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1、版本号：2017年01版XXX有限责任公司安全生产管理制度汇编编制单位名称：XXX有限责任公司单位公章： 发布日期： 年 月 日发 布 令公司各部门：为建立、实施、保持和持续改进本公司的安全管理体系，更好地贯彻执行安全法律、法规及标准，有效控制生产作业过程中的安全风险、提高安全绩效，根据中华人民共和国安全生产法、冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则、工贸行业企业安全生产标准化建设实施指南等相关法律法规标准，结合公司目前安全生产实际情况，特编制公司安全生产管理制度汇编。安全生产管理制度汇编对公司的安全管理体系作了具体的描述，是指导公司安全管理活动的纲领性文件和行为准则。望全体员工认真学习
2、、领会安全生产标准化规范知识及内容，强化对规范的理解和掌握，并接受规范的理念与标准化管理模式。公司各部门要认真执行安全生产管理制度汇编所规定的各项内容，将公司安全生产标准化建设工作落到实处，全面实现创建安全生产标准化企业目标，保障公司实现稳定、持续、和谐发展！公司安全生产管理制度汇编自XXX年X月X日起正式批准、颁布并实施。总经理： 年 月 日目 录1.安全生产目标管理制度42.建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度53.安全生产责任制的管理制度74.安全职业健康责任制85.安全生产费用提取和使用管理制度266.员工工伤保险、安全生产责任保险管理制度287.法律、法规、标准规范管理制度
3、298.规章制度的管理制度329.领导现场带班管理制度3410.安全教育培训管理制度3611.班组岗位达标管理制度4012.特种作业人员管理制度4313.消防安全管理制度4514.文件管理制度4615.档案管理制度4916.安全生产奖惩制度5417.安全生产例会制度5518.现场安全管理制度5719.电气安全管理制度5820.劳动防护用品（具）和保健品管理制度6421.建设项目安全设施“三同时”管理制度6622.设备设施变更管理制度6723.设备设施的检修、维护、保养管理制度6924.设备设施的验收管理制度7125.设备和设施安全管理制度7226.生产设备设施拆除和报废管理制度7527.“三违
4、”行为管理制度7628.危险作业安全管理制度8329.操作牌与检修牌管理制度9130.警示标志和安全防护的管理制度9231.承包商、供应商等相关方的管理制度9432.作业过程及环境变更的管理制度9533.安全检查及隐患治理制度9834.隐患评估分级制度10135.危险辩识、评价与控制管理程序10236.重大危险源管理制度10937.职业健康管理制度11138.应急管理制度11539.应急设施、装备、物资管理制度11740.事故管理制度12141.工伤事故管理制度12742.绩效评定管理制度1311.安全生产目标管理制度一、目的为规范安全生产目标的管理，明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环
5、节内容，为了贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。根据中华人民共和国安全生产法、XX省安全生产条例及上级有关加强安全生产的要求，结合实际，制定本管理制度。二、适用范围适用于本公司的安全生产目标的管理。三、术语与定义安全生产目标的管理是指企业在一个时期内，根据国家等有关要求，结合自身实际，制定安全目标、层层分解，明确责任、落实措施，定期考核、奖惩兑现，达到现代安全生产目标的科学管理办法。四、机构与职责4.1总经理负责组织制定本年度的安全生产目标、指标，并对其审核、批准。4.2安全管理部门负责定期对目标完成情况进行评估和考核，
6、依据考核结果及时调整安全生产目标和指标的实施计划，实施计划的调整和修改应上报负责人，经总经理批准后对实施计划进行调整修改、实施。评估报告和实施计划的调整、修改记录应形成文件形式加以保存。4.3各部门、车间主要负责人对本部门、车间安全生产工作负全面责任，承担本部门、车间目标任务的组织实施，其从业人员对安全生产目标管理负岗位责任。五、管理内容与要求5.1 明确安全生产目标的制定、分解、实施、考核等环节内容要求。安全目标的制定根据安全生产方针、管理评审的结果、生产和过程绩效、标准化系统自评结果，改进安全生产管理存在的不足之处，起草安全生产目标，征求基层部门意见后由总经理批准后实施。5.2安全生产目标
7、所需考虑要求5.2.1法律法规和上级部门等相关方的意见；5.2.2同行业管理指标；5.2.3历年安全生产统计数据和上一年安全生产目标完成情况；5.2.4财务、车间等相关部门的要求；5.2.5可选择的安全技术方案。5.3安全生产目标制定的原则5.3.1符合原则：符合相关法规标准和上级要求；5.3.2持续进步原则：比以前的稍微高一点，跳起来，够得着，实现得了5.3.3三全原则：覆盖全员、全过程、全方位；5.3.4可测量原则：可以量化测量，否则无法考核兑现绩效；5.3.5重点原则：突出重点、难点工作。5.4 安全生产目标的分解公司安全生产领导小组将安全生产目标分解到各部门，确保目标和指标实施。5.5
8、 目标的实施5.5.1 实施计划是安全生产目标实施的途径和方法，应明确实施目标、工作内容、内容质量要求、责任人；5.5.2 实施计划分级实施，做到上一级与下一级相互衔接；5.5.3 实施计划颁布后需修改和调整，由那一级计划执行部门提出书面申请，交予上一级部门进行审核，批准后方可变更；5.5.4 目标和实施计划应以文件形式颁布，调整和修改记录应以文件形式加以保存，以便审查。5.6目标的考核5.6.1每季度、半年对各部门、车间安全生产目标实施进行检查，保存记录作为季度考核评价的依据，并由安全管理部门对其进行目标实施计划的考核；5.6.2 每季度对各部门安全生产目标实施过程进行监测，随时了解情况，协
9、调解决出现的矛盾和问题，并及时向安全生产领导小组报告目标完成情况；5.6.3安全生产领导小组每年对安全生产目标完成情况进行评估，形成评估报告，作为下一年安全生产目标制定的依据。5.7安全生产目标评审及修订通过对安全生产目标完成的效果进行考核和评估，并根据考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性，由安全生产领导小组负责对安全生产目标进行修订。5.8奖励与处罚经考核，达到安全生产先进的车间、部门进行奖励；达到安全生产合格车间、部门，不奖不罚；对安全生产不合格的车间、部门进行适当罚款。连续三年安全生产不合格车间、部门，主要负责人在公司安全生产会议上讨论过后给予相应的处罚。2.建立设置安全管理机构、配备
10、安全管理人员管理制度一、目的为进一步规范公司安全管理人员配备，全面落实安全生产主体责任，根据中华人民共和国安全生产法等法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。二、 适用范围本制度只适用本公司。三、术语与定义3.1 安全生产领导小组是企业安全生产的领导机构，协调解决安全管理部门因权限无法解决的事项。3.2 安全管理人员是指负责安全管理的人员。3.3 安全管理机构是指企业内部设立的专门负责安全管理事务的独立机构。四、机构职责与管理内容根据中华人民共和国安全生产法中对不同行业和规模的企业的相关规定，结合本公司实际情况配备安全生产管理人员，并建立安全生产领导小组协调组织其安全生产工作。4.
11、1 安全生产领导小组主要职责为了提高公司的安全生产管理水平，增强预防事故和应对事故的能力，根据安全生产法规的要求，设置安全生产领导小组作为公司安全生产领导机构。4.1.1 安全生产领导小组是公司安全生产管理的最高权力机构，全权负责公司的安全生产工作；4.1.2 安全生产领导小组设组长1名，由企业一把手担任；4.1.3 安全生产领导小组设副组长1名或多名；4.1.4 安全生产领导小组成员由各部门经理和主管组成；4.1.5 安全生产领导机构每季度第一个月底前至少召开一次安全专题会， 协调解决上季度存在的安全生产问题，并计划本季度了安全生产工作；4.1.6 安全专题会由主要负责人主持召开，由安全生产
12、领导小组组织协调；4.1.7 安全专题会上提出的工作要求，若会议决定需要采取纠正/预防措施，则由安全生产领导小组组织相关责任部门制定执行纠正/预防措施，并将落实结果，落实情况在下一次安全专题会报告；4.1.8贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准组织制定安全生产管理制度并监督实施，编制生产安全事故应急救援预案并组织演练，保证安全生产费用的有效使用，定期组织召开安全生产例会，开展安全教育培训，组织实施安全检查和隐患排查并监督整改，建立安全生产管理档案。4.2 安全管理机构主要职责4.2.1贯彻执行国家有关劳动保护的政策、法令、法规及各项规章制度。4.2.2计划、布置、检查、总结安全生产工作，监督
13、完成年度安全生产指标。4.2.3组织编制安全技术措施计划，并监督安全措施经费的落实，认真组织力量，保证按指定计划实施。 4.2.4编制各项安全生产劳动保护规章制度和安全技术操作规程。4.2.5有计划地组织员工学习劳动防护措施和安全技术，定期向工人进行安全教育。4.2.6推广安全生产先进经验，组织公司经常性开展安全活动。4.2.7发生事故应按“四不放过”的原则及时组织调查，分析发生事故的原因，对事故责任者，要严肃处理，同时要认真吸取教训，制订改进措施，预防事故重复发生。 4.2.8负责公司安全员培训，提高其业务水平。4.3安全生产管理人员主要职责4.3.1 负责安全生产日常检查并做好检查记录；4
14、.3.2 对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；4.3.3 对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；4.3.4 对于发现的重大安全隐患，应向总经理或安全生产领导小组报告；4.3.5 对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向总经理或安全生产领导小组报告；4.3.6 按照程序报告生产安全事故情况。3.安全生产责任制的管理制度一、目的本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核等方面，确保本公司各级领导、各个部门、各类人员，在他们各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。二、 适用范围本制度适用于本公
15、司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核。三、机构与职责安全管理部门负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核的相关事项。四、 管理内容与要求4.1安全生产责任制的制定4.1.1安全生产责任制由安全管理部门负责起草后交安全生产领导小组审核；4.1.2安全生产领导小组审核后提出修改意见；4.1.3安全管理部门修改后与公司各部门沟通，征求其意见，组织修订会议定稿交予总经理审核，批准后由办公室发出。4.2安全生产责任制的沟通4.2.1安全管理部门制定安全生产责任制应及时下发至各个部门、各类人员并征求意见；4.2.2安全管理部门将征求的意见汇总后反馈给安全生产领导小组组长， 安全生产领导小组组长组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会，安全管理部门根据
