。4内容加油
