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1、 Xxxxxx回火炉基础施工组织设计目 录项目回火炉基础施工组织设计21、编制依据22、工程概况43、工程目标53.1 质量目标53.2工期目标53.3安全目标53.4文明施工目标63.5科技进步目标64、施工部署74.1指导思想74.2 本工程施工部署85、施工准备95.1调查准备工作95.2施工技术准备105.3施工现场准备105.4物资准备工作105.5施工协调管理116、机械设备计划及劳动力安排136.1劳动力配备计划136.2劳动力准备工作136.3劳动力需用量计划136.4机械设备配备计划147、施工现场平面布置168、主要工序施工方法168.1施工测量定位168.2土方工程178
2、.3垫层工程218.4模板工程218.5钢筋工程248.6预埋件和侧墙螺栓278.7施工缝288.8混凝土工程298.9沉降观测318.10二次灌浆318.11钢平台工程施工方法319、工程质量控制及保证措施449.1技术保证措施449.2质量保证措施449.3安全保证措施469.4成品保护组织措施489.5成品保护技术管理措施499.6主要分部分项工程质量保证措施499.7质量通病的预防治理5310、保证工期的措施5610.1保证工期的准备措施5610.2保证工期的管理措施5810.3保证工期的材料进场措施5910.4保证工期的经济措施6010.5保证工期的协调措施6110.6保证工期的具体
3、措施6211、安全保证体系及确保安全的措施6411.1安全保证体系6411.2确保安全的措施6611.3消防保卫管理6711.4施工用电管理6711.5安全施工6811.6安全注意事项6912、项目管理机构及项目经理部组成7112.1项目施工组织机构7112.2项目工程部与公司的联系7212.3项目管理机构的设置7312.4项目经理部人员组成8112.5现场组织机构情况表8213、事故应急准备与响应预案8313.1高处坠落事故应急准备与响应预案8313.2触电事故应急准备与响应预案8413.3通讯联络8414、附 件8514.1.施工进度计划表8514.2.拟派专业技术人员表及证书86 Xxx
4、xxx回火炉基础施工组织设计项目回火炉基础施工组织设计1、编制依据1.1、招标文件要求及设计单位提供的设备基础平面布置图。1.2、我公司现有资源及本工程拟配备资源；1.3、现有的工程技术资料及本工程的现场条件、施工特点及类似工程的施工经验；1.4、国家、行业及陕西省有关建筑安装工程施工验收规范、标准及有关规定。 1)工程测量规范（GB50026-2007）2)建筑工程施工现场供电安全规范（GB50104-2014）3)混凝土质量控制标准（GB50164-2011）4)地基与基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）3)混凝结构工程施工质量验收规范（GB50204-2015）4)建筑工
5、程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）5)建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012）6)建筑施工临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）7)建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）8)建筑地基处理技术规程（JGJ79-2012）9）混凝土泵送施工技术规程（JGJ/T10-2011）10）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2011）11）建筑施工模板安全技术规范（JGJ162-2008）12）钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）1.5、我公司ISO9002贯标文件要求和有关作业指导书。1.6、国家现行有关建筑工程的强制性技术标准。1.
6、7、国家安全文明施工强制标准JGJ592011及陕西省有关安全文明施工规定。1.8、工艺标准及操作规程。1.9、现场及周围环境踏勘实际情况。2、工程概况工程名称：xxxxxx项目回火炉基础工程建设地址：xxxxxx设计单位：xxxxxx结构类型：钢砼设备基础、钢平台结构本工程为xxxxxx项目回火炉基础工程，位于主厂房内。回火炉基础底标高-4.870米，局部集水井标高-5.460米，详见设备基础平面布置图。本工程施工工期紧，后期施工现场将存在钢结构与土建的交叉作业，施工协调难度很大；基坑开挖深度大。2.1、材料：1）混凝土：设备基础采用C30混凝土。二次灌浆材料为C35细石混凝土。垫层采用C1
7、5素混凝土。2）钢筋：采用HRB400（）；3）钢材：所有钢构件、预埋件,钢平台等金属构件(除特别注明)的材质均为Q345。4）螺栓：该图上土建制作的螺栓材质均为Q345,设备螺栓见设备图。2.2、保护层：与土直接触面（基础底层）40mm；不与土直接触面(基础的顶面及侧墙内侧)：25mm。3、工程目标3.1 质量目标该工程质量要求高，充分体现业主对工程质量的期望和需求。我司严格按照质量体系在本工程上高效的运行，以优良的工作质量、程序以及资源的良好配置和利用来具体抓好每一道工序质量，以工序质量保证分项工程，以分项质量保证分部质量，以分部质量保证单位工程质量，以单位工程质量来保证整个工程质量。使该
8、工程的质量达到设计及现行规程、规范和验收标准的要求。为此，制定了如下的质量目标：分项工程合格率100%，单位工程质量一次验收合格率100%。3.2工期目标依据工期要求，经认真研究及优化进度计划安排，我公司有能力承诺，确保本工程在60日历天内完工，为此我司将配备充足的人力和财力及工程所需使用的周转材料，保证按质完成，并力争提前。本工程计划于2017年11月20日开始土方开挖，2018年01月18日完成土建施工。详见施工进度计划表，附后。3.3安全目标控制职业危害，杜绝职业病发生，杜绝重大安全、机械险肇事故，重伤和死亡事故为零，月均负伤率控制在0.15以内，创“无伤工程”，现场安全达标合格率100
9、。3.4文明施工目标贯彻建设部建筑工程施工现场管理规定及建设部、国家环保总局、国家安全文明施工强制标准JGJ592011及陕西省有关安全文明施工规定，本公司有关建设文明工程的有关规定，强化施工现场管理工作。做到道路畅通，保持现场容貌整洁；作业面及时清理，做到工完料净场清；随时清除建筑垃圾，确保施工运输不污染环境，车况良好。车容整洁；施工噪声排放应符合国家规定的施工现场噪声排放标准；尽量减少施工灰尘排放，并且采取积极有效的措施保证施工现场厂区工作环境，严格遵守当地的各项规章制度，建成文明施工标准化管理达标现场。3.5科技进步目标充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，发挥我公司技术优势，采用目前
10、国内先进的而且是我公司多次采用的新技术、新工艺和管理手段，优质高速地建成本工程。为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理。4、施工部署4.1指导思想在本工程中，我们将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”为主导思想，以系统工程理论进行总体施工安排，坚持执行建筑工程项目管理规范与本公司质量管理体系要求，对质量进行全面管理与控制。充分运用网络技术，精心组织，合理安排交叉项目的施工，抓住重要项目施工的衔接与协调，以确保工序的连续性，全线施工进度的总体一致性。安全工作以“安全第一、预防为主”为
11、宗旨，针对施工工期紧张，我司将依照GB/T28001 的职业健康与安全体系标准，实施相应的职业健康与安全方面的制度和措施。施工现场内外环境保护要依照GB/T24000 的环保体系标准，制定相应的环保制度并实施有效的措施，确保环保达标。以“精心组织、细致管理、严密部署，确保质量第一、安全文明施工并重，工期满足业主要求”为施工指导思想，以“科学管理、技术创新，满足合同要求，赢得顾客信任”为质量方针，遵照“以严求细、以细求优、以优求誉，以誉求存”的企业战略思想，组织施工生产。要圆满实现业主和承包人共同期望的目标，必须强有力的抓好以下一系列工作，概括为“一中心、二重点、三协作、四控制、五制度和六方法”
12、，具体如下：一中心：是指以业主的需求为中心，在抓好本项目工程的基础上，争创经济效益和社会效益双丰收。二重点：1）、重点做好工期安排，在规定的工期内完成任务。2）、重点做好的工程质量的控制，杜绝返工出现。三协作：为确保工程任务的顺利实施，避免人为不利因素的干扰，须要搞好三个方面的关系：1）、内部作业点、面间协作关系；2）、同业主及监理共同创建优质工程，注重环境保护所建立的融洽合作关系；3）、同周围居民及相关单位的协作关系；四控制：是指质量控制、工期控制、安全控制、成本控制；五制度：在运用项目法管理实施本项目工程中，建立健全五种机制：是指授权人全权负责制、项目目标责任制、竞争激励制、工程三检制和工
13、程监理和质量一票否决制。六方法：在项目工程实施全过程以及建筑产品售后服务中，必须采用相应的技术、手段和方法，分别是：1）、采用计算机动态网络计划技术；2）、进一步推行全面质量管理、进行QC小组攻关活动；3）、积极推广与应用“四新”成果；4）、执行公司的质量、健康、环境的管理体系标准；5）、推行施工现场程序化、规范化、标准化作业。4.2 本工程施工部署因本工程属于基础工程,施工期间应遵照“先深后浅”的施工原则安排施工,同时必须结合设备安装整体施工部署,开工前必须明确所施工的部位与周边环境的相互关系,有无影响设备基础施工及其后期质量的不利影响。施工顺序根据项目部安排，避免影响整个工程的后期设备安装
14、。施工人数在施工进度安排下确保施工要求。5、施工准备施工准备的原则是：进场快、安家快、开工快；边准备；边安家、边施工；突出重点，永久与临时相结合，合理布置，优化施工方案，为工程的顺利开展创造条件。为了优质快速建设好该工程，应认真做好以下各方面的准备工作，确保实现计划目标。施工准备工作采用两手抓，一是在项目总工的主持下，技术内业、施工工长、质检员认真熟悉图纸、设计说明，准备图纸会审和设计技术交底，编制单项工程施工方案和关键工序作业指导书，编制设备、周材，材料、半成品的供应和加工计划，绘制现场临时设施图纸；二是由项目经理带领工长负责现场各种临时设施的搭设，进行工程定位放线，为工程开工创造必备的条件。5.1调查准备工作4.1、气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定冬季的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。4.2、各种物质资源和技术条件的调查由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、
