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1、2007年全国高考百校联盟最后一卷语文(压轴卷)1本试卷分选择题和非选择题两部分，共21小题，共150分，共12页。第卷（选择题 共30分）一、（12分，每小题3分）1.下列词语中加点的字，每组读音都不相同的一项是（ ）A弱冠/夺冠 几何/窗明几净 竭诚/竭泽而渔B亲切/亲家 呼吁/长吁短叹 提供/供认不讳 C熨斗/熨帖 标识/博闻强识 脉搏/含情脉脉D嗔怪/瞋视 渎职/买椟还珠 翁媪/面带愠色2.下列各组词语中，没有错别字的一项是（ ）A领衔 羁绊 老俩口 门廷若市 B融资 惊蛰 倒计时 披沙捡金C发轫 蝉联 志愿者 加官晋爵D木纳 绵薄 主弦律 良辰美景3.下列各句中，加点的熟语使用不当的
2、一项是（ ）A反腐败斗争的形势依然很严峻，部分领导干部互相勾结，上下其手，牟取私利；执纪执法偏宽偏软，瞒案不报、压案不查的问题时有发生。B抗日战争胜利，万民欢腾。沦陷区人民盼望光复故土，如大旱之望云霓，但盼来的却是国民党要员“劫收”，横征暴敛，大发国难财。C我很想拥有那本鉴赏辞典，然而身上一个铜板也没有，只能过屠门而大嚼，每天到书店看一眼，徒饱眼福。 D诗经中的卫风氓是一首以弃妇为题材的诗歌。该诗将弃妇遭弃的黍离之悲写得淋漓尽致，感人至深。4.下列各句中，没有语病的一句是（ ）A春晚是中国人的“年夜饭”，是明星大腕们的“名利场”。凭借这个平台，新人可以一夜成名，老面孔可以保持“常青”，历来是明
3、星大腕们的“兵家必争之地”。 B 2006CCTV中国经济年度人物评选已于2007年1月20日晚在北京揭晓。当选人覆盖了证券、IT、航空、新能源等行业和领域。解读这份名单，我们可以清晰地辨认出2006年中国经济的热点和脉搏。C专家指出，城市的数量增多、规模扩大和人口增加，使我国城市生活垃圾产生量持续增加，许多城市已经出现了不同程度的“垃圾围城”的局面。D坊间盛传2007年是60年一遇的“金猪年”，华人社区将会再度继千禧龙年后掀起结婚与生育的热潮。二、（9分，每小题3分）阅读下面的文字，完成5 7题。王侯将相，宁有种乎？两千多年前，揭竿而起的陈胜、吴广石破天惊地喊出：“王侯将相，宁有种乎？”千百
4、年来，这句话总是让无数男儿热血沸腾。事实上，它也向我们讲述了一个道理：门第并不能决定一个人的命运，人的意志品质与后天努力才是最为可贵的。如今，一些行为科学家的一项研究恰恰验证了这句古老名言所蕴涵的道理。行为科学家们的研究发现，对于卓有成效的领导人而言，关键问题不在于天生的能力，而是取决于方法、技能和“行为逻辑”特征等因素，而且这些因素能够在一个人的一生中不断地加以培养。根据对不同行业的几百家公司中的6000多位经理和职业人士进行调查的结果，科学家们得出一个结论：作为一个成年人，领导者们完全可以不断地提升自己的领导能力。领导行为不受领导人的性格或他们的领导理念的支配，而是受到他们自己内在的“行为
5、逻辑”的支配。也就是说，当领导人的权力和安全受到挑战时，从坚强而高效的领导素质方面而言，解决问题的关键在于他们解释其周围世界的方法和最终会作出什么样的反应。20070315这项研究进行的调查显示，领导人的行为逻辑可以分为7种不同的类型机会主义者型、外交官型、专家型、成就型、个人主义者型、战略家型和炼金术士型。最为常见的行为逻辑类型就是受到逻辑和专业知识支配的“专家型”，这一类型的领导寻求的是以理性的方式来工作，这种专家型领导大约占整个领导群体的38%，并且常常是那些对业务工作和组织协调做出了突出贡献的优秀人士。大约只有5%的人属于“战略家型”，这个类型的领导具有某些能够在整个组织范围内有效地大
6、力推行改革的能力。研究人员发现，那些设法逐渐了解自己特性的人，可以有计划地将自己转变成一个更加能干的领导人。主持这项研究的科学家认为，“这项研究为整个领导课题提供了有效的指导性建议。它揭示出，对于我们所有的人来说，在培养和最大限度地开发我们的领导能力方面是能够大有作为的。”由此看来，企业家们特别应当记取的建议就是：他们必须心甘情愿地将不断提高自己的领导能力作为他们经营工作的核心之一，并且把这作为提升自己经营绩效和优化自己命运的强大力量。5从原文看，与“为整个领导课题提供了有效的指导性建议”没有关系的一项是（ ）A方法、技能和行为逻辑特征等才是领导者们获得卓越成效的关键因素。B领导人可以分为专家
7、型、战略家型和炼金术士型等7种不同类型。C包括领导者在内的每个人都有可能培养和最大限度地开发自己的领导能力。D企业家们经营工作的核心应该包括不断地提高自己的领导能力。6下列表述，不符合原文意思的一项是（ ）A两千多年前的陈胜、吴广就已经懂得“门第不能决定命运”的道理，因此他们发出了“王侯将相，宁有种乎”的呐喊。B作为成年人的领导者也可以不断提升自己的领导能力，因为方法、技能等因素能在人的一生中不断地加以培养。C支配领导者领导行为的行为逻辑，指领导者自己内在的、解释其周围世界的方法和最终会作出什么样的反应。D无论哪种类型的领导人，都有提高自己领导能力的可能；而那些设法了解自己特性者，则有可能成为
8、更加能干的领导人。7依据原文提供的信息，以下推断正确的一项是（ ）20070315A行为科学家们的研究建立在了对大量相关人员的情况作出调查的基础上，其结论具有一定的科学性和实用性。B“专家型”的领导寻求的是以理性的方式来工作，所以工作业绩最优秀的领导者通常也就是这种类型的领导。C领导人行为逻辑的7种类型中，“战略家型”只占到5%，这说明这一类型的领导者缺乏提升自己领导能力的计划。D企业家不去逐步提高自身的领导能力，不仅无法优化自己的命运，所经营的企业也必将面临困境甚至陷入绝境。三、（9分，每小题3分）阅读下面的文言文，完成8 10题。徐稚字孺子，豫章南昌人也。家贫，常自耕稼，非其力不食。恭俭义
9、让，所居服其德。屡辟公府，不起。时陈蕃为太守，以礼请署功曹，稚不免之，既谒而退。蕃在郡不接宾客，惟稚来特设一榻，去则县之。后举有道，家拜太原太守，皆不就。延熹二年，尚书令陈蕃、仆射胡广等上疏荐稚等曰：“臣闻善人天地之纪，政之所由也。诗云：思皇多士，生此王国。天挺俊乂，为陛下出，当辅弼明时，左右大业者也。伏见处士豫章徐稚、彭城姜肱、汝南袁闳、京兆韦著、颍川李昙，德行纯备，著于人听。若使擢登三事，协亮天工，必能翼宣盛美，增光日月矣。”桓帝乃以安车玄纁，备礼征之，并不至。帝因问蕃曰：“徐稚、袁闳、韦著谁为先后？”蕃对曰：“闳生出公族，闻道渐训。著长于三辅礼义之俗，所谓不扶自直，不镂自雕。至于稚者，爰
10、自江南卑薄之域，而角立杰出，宜当为先。”稚尝为太尉黄琼所辟，不就。及琼卒归葬，稚乃负粮徒步到江夏赴之，设鸡酒薄祭，哭毕而去，不告姓名。时会者四方名士郭林宗等数十人，闻之，疑其稚也，乃选能言语生茅容轻骑追之。及于涂，容为设饭，共言稼穑之事。临诀去，谓容曰：“为我谢郭林宗，大树将颠，非一绳所维，何为栖栖不遑宁处？”及林宗有母忧，稚往吊之，置生刍一束于庐前而去。众怪，不知其故。林宗曰：“此必南州高士徐孺子也。诗不云乎，生刍一束，其人如玉。吾无德以堪之。”灵帝初，欲蒲轮聘稚，会卒，时年七十二。子胤字季登，笃行孝悌，亦隐居不仕。太守华歆礼请相见，固病不诣。汉末寇贼从横，皆敬胤礼行，转相约敕，不犯其闾。建
11、安中卒。选自后汉书卷五十三徐稚列传8对下列句子中加点的词的解释，不正确的一项是（ ）A屡辟公府，不起 辟：被征辟B去则县之 县：通“悬”C共言稼穑之事 稼穑：农业劳动D太守华歆礼请相见，固病不诣 固：痼疾9以下各组，全都表现徐稚“德高望重”的一组是（ ）A家贫，常自耕稼，非其力不食 恭俭义让，所居服其德B蕃在郡不接宾客，惟稚来特设一榻 后举有道，家拜太原太守C稚尝为太尉黄琼所辟 及林宗有母忧，稚往吊之，置生刍一束于庐前而去D闻之，疑其稚也，乃选能言语生茅容轻骑追之转相约敕，不犯其闾10下列对原文有关内容的分析和概括，不正确的一项是（ ）A徐稚家里很穷，平日自己耕种稼穑，为人恭俭谦让，周围的人都
12、佩服他的品德。朝 廷多次想重用他，但他都不肯就任。B陈蕃从不接待宾客，只为徐稚特意摆设了一副坐榻。后又和胡广等上疏推荐徐稚等 人，认为上天造就了这些德高望重的人，希望他们能够帮助陛下成就大业。C黄琼去世，徐稚赶来祭奠，走时也不告诉自己的姓名。会葬的四方之士知道此事之 后，便派一名擅于辞令，名叫茅容的生员骑上快马前去感谢。D林宗的母亲去世了，徐稚又亲往吊唁，将一把野草放到老人家墓前就走了。众人奇 怪，不知这是什么意思，林宗认为自己称不上有这样的品德。 第卷（共120分）四、（23分）11把第卷文言文阅读材料中画横线的句子翻译成现代汉语。（10分） （1）时陈蕃为太守，以礼请署功曹，稚不免之，既谒
13、而退。（5分）译文： （2）为我谢郭林宗，大树将颠，非一绳所维，何为栖栖不遑宁处？（5分）译文： 12阅读下面两首诗歌，然后回答问题。（8分）山 雨翁 卷一夜满林星月白，亦无云气亦无雷。平明忽见溪流急，知是他山落雨来。山 雨何绍基短笠团团避树枝，初凉天气野行宜。溪云到处自相聚，山雨忽来人不知。马上衣巾任沾湿，村边瓜豆也离披。新晴尽放峰峦出，万瀑齐飞又一奇。翁卷山雨一诗前两句描写了怎样的情景？有什么作用？（3分） 两首诗都描写了雨，在艺术手法上有什么不同，请简要分析。（5分） 13补写出下列名篇名句中的空缺部分。（两题任选一题。）（5分） （1）屈平正道直行，竭忠尽智，以事其君，谗人间之，可谓穷矣。 ， ，
