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1、上海南汇建筑工程有限公司 安全管理制度目 录1、安全生产责任制度-22、安全生产资金保障制度-43、安全教育培训制度-74、安全生产检查制度-105、生产安全事故报告处理制度-136、安全目标监督检查与奖惩考核管理规定-177、设备、设施安全管理制度-198、施工组织设计（专项方案）编审制度-489、 技术交底管理规定-5410、对供应单位的管理规定-5511、对分包单位的管理规定-5712、施工现场安全管理制度-5913、施工现场消防制度-6014、动用明火三级审批安全规定-6115、安装临时电气线路安全管理制度-6316、高处作业安全管理制度-6517、文明施工管理制度-6618、施工现场
2、场容规定-6729、施工现场卫生管理制度-6820、劳动保护管理制度-8121、劳动防护用品管理制度-8222、门卫管理制度-83安全生产责任制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标有效载体。安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的一项制度，安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，有了安全生产责任制不仅从制度上固定下来，而且增强了各级管理人员安全责任心，使安全管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网，做到责任明确
3、，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处，实现公司安全管理目标。为此，特制定公司安全生产责任制度如下：一、成立公司安全生产领导小组（名单另附），加强对公司安全生产的领导，制定和落实安全生产责任制，检查、监督、考核安全生产责任制，实施和推进安保体系的贯标；项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组（名单由项目部自定，报公司安全生产领导小组备案），通过安全生产责任制的落实、检查、考核，充分履行管理职能，增强全员安全意识，提高自我防范的能力，使危险源和不利环境因素得到有效控制，施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控，确保安全管理目标的实现。二、建立安全生产责任制机构和人员：
4、层 别领 导 或 责 任 人机 构 和 其 他 人 员公司的管理机构法定代表人、总经理、分管安全的副总经理、总工程师、总经济师、总会计师、安保部部长、工会主席以及其他有关负责人办公室、技术部、安保部、质检部、经营部、财务部、工会及相关人员项目部（含分包单位）项目经理、副经理、项目工程师、安全负责人及其他有关负责人技术员、安全员、施工员、质量员、机管员、材料员、资料员、预算员、班组长、作业人员三、安全生产责任制贯彻“一级抓一级、一级对一级负责”的原则，责任到人，形成安全管理体系网络，安全生产责任制必须以书面形式，经责任人签字确认后予以实施。按公司总经理部门人员或项目部经理管理人员和班组长作业成员
5、签字确认程序予以落实。公司内部机构和人员的确认资料由安全部门负责收集汇总，项目部内部管理人员、班组长和作业成员的确认资料由资料员收集装订成册。四、安全管理目标层层分解落实，公司安全管理目标分解到部门及项目部，项目部分解到管理人员，并对管理目标分解的责任与安全生产责任制落实一并予以考核，公司对部门及项目部考核为半年度考核，项目部内部考核为季度考核，考核采用打分表形式，由公司和项目部安全生产领导小组分别实施，考核的结果作为安全生产奖惩的依据之一。五、对安全生产责任制的落实和安全管理目标的实现情况，公司或项目部实施监督检查，并将检查的情况形成书面记录，纳入安全生产奖惩的依据范围。六、具体的奖惩规定，
6、按公司安全生产管理奖惩制度执行。安全防护、文明施工措施费保障制度为了加强公司安全生产、文明施工管理，保证安全生产、文明施工资金的有效投入，以改善劳动条件和生活环境，防止工伤事故的发生，保障职工生命和身体健康，进一步明确安全生产防护、文明施工措施费（以下简称措施费）使用、管理的要求，根据中华人民共和国安全生产法、建设工程施工安全生产管理条例、建设部建设工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定（建办【2005】89号）、上海市建交委上海市建设工程安全防护、文明施工措施费用管理暂行规定（沪建交【2006】445号）等有关法律、法规的规定，特制定本制度。一、公司财务应单独设立“安全生产、文明施工专
7、项资金”科目，使专项资金做到专款专用，任何部门和个人不得擅自挪用。二、各项目部须将土建工程造价款的0.52.5作为专项资金，安装、装饰工程按造价0.51.0作为专项资金，每个工程项目开工前，项目部应编制安全生产、文明施工措施费资金计划，上报公司财务、安保部、总经济师及分管领导审批，专项资金根据不同阶段对安全生产和文明施工的要求，实行分阶段使用，原则上由各项目部按计划进行支配使用，项目部安全员提出申请，项目经理批准后实施。三、专项资金用途包括以下几个方面：（一）、安全施工技术措施费用（含租赁设备费用）1、“三宝”，即：安全网、安全带、安全帽等安全防护用品；2、“四口”，即：楼梯口、电梯口、通道口
8、、预留洞口防护；3、“临边”，即：阳台周边、楼板周边、屋面周边、基坑周边、接料平台的两侧等防护；4、内外脚手架，即：落地架、悬挑架、门架、附着式提升架；5、施工用电，即：标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护设施；6、施工机械与用具，即：新增新的安全设备、器材、装备，设备检验检测、维修保养、安全检测工具、仪器、仪表等。（二）、安全生产宣传教育和培训费用1、安全生产宣传标语牌、横幅等宣传用品费用2、各类人员的安全教育培训，操作证培训、复训、经常性教育培训等费用3、现场警戒警示标志等其它安全防护费用4、应急预案措施费、演练费四、项目部在编制安全生产防护、文明施工措施费计划时，在充分考虑
9、安全生产防护、文明施工的需要同时，还要考虑利用现有的设备和设施，挖掘潜力，讲究实效，安全生产防护、文明施工资金的投入与工程进度同步，避免安全生产资金脱节现象。五、属于专项资金范围内费用的使用与报销，按财务规定要求，经项目部经理审核签字确认后，方可向财务部门报销，公司财务部根据项目部使用情况每季度予以汇总，并同各项目部对帐，发现差错，及时核准。六、公司财务向项目部每季度出资金使用情况对账单：七、公司对财务与项目部专项资金投入与使用的情况，由公司分管领导、总经济师、安保部负责人、财务负责人每季度进行一次监督检查，检查内容如下：1、检查项目部安全生产防护、文明施工资金投入使用的台帐、报表等；2、实物
10、与帐册是否相符；3、报销手续是否齐全，报销凭证是否有效；4、财务设置科目与列入科目记帐是否符合要求。对检查中发现的问题，要求相关责任人及时予以调整整改，如屡次违反，公司将对责任人按有关规定进行处罚。八、凡项目部编制的专项资金不足缺额时，应及时追加投入资金额，新增的计划仍按上述审批的要求执行；凡项目部在工程竣工后，其专项资金尚有盈余，由项目部以福利、奖励等形式予以分配，或累计到下一个承接工程项目作为专项资金的积累。九、本制度由公司财务部、安保部负责编制、修订、解释、自发布之日起实施。安全教育培训制度安全教育是实现安全文明施工、增强全员安全意识、提高安全管理水平和安全操作技能、减少伤亡事故的发生、
11、实现安全管理目标的基础。为做好公司各级人员的安全教育培训工作，依据建设部的有关规定，特制定以下制度：一、安全教育培训的类型、对象、学时：类型对象学时（不少于）年度安全培训法定代表人、生产经营负责人、项目经理30取得岗位合格证书外，年度安全培训专职安全生产管理人员（含施工现场安全员）40年度安全培训公司各层次管理人员和技术人员20取得岗位操作证后，年度培训电工、焊工、架子工、机械操作工、起重工、塔吊司机及指挥人员、人货两用电梯司机等20年度培训其他从业人员15上岗前培训待岗复工、转岗、换岗从业人员20三级安全教育培训新进场工人公司：15项目：15班组：30二、安全教育培训的形式：1、委托培训：由
12、公司组织人员参加建设行政主管部门认可的培训机构进行培训，如：公司负责人、项目经理、专职安全生产管理人员“三类人员”、特种作业人员（含复训）等安全培训，遇人较多时，请培训机构授课老师前来公司集中培训。2、自行培训：由公司安保部或项目部专职安全负责人组织人员进行安全教育培训，如：待岗复工、转岗、换岗上岗前培训，新进场工人三级安全教育培训，一线工人安全知识培训等。三、安全教育培训内容：安全教育培训的内容根据不同的类型和对象，按照政府主管部门有关规定和实际需要分别确定教育培训内容，一般包括：（一）、安全生产意识教育：如安全生产方针、公司安全生产管理目标、法律法规、劳动纪律、遵纪守法等。（二）、安全基础
13、知识教育：如公司施工生产概况、公司安全规章制度、施工流程与工艺、施工危险区域及安全防护基本知识、注意事项、机械设备和电气设备及动力照明基本安全知识、高处作业安全知识、施工过程中使用或接触有毒有害物资安全防护基本知识、消防及灭火器材应用基本知识、个人防护用品的正确使用知识等。（三）、工种与岗位安全技能教育：如安全技术、劳动卫生、文明施工、安全操作规程等。四、安全教育培训工作要求：1、公司办公室根据各部门、项目部对人员培训需求和有关强制性培训要求，进行收集汇总，在此基础上负责编制年度培训计划，并按分阶段实施培训，在实施过程中，不断调整修订计划，使培训计划符合教育规定要求。2、公司级安全教育，由公司安保部负责实施，项目部经理负责配合，配合内容为：统计培训教育的人员名单、时间安排、场所的布置、现场的秩序、安全教育的记录等；项目部安全教育，由项目部经理或安全员负责实施，其他管理人员、作业班组长配合，配合内容为：做好人
