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1、 安全生产管理制度目录一 安全生产责任制和责任制追究制度. .3二 安全生产会议制度.7三 安全质量月度例会制度.8四 危险源管理制度.09五 安全目标管理制度.11六 安全技术方案审查制度. .12七 安全生产教育培训制度.15八 特种作业人员持证上岗制度.17九 特种作业人员管理制度. .17十 安全技术交底制度.20十一 安全检查制度.21十二 安全专项施工方案管理制度.25十三 职工伤亡事故报告制度.27十四 安全生产事故应急救援制度. .28十五 安全事故报告与处理制度. .29十六 文明施工管理制度.33十七 危险岗位操作规程书面告知制度. .34十八 意外伤害保险管理制度.35十
2、九 安全生产资金保障制度. .36二十 施工开、复工前安全检查验收制度. .38二十一 班前安全交底制度. .38二十二 事故隐患报告和举报奖励制度. .39二十三 事故隐患排查治理和建档监控制度. .40二十四 劳动防护用品管理制度.42二十五 安全防护用品、用具管理制度.43二十六 职业病危害告知制度.46二十七 职业健康检查制度. .47二十八 职业危害防治责任制度. .48二十九 作业环境安全管理制度. .52三十 消防安全管理制度. .54三十一 机械设备安全管理制度.63三十二 特种设备或设施检测、验收登记制度.65三十三 施工安全用电管理制度. .65三十四 工程项目安全资料管理
3、制度. .67三十五 道路交通安全管理制度. .68三十六夜间施工管理制度. .71三十七 雨季施工安全管理制度. . .71 安全生产管理制度一、 安全生产责任制和责任追究制度1、 为切实履行对南昌铁路局工程管理所的安全质量责任承诺，为了更好地贯彻执行安全生产逐级负责制，落实安全岗位责任制，建立、完善安全管理制度，切实搞好各项安全基础工作，实现各项安全目标。2、 坚持贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针；加强安全生产管理，加强施工现场过程控制和管理，严惩违章指挥、违章作业等行为，有效预防和控制安全事故的发生，保障职工安全与健康，根据国家、行业的有关规定，制定本制度。3、 项目部必须
4、认真贯彻落实国家、行业安全方针政策、法律法规、规定办法及集团公司、公司各项安全管理规章制度，全面履行安全职责，落实安全生产责任制。项目经理为安全生产第一责任人，对项目部的安全生产工作负全面领导责任。4、 制定项目部安全管理制度，建立健全安全保证体系和安全领导小组，明确各部门、各岗位安全生产责任，并认真落实。5、 必须按有关规定设置专职安全管理机构，并配备专职安全管理人员。6、 执行国家、行业强制性技术标准，严格按照施工技术规范、实施性施工组织设计、施工方案和施工工艺工法组织施工，杜绝偷工减料、简化施工工序、随意改变施工工艺工法的行为。7、开工前，应组织编制安全设计或安全技术措施，对关键部位和采
5、用新技术、新工艺以及没有施工经历的工程，都必须单独编制安全设计和措施。按照危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法的要求，规范和执行危险性较大工程安全专项施工方案编制、审核、批准及专家论证程序。8、严格执行施工现场临时用电安全技术规范（ JGJ59-2011），规范施工现场临时用电，定期对用电线路和配电设施进行检修、检查，确保施工用电安全。9 、对“三跨”作业、高空作业、深基坑开挖作业、起重吊装作业等危险性较大的作业和易发生事故的工序、场所，项目部必须安排专人负责进行现场安全管理，监督安全防护措施的落实。10、严格机械操作制度，对施工机械设备，尤其是特种设备以及临时设施，项目部要按
6、照国务院令第549号特种设备安全监察条例严格管理，选用性能良好的设备和责任心强、操作熟练、有相应操作资格的人员进行操作，确保机械设备使用安全。11、施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件必须由专人管理，定期进行检查、维修和保养。12 、对危化品、有毒有害试剂、药物必须严格管理，尤其是工地危险品的运输、储存、管理和领、用、退必须做到全天候、全过程跟班监控，做到万无一失，防止在使用、运输环节上外流、丢失。13、做好交通运输及车辆管理，预防各类交通事故发生。对交通车辆，特别对小车的使用、派车要严格控制和管理，私人不得借用公车、非专职司机不得驾车，严格控制长途派车；杜绝无牌无证驾驶、人货混装
7、、酒后驾驶、疲劳驾驶、超速驾驶等严重交通违法行为。14、组织对全员进行安全教育培训，尤其是做好民工、协议工、劳务工的安全教育和岗位操作技能培训，培训率为100%，考试考核不合格者不得安排上岗，以保证施工人员具备基本的安全知识，提高作业人员的安全意识和自救逃生技能。15、电工、起重工、电焊工、架子工设等特种作业人员必须持有效操作证上岗作业，持证率为100%。16、杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的“三违”行为以及习惯性违章行为。17、组织制定本项目部的安全生产事故应急预案，配备充足的应急物资，做好应急人员培训，有选择性开展应急演练，提高应急反应及处置能力。18、保证安全生产投入到位，按照劳动
8、防护用品“四统一”（统一计划、统一标准、统一采购、统一发放）的原则，按标准免费为从业人员提供劳动防护用品，并将劳务工、协议工、临时工、民工的劳动防护用品管理纳入到项目经理部的统一管理。19、积极组织和开展安全标准工地、安全文明工地建设和创优质工程活动。20、项目部架子队的安全管理必须纳入本项目部的安全管理范围，所有架子队必须服从项目部的日常安全管理，遵守安全操作规程，正确佩带和使用劳动防护用品。21、项目部必须在有较大危险因素的生产场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。22、及时、如实报告生产安全事故，发生生产安全事故后，要立即赴现场处理、组织抢救，并按照国家、行业法律法规逐级报告，杜
9、绝谎报、迟报、漏报和隐瞒不报的行为。23、每月组织一次全面的安全质量大检查，对检查出的问题要定人、定责，限期进行整改，并做好记录，对施工现场存在的重大危险源要建立有效的防范措施。对本项目不能解决的问题，要及时上报，发现危及人身安全的紧急情况，要立即停止作业，撤出人员。24、每月组织召开一次安全生产工作例会，及时分析、总结本项目安全生产情况，解决施工生产中存在的安全隐患，布置下一阶段安全生产工作。25、充分发挥安全监管人员的作用，项目部要支持他们的工作，保证他们履行本职工作职责。26、积极配合和接受上级单位或主管部门、建设单位、设计单位及监理单位对施工过程中安全工作的检查指导，并对安全生产管理工
10、作不断改进和完善。27、对不能实现安全生产目标的架子队，项目部将给予一定的经济处罚。28、较大生产安全事故，较大铁路交通事故发生10日内，项目经理应向集团公司提交书面检查并主动提出处分请求。29、重大生产安全事故，重大铁路交通事故和死亡30人（不含）以下事故发生10日内，项目经理应向集团公司提交书面检查并主动提出处分请求，分管副经理应向公司提交辞职报告。一年内发生两起较大事故的，比照本款办理。30、特别重大生产安全事故，特别重大铁路交通事故和死亡30人及以上事故发生10日内，项目经理应向集团公司提交辞职报告。一年内发生一起较大事故，一起重大及以上事故的，比照本款办理。31、本制度未尽事项，按国
11、家、行业和上级有关法律、法规、条例等相关规定执行。二、安全生产会议制度为及时解决生产经营活动中出现的安全问题，消除事故隐患，部署和检查安全生产工作，项目部特建立安全生产会议制度。 （一）每月上旬由项目部主要负责人主持，由安全生产领导小组和分部相关负责人参加的安全生产例行会议，如有特殊情况，也可召开应急安全生产会议。 （二）安全生产会议的主要议题：1、各部门、分部负责人汇报所管辖范围内的安全生产情况。开展安全生产工作经验交流。2、总结上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作。3、对员工提出的安全生产合理化建议进行评审。4、根据需要，对安全技术规程、安全操作规程等进行修订。5、讨论决定有关安
12、全生产设施方面的技术改造、经费投入事项。6、对发生的安全生产事故，根据“四不放过”的原则，作出处理决定。表彰奖励安全生产中的先进典型人物和事例。7、对生产中存在的问题、事故隐患，研究落实解决问题的措施和办法。8、传达贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、有关文件，并研究提出在本指挥部贯彻落实的措施。三 、安全质量月度例会制度为认真贯彻执行国家有关安全质量的法律法规,落实建设指挥部、集团公司及公司安全质量规定,有效防范安全质量事故的发生,结合本项目实际,特制定本制度.(一) 每月召开一次安全质量工作例会,会议时间应相对固定.(二) 安全质量工作例会的参会对象为项目部安全质量领导小组成员、安质部、工程部成员。试验室、分部相关负责人等.(三) 会议主要内容有:1、传达贯彻上级有关部门各种文件精神;通报分析工程安全质量形势,研究部署安全质量工作,制定安全质量工作计划.2、各架子队汇报安全质量工作月总
