企业组织设计中正山庄施工组织设计完整版

上传人:冯** 文档编号:139292538 上传时间:2020-07-21 格式:DOCX 页数:103 大小:361.26KB
返回 下载 相关 举报
企业组织设计中正山庄施工组织设计完整版_第1页
第1页 / 共103页
企业组织设计中正山庄施工组织设计完整版_第2页
第2页 / 共103页
企业组织设计中正山庄施工组织设计完整版_第3页
第3页 / 共103页
企业组织设计中正山庄施工组织设计完整版_第4页
第4页 / 共103页
企业组织设计中正山庄施工组织设计完整版_第5页
第5页 / 共103页
点击查看更多>>
资源描述

《企业组织设计中正山庄施工组织设计完整版》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业组织设计中正山庄施工组织设计完整版(103页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)目 录第一章 工程概况2第二章 工程目标和实施措施7第三章 施工部署10第四章 施工进度计划17第五章 施工平面布置图24第六章 地下车库施工28第七章 住宅楼主体结构施工46第八章 屋面工程施工方案56第九章 装饰工程施工方案65第十章 垂直运输与外脚手架72第十一章 季节性施工措施77第十二章 保证质量的技术措施81第十三章 文明施工、安全生产技术措施89第一章、 工程概况第一节 工程概况1、 工程概况:中正山庄工程位于。本工程包括:17、24、28、25、36#住宅楼、17、24、28、36#地下车库及地下小棚层。工程由中正集团开发建设,

2、烟台建筑设计研究院与烟台金石土木建筑设计院设计。2、建筑概况:住宅楼层数为六层,地下车库地下一层,框架结构。建筑总高为:24米。建筑面积15678M2。3、建筑主要装饰概况:部位主要做法外墙 外墙涂料、面砖面层、花岗岩面层楼地面细石混凝土、花岗岩面层、水泥砂浆天棚1:3水泥砂浆刮糙、涂料刷白内墙混合砂浆底纸筋灰面屋面平屋面现浇钢筋混凝土板;120厚保温层;水泥砂浆找平层;APAO防水层;细石混凝土坡屋面现浇钢筋混凝土板;水泥砂浆找平层;防水涂料;挂瓦条;黑灰色混凝土瓦门窗工程木质门、铝合金门窗等。4、主要结构概况:基础管桩上承台基础及筏板基础,桩径为500、600,砼垫层C15; 主体框架结构

3、、梁、板、柱为钢筋砼现浇结构,砼强度等级C25。墙体士0.000以下采用MU10机制砖,M10水泥砂浆;士0.000以上MU10多孔砖,用M5混合砂浆砌筑。5、安装概况:其水系统主要包括:给水系统、污、废水系统、雨水系统、消火栓系统; 电气设计主要含:照明、动力、消防电源、空调电源、防雷接地等。通风设计主要含:地下室通风系统等。 6、场地情况:地形为坡地,现场地三通一平工作已基本完成,现场施工用水电已接至现场,具备开工条件。 第二节 工程特点 1、本工程施工包括工程施工范围图内的土建工程,并按标书规定负责竣工后工程质量保修。2、工程现场条件:施工道路、用电、用水已接通,交通运输方便,已达到工程

4、开工要求。3、工程施工工期:本工程施工根据业主工期要求和我公司以往施工经验,确定工期为355日历天。 第三节 施工重点及难点 根据工程特点,结合我公司以往施工经验,经对本工程进行分析,本工程施工中具有以下重点和难点,在工程施工中应特别注意。1、地下室施工: 本工程地下水位高,施工时须引起重视,做好基坑排水和土方施工的衔接、交叉、配合工作。正确处理好降水排水问题对基础施工起着关键作用,地下室工程施工的关键是抗渗。2、工程采用预应力管桩,确保桩的施工质量是基础施工的关键;3、主体结构施工: 主体工程施工中要特别控制好模板和砼的质量,处理好柱模板与梁板节点的关系,确保模板拼缝密实,有足够的刚度,保证

5、不变形,不炸模。砼采用泵送商品砼,以加快施工进度,砼振捣做到分层浇捣,控制合理的振捣时间,做到振捣密实、不漏振不离析,重视梁板与柱交接处砼结构施工质量,防止夹渣等质量通病的产生。 4、装饰工程施工: (1)外墙装饰: 外墙采用涂料、花岗岩、面砖,外墙涂料墙面施工注重控制基层的平整度、粘结度和施工搭接缝,防治起鼓、开裂、龟裂现象发生,注意窗台、窗套等线条的细部施工质量,控制外墙涂料涂刷时墙面湿度、色泽均匀、一致。花岗岩施工注重石材的选色、干挂卡件的材料质量和结构胶的施工质量。使花岗岩横平竖直、表面平整,色泽均匀,整个工程显得美丽大方。面砖施工主要为排板,控制缝隙均匀、线条顺直、表面平整、粘结牢固

6、。 (2)内墙装饰: 内墙面粉刷表面平整光洁,阴阳角垂直,不起壳、不空鼓、不开裂,特别重视大厅、楼梯等公共部份的装饰质量,让人显得舒适,得到美感。5、屋面工程施工首先做好结构自防水,严格控制砼级配、水灰比和塌落度,建议在屋面砼中掺入适量的微膨胀剂,施工时不得人为留设施工缝和冷缝。防水层施工注意细部质量,控制搭接长度,严格按国家及省、市有关规定执行。第三节、拟用的施工规范:1、工程测量规范(GB5002693);2、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB502022002);3、建筑地面工程施工质量验收(GB502092002)4、屋面工程质量验收规范(GB502072002)5、建设工程项目管

7、理规范(GBT503262001);6、地下防水工程质量验收规范(GB502082002);7、砌体工程施工质量验收规范(GB502032002); 8、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB502042002); 9、通风及空调工程施工质量验收规范(GB502432002); 10、建筑工程施工现场供用电安全规范(GB5019493); 11、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ4688); 12、钢筋焊接接头试验方法标准(JGJT272001);13、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB502422002); 14、民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB503252001); 15、

8、建筑基坑支护技术规程(JGJ120-99); 16、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB502102001);17、龙门架及井架物料提升机安全技术规范(JGJ8892);18、建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001) 19、建筑与市政降水工程技术规范(JGJT11198); 20、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ1302001); 21、建筑施工安全检查标准(JGJ5999)。 22、通风与空调工程施工质量验收规范(GB )23、智能建筑工程施工质量验收规范24、建筑电气工程施工质量验收规范(GB503032002)25、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50

9、2422002)第二章、工程目标和实施措施 第一节、工程目标: 我们项目部将在人力、物力、财力上全力以赴,在建设单位、设计单位、监理单位的共同配合和支持下,结合本公司优秀的管理机制和强大的综合实力,励精图治、努力拼搏、科学管理、精心施工,以期达到如下施工目标: 1、质量目标:工程质量确保达到合格。2、工期目标:确定施工总工期为355 日历天。3、安全生产、文明施工目标:争创烟台市级安全生产、文明施工现场。 4、管理目标:按公司制定的质量方针,发扬我公司企业精神,广泛用建设部推广的“十项新技术”和其它先进的施工工艺,提高工程质量、加快工程进度,降低工程成本,信守合同条款,与各协作单位密切配合,认

10、真接受业主单位、监理单位、质量安全监督单位的工作指导,使得总承保目标完全实现。5、环境目标:以文明施工、美化环境、预防或减少施工可能对周围环境的影响,使施工噪音、废污水排放等满足环境保护规定要求。第二节、实施措施: 1、组织措施: 我项目部在组织实施中,实行项目法施工,设立项目经理部;成立一个素质好、技术高、强有力的现场管理班子,是确保工程顺利完成的重要条件。项目经理部由项目经理、项目付经理、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员等组成。在施工过程中,项目部自始至终掌握着工程的各个环节和动态,定期或不定期召开会议,及时有效地解决施工中遇到的各类问题。在组织上确保工程目标的实现,并在本工

11、程施工中再创佳绩。 2、保证措施: 1)目标的管理:严格按照整合管理体系文件以及国家和省,市及公司有关规定对各项目标进行管理,健全各项管理制度,做到目标层层落实与分解,列成图表上墙,明确责任人,并在实施过程中进行调控,接受业主和监理单位的监督指导,运用动态控制的原理,对工程的全过程进行控制,以确保本工程各项目标的实现。 2)劳动力管理: 目前,项目班子和主要工种根据目前情况已计划准备就绪,处在待命阶段,劳动力可随项目部投入本工程的施工。其次,可随时组织好经过培训、有经验、技术力量强的各工种劳动力,满足本工程需要。项目部根据工程各阶段进展和实际需要,合理计划各分部分项工程所需劳动力,列出计划表,

12、以便及时调集劳动力,确保工程进度,减少窝工,降低不必要的成本支出。 3)材料管理: 必须加强做好材料进场和管理工作,要求严格按照施工场布图进行材料堆放,做到材料分类堆放、材料标识明确,以确保整个施工场地整齐、清洁。在工程施工进程中,按每月所编制作业计划,精确计算出计划材料需用量,填好材料计划表,确保材料供应充足、及时。 项目工程材料管理有工作经验人员,掌握大量的材料信息及货源,具有极强的材料组织能力,这为本工程施工中的材料管理和材料组织打下了坚实基础。 4)协调管理: 本工程在施工过程中要处理项目内外大量的复杂关系。将制定详细的组织协调措施,以保证项目目标的实现,充分调动工作人员的积极性,提高

13、项目组织的运转效率。 在协调管理过程中,首先要处理好项目内部关系,明确项目内部的人际、组织和需求关系,保证项目的正常运转。其次,要协调好与建设、设计、监理、材料供应商等单位的近外层关系,以确保工程的顺利进展。 5)综合管理: 为确保工程顺利进展,必须要有一个安静的施工环境,必须加强治安消防管理工作。做好技术资料收集管理工作并与施工进度同步,以便交工验收将完整资料交给有关部门。第三章、施工部署第一节、施工准备工作 1、定位测量: 项目管理部、施工人员马上进场,按照总平面图布置图的要求,进行工程定位、轴线复核,在复核无误前提下进行桩基施工、土方开挖、基础施工,基础完成后将轴线引到柱上,作为向上传递

14、轴线的依据。 2、图纸会审: 我单位领取工程设计图纸后,立即组织有关施工管理人员认真熟悉图纸及施工工艺图,特别预留洞,埋件的标高,并在此基础上组织图纸自审,并根据先后开工顺序及建设单位安排参加图纸会审。 3、修建临时道路: 根据施工场布图要求及结合总图布局,定出材料堆放位置、施工道路和临时设施,做好整个现场的砼硬化工作。并应符合文明施工,安全生产技术措施中的有关要求。 4、敷设施工临时用电线路:根据施工总体设计,按规定架设临时用电线路,具体架设要求详见有关施工用电的章节及施工用水、电平面布置图。现场输电线路及配电箱内一律按 TN-SL 三相五线制进行布线。布线示意图如下:1、工作接地; 2 、电气设备外露导电部分3、重复接地; L1 , L2,L3 相线, N 工作零线, PE 保护零线 5、敷设施工临时用水管线: 按照施工总体设计,根据建设方提供的水源,敷设临时用水管线,管线布置详见场布图,水管穿越道路时,应有一定的埋置深度,并穿套管保护,冬季施工外露水管应做好管道保温工作。具体敷设要求详见有关施工用水的章节及施工用水、电平面布置图。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 企业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号