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1、造价咨询业务工作顺序1.从委托单位拿取资料同时填写表-1-1委托人提供资料清单，向造价部主任汇报。2.造价部主任填写表-2造价咨询项目交办单指定项目负责人或承办人，造价部行政副主任登记专业人员业务及业绩台账。3.项目负责人会同专业人员填写表-3造价咨询项目基本情况表。4.项目负责人填写表-4工程造价咨询项目实施方案。5.专业人员填写表-5现场勘测记录表（项目负责人联系建设单位、施工单位，掌握勘测的数据情况）。6.表-6，为落实咨询业务工作中需要解决的问题而召开的会议中确定的主要内容所做的记录。7.专业人员依据工程资料和建设工程计价规定计算出数据，约定时间地点与施工单位对账后出具（内部）初审结果
2、。8.专业人员填写表-7造价咨询专业人员报核前需阐明的问题。9.专业人员填写表-8附造价咨询项目校核、复核、审核记录表和（内部）初审结果一同报项目负责人校核，修正后报复核人复核，修正后报审核人审核，修正。填写表-8工程造价咨询质量控制流程单。10.出具初审数据文件向建设单位或委托人发出征求意见函，征求意见后进行修改，双方均无异议后定案，将成果文件装订成册3-5份，经施工单位、建设单位、委托人等盖章签字。11.专业人员填写表-9工程造价咨询成果文件签发单经公司有关部门签字后公司盖章。12.项目负责人或专业人员将工程造价咨询成果文件及须返还委托人的工程资料一同送交委托人签收（索要表-10工程造价咨
3、询成果文件签收单和表-1-2咨询方返还委托方资料清单），同时索要表-11客户满意度调查表（经委托人盖章）。13.项目负责人或专业人员填写表-12造价咨询工作总结表。14.项目负责人或专业人员填写表-13工程造价咨询项目档案交接表同时将归档要求应具备的资料整理排序移交档案室签收。表-1-1 委托方提供资料清单委托单位： 日期： 年 月 日 委托项目名称： 项目类型：序号须提供资料内容份数页数原件复印件备 注1工程招标文件2补充招标文件及答疑3图纸交底答疑纪要4投标报价文件5询标澄清文件 6工程发承包合同 7中标通知书 8补充施工合同协议书 9图纸会审纪要 10施 工 单 位 送 审 的 工 程
4、结 算 书 11施 工 单 位 工 程 量 计 算 底 稿 12设计变更、施工签证 13隐 蔽 工 程 和 中 间 验 收 记 录 14地质勘探报告15甲供材料、设备明细单 16与造价相关技术资料 17会议纪要、文函 18施工图纸、竣工图纸 192021委托方提供人： 咨询方接收人：注：本表一式2份，提供人接收人各1份表-1-2 咨询方返还委托方资料清单委托单位： 日期： 年 月 日 委托项目名称： 项目类型：结算审核序号须提供资料内容份数页数原件复印件备 注1工程招标文件2补充招标文件及答疑3图纸交底答疑纪要4投标报价文件5询标澄清文件6工程发承包合同7中标通知书8补充施工合同协议书9图纸会
5、审纪要10施 工 单 位 送 审 的 工 程 结 算 书11施 工 单 位 工 程 量 计 算 底 稿12设计变更、施工签证13隐 蔽 工 程 和 中 间 验 收 记 录14地质勘探报告15甲供材料、设备明细单16与造价相关技术资料17会议纪要、文函18施工图纸、竣工图纸192021 咨询方送还人： 委托方接收人：注：本表一式2份，送还人接收人各1份表-2工程造价咨询项目工作交办单 日期： 年 月 日项目名称 项目计划编号 项目总投资 万元承办部门造价部咨询范围、咨询目标 咨询企业指定项目负责人及相关人员 项目开始时间 年 月 日计划完成时间 年 月 日委托单位交代事项 咨询操作中需注意的重点
6、、难点相关单位及联系人单位分类单位名称联系人联系人电话委托单位 建设单位 施工单位 设计单位 监理单位 部门主任签发：项目负责人（或承接人）：注：1.本表一式三份（项目负责人、造价部主任、技术负责人各一份）。2.本表由造价部主任填写，本表发出三天内由项目负责人（或承接人）编制并向部门主任报批建设工程项目咨询实施方案。表-3造价咨询项目基本情况表 工程名称 建筑面积 项目地址 结构类型 总投资（或原报造价） 元资金来源 建设单位 联系人 地 址 电 话 委托单位 联系人 地 址 电 话 施工单位 联系人 地 址 电 话 设计单位 联系人 地 址 电 话 咨询单位 山东新策略工程咨询有限公司联系人
7、 公司地址 济宁市市中区古槐路鲁兴综合楼14楼电 话0537-2372111委托咨询内容 项目委托时间 项目计划完成时间 备 注注：本表由项目负责人会同专业造价咨询人员填写。表-4 工程造价咨询项目实施方案 日期： 年 月 日 项目名称 项目计划编号 项目总投资 万元实施方案编制依据 委托单位或建设单位提供资料咨询范围、咨询目标 项目负责人 咨询报告初稿时间 咨询人员组成及分工姓名分工内容备 注 项目实施计划安排 咨询操作过程中重点、难点的具体实施措施 造价部主任审批意见：技术负责人审批意见：注：本表由项目负责人填写，一式三份（项目负责人、部门主任、技术负责人各一份）。表-5现场勘测记录表建设
8、单位 参加人员建设单位 施工单位 施工单位 工程名称 咨询单位 勘测地点 勘测日期 年 月 日勘测内容 本表一式3份建设单位、施工单位、咨询单位各一份 表-6会 议 纪 要 一、会议时间：二、会议地点：三、会议召集人：四、参加会议的单位及人员： 五、会议议题： 六、会议纪要如下： 相关人员确认签字： 会议记录人（咨询单位）： 年 月 日 表-7造价咨询专业人员报审前需阐明的问题项目名称： 日期： 年 月 日序号需 阐 明 的 问 题内 容1问题解决情况 2工 程 类 别 3材 料 价 格 4其 它 具体说明： 专业造价咨询人员：项 目 负 责 人： 造价部技术副主任：说明：此表用于送审前，与工程造价咨询质量流程表一起报项目负责人表-8 工程造价咨询质量控制流程单 编号： 工程名称 咨询类别 建设单位 项目编号 约定作业期 年 月 日至 年 月 日项目负责人 专业咨询人员姓 名专 业资 格姓 名专 业资 格 土建 装饰 管道 电气校核意见 专业咨询人员签名（并盖资格章）： 日期： 年 月 日项目负责人（签名并盖资格章）： 日期： 年 月 日复核意见 复核人签名（并盖资格章）： 日期： 年 月 日审核意见 审核人签名（并盖资格章）： 日期 年 月 日注：附工程造价咨询项目校审记录表。表-8附造价咨询项目校审记录表项目名称 项目编号 文件内容 编制人 校核记录 存在问题：
