企业管理制度安全生产管理制度1

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1、兴仁县新龙场镇桂兴煤矿安全生产规章制度目录一、煤矿安全生产责任制度1二、安全生产会议制度2三、安全生产检查制度(事故隐患排查治理制度)4四、安全监督检查落实制度6五、岗位标准化操作制度8六、安全教育培训制度8七、安全生产承诺和报告制度10八、民主监督管理制度11九、安全目标管理制度12十、安全生产和职业病防治投入保障制度13十一、安全质量标准化管理制度15十二、安全技术措施审批制度15十三、矿用设备、器材使用管理制度17十四、矿井主要灾害预防管理制度22十四、 事故应急救援制度64十五、安全奖惩制度66十六、入井检身与出入井人员清点制度67十七、安全操作规程管理制度68十八、煤矿安全生产长效机

2、制69十九、 安全举报制度70二十、安全生产管理人员下井带班有关规定71二十一、保证矿工相对稳定管理制度72二十二、综合防尘管理制度73二十三、矿井测尘管理制度75二十四、安全设备、器材检查维修管理制度76二十五、事故统计报告制度76二十六、职业危害防治计划及措施77二十七、班前会议制度80二十八、爆破器材管理制度81二十九、矿井停送电管理制度82三十、调度员、监控员联合值班制度84一、煤矿安全生产责任制度为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,做到以人为本,细化管理,建立安全生产长效机制,进一步明确各单位及其安全生产管理人员在本单位的安全职责,强化生产安全管理,特制定本制度

3、。1、在每年初期,矿长要与各单位负责人签订安全生产责任状。2、必须始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“安全为天、质量为本”的安全生产理念。坚持安全一票否决制,把安全作为升职、加薪的基础。3、严格细化安全生产组织管理,从细微处着眼,克服一切不良习惯,认真按照各项操作规程作业,做到干标准活,干安全活。严禁发生“三违”现象和行为。4、安全生产管理人员必须转变工作作风,深入作业现场靠前指挥,带头落实各项安全生产规章制度。5、强化落实安全管理制度和提高安全生产自律意识。扎实开展职工培训和警示教育,以人为本,以防范“一通三防”、顶板、水患和机电等事故为重点,重心下移,关口前移,超前防

4、范。6、发生事故或出现“三违”现象,必须按照“四不放过”的原则进行处理,不可麻木不仁,要及时坚决刹住不利于安全生产的一切不良风气。7、各部门要强化业务保安制度,履行好本部门安全生产责任制,经常深入现场,及时了解、掌握和解决生产过程中出现的安全问题。并经常全面开展安全隐患自查自纠活动,及时进行查漏补缺,保证安全生产顺利进行。8、根据安全生产责任书上的安全管理目标,凡因安全管理工作不到位或业务保安工作不到位而导至事故发生,而完不成安全管理目标,按照规定采取相应的处罚。9、安全责位书一式两份,矿部存档一份,责任人自留一份。二、安全生产会议制度为切实加强安全管理,实现我矿安全生产奋斗目标,根据煤矿安全

5、规程等有关规定,特制定如下安全生产全议制度(一)安全办公会会议制度:1、成立矿井安全生产领导小组:组长:陈永胜副组长:晏中科成员:王现伟、许旺兴、念小良、张双朝、段加稳、王春付、段绍权、李智、夏云鲧、胡小超、向雄飞、王雄(二)安全办公会有关规定:1、安全办公会会议每月上旬召开,由矿长负责主持,安全生产领导小组全体成员必须参加。2、安全办公会由安全科长通报上月的安全工作及对“三违”、各类安全责任事故的处理情况;由安全矿长对上月安全动态进行分析总结,并对本月安全工作进行详细布置。3、及时传达上级有关安全生产会议精神、文件和指示,并落实有关单位开展各项安全生产工作,各职能部门负责检查落实各项工程进展

6、情况,及时通报。4、矿长、总工程师、安全矿长针对上月的安全工作中存在的问题,布置有关部门进行整改,落实人员、措施和期限;对本月的安全重点工作进行安排布置,并分解落实到责任单位。5、安全办公会成员对分管的项目或工程提出各自的建议和方案,集体讨论,由矿长作出决定后,付诸实施。6、安全管理实行一票否决。7、会议记录、纪要由综合办公室纳入档案管理。 (二)班前会制度(含班前调度会)班前会是当班安全生产的第一步,也是能否保证安全生产的重要环节,为了保证班前会的质量,特制定以下制度:一、参加班前会人员零点班23:00分,八点班7:00分,四点班15:00分准时点名,迟到10分钟的按迟到论处,不参加班前会者

7、不得下井。二、班前会内容主要包括安全、生产和质量标准化等内容,对重点工程和重点防范事项必须注重强调,职工必须清楚明白,否则不得下井。三、开会时,必须保持会场安静,认真听讲。严禁宣哗、打闹或交头接耳、开小会,更不能随意走动。四、值班人员、带班领导、当班班组长要认真组织好班前会,认真及时传达上级的有关指示、指令和有关规定要求,传达上一班的安全生产情况,安排本班的安全生产计划、要求、注意事项及本班需携带的配件和工具。五、值班人员要根据上一班的安全生产情况,有针对性的布置安全生产任务,对当班生产应注意的安全事项,按岗位分工、交待清楚,并落实安全责任人。六、当班班组长要掌握本班上岗职工的身体和情绪状况,

8、身体欠佳者、精神不振者、情绪不稳定者不准下井,酒后不准下井,不参加班前会者不准上岗。七、值班人员不宣布会议结束,参会人员不得散会;会议结束后,按就座位置由近至远有秩序的离开。三、安全生产检查制度(事故隐患排查治理制度)为加强矿井安全生产,认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,把事故消灭在萌芽状态,防患于未然,杜绝安全事故的发生,特制定事故隐患排查制度。1、成立事故隐患排查治理领导小组组长:陈永胜副组长:晏中科成员:王现伟、念小良、许旺兴、段绍权、张双朝、段加稳、王春付、李智、夏云鲧、胡小超、向雄飞、王雄领导小组办公室设在安全科,由夏云鲧负责日常工作。每周由矿长组织一次全矿井安全检查

9、,原则上领导小组成员全体参加,总工根据检查出来的隐患负责安排制定事故隐患排查的整改措施(方案)。每班生产作业前由带班领导、班长、安全员检查生产作业现场安全情况,确认现场安全时方可组织作业。2、事故隐患大检查内容主要有通风、瓦斯、煤尘、火灾、顶板、机电、运输、放炮、水害及其它方面存在的隐患。3、事故隐患排查治理领导小组成员及全矿职工必须认真学习“三大”规程,熟悉和了解井下事故隐患特征、预兆等,以利于及时发现隐患,为事故隐患的排除提供依据。4、井下事故隐患的识别、评估、报告、监控和治理标准以煤矿安全规程和贵州省煤矿安全评估标准为准,对照标准认真进行排查和治理。5、安全检查组查出的事故隐患必须填制安

10、全隐患自查自改表,对查出事故隐患按“五定原则(定项目、定人员、定措施、定时间、定资金)落实处理,整改和验收人必须签字,真正落实事故隐患整改职责。作业班组在班前、班中出现的不安全因素或“三违”现象及行为必须立即整改消除,否则,不准作业。6、事故隐患排查必须坚持不安全不生产的原则,检查中发现现场有威胁生产安全等重大事故隐患,必须立即停止作业,撤出人员,待采取有效措施进行治理且隐患消除后方可恢复作业。7、事故隐患报告及监控采取矿级定期或不定期检查,安全员跟班巡回检查,职工监督检查,三级监控报告制度,随时发现事故隐患随时进行整改,重大隐患必须停止生产,制定专门措施进行整改。8、事故隐患必须按严重程度

11、,解决难易,范围大小进行分级治理,按照先严重后轻微,先易后难,先大后小的原则进行整治,对难度特别大的,矿无法解决的必须报告公司或上级主管部门,请求支持。9、事故隐患不论大小、轻重,必须制定整改方案或措施,并严格按其现场落实整改,检查验收人员必须按整改方案或措施逐项进行验收,不合格必须重新整改。10、因事故隐患整改不落实导致事故发生,在事故隐患排查责任内确认事故责任者,按相关规定严肃查处。四、安全监督检查落实制度为加强安全管理,消除不安全因素,改善安全生产环境,防止事故发生,实现安全生产稳定好转,特制定如下安全监督检查落实制度:1、成立专门安全管理机构:安全科长:夏云鲧,全体安全员。2、日常安全

12、管理矿配岗配足的专职安全生产管理人员,跟班作业,现场监督检查落实安全生产规章制度、规程、标准、规范等执行情况,重点是检查“一通三防”的装备、管理情况、机电运输设备正常运行情况、采掘面顶板管理情况、探放水工程施工及管理情况,同时检查发现井下存在安全隐患,并督促当班能自行处理的隐患必须当班处理,一般情况下不得将安全隐患移交下一班,否则,在交班时必须交待清楚。3、安全检查安全检查采取定期和不定期的检查方式,定期是每周一次(星期日),检查内容主要是检查安全生产规章制度、规程、标准、规范等执行情况,重点是检查矿井“一通三防”的装备和日常管理、机电运输设备是否正常运行、采掘面顶板管理是否到位、探放水工程施

13、工及管理是否落实。检查是以煤矿安全规程和作业规程为准,由矿长组织,安全、生产、机电副矿长、总工、各部门负责人、区(队)长参加。4、安全检查组查出的隐患必须如实填制安全隐患自查自改表,对查出的问题和隐患按“五定原则”(定项目、定人员、定措施、定时间、定资金)落实处理,整改人和验收必须签字,落实整改责任。每班生产作业前由带班领导、班长、安全员检查生产作业现场安全情况,确认现场安全时方可组织作业。5、检查的问题及隐患不论大小,必须制定方案或措施,并严格按其现场落实整改,验收人员必须按整改方案或措施逐项进行验收,不合格者必须重新整改。6、因安全检查出的问题及隐患整改不及时或整改不到位,导致事故发生,在

14、安全监督检查责任范围确认事故的责任者,按相关规定严肃查处。五、岗位标准化操作制度为认真贯彻执行“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,提高全员安全生产操作技能水平,打造安全本质型矿井基础,全面推进全员岗位标准化操作,特制定如下岗位标准化操作制度:1、成立以矿长为组长,各分管矿长为副组长,各单位和职能部门负责人和技术人员为成员的岗位标准化操作领导小组。把岗位标准化操作当作企业大事来抓。2、严格各工种技术操作规程的制定工作,及时修订和完善技术操作规程。3、加强培训学习,做到全员全面熟悉和掌握各自工作岗位技术操规程的操作程序。4、加强检查督促落实。现场安全员要检查督促作业人员按照操作规程要求作业,否

15、则按违章作业进行处罚。六、安全教育培训制度为认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,落实“管理、装备、培训三并重”原则,全面提高职工的安全技术素质,增强灾变的应急处理能力,特制定安全教育与培训制度。 1、矿每旬十五确定为安全教育与培训日(安全活动日)。教育培训内容必须结合实际对职工进行安全思想、安全生产方针、政策、安全法制、规章制度、劳动纪律、安全技术、劳动卫生、典型经验及事故案例的教育,使职工牢固树立安全第一的思想,安全教育培训日(安全活动日)时间不少于2个半小时,未参加者不得入井,并进行补课。2、安全教育要结合不同时期的安全工作重点,注重理论联系实际,形式多种多样,突出针对性和实效性。3、入井前必须提前半小时召开安全生产班前会,由矿值班领导、跟班矿长及区队、班(组)长组织开好班前会,负责贯彻安全技术措施、作业规程、质量标准,安排本班安全生产工作,落实上班安全生产中存在问题和隐患的处理措施,强调各工种应该注意的安全事项,未参加班前会者不得入井。4、新工人进矿必须接受矿、区(队)、班组、岗位四级安全教育,培训教育时间不少于100课时,并由经验丰富的老工人带徒四个月后,经

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