2019年关于工商企业管理毕业调查报告范文【五篇】

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1、2019 年关于工商企 业管理毕业调查报 告范文【五篇】 在当今 经济飞 速发展的新形 势之下 ,工商管理工作 渐渐 深入人心 ,关于工商管理的 职能 问题 也在不断地被深化。那工商企业管理毕业调查报 告范文有哪些呢 ?以下是学 习啦小编 为大家收集整理的工商企业管理毕业调查报 告范文的全部内容了,仅供参考, 欢迎阅读参 考!希望能 够帮助到您。 工商企 业管理是一 门应 用十分广泛的 专业,它的目 标是培养能 够掌握工商管理前沿理 论和专业实 用技能,通 过运用现代企 业管理的方法和手段来进行经营决策和有效管理,为 学生今后 进一步攻 读工商管理 类研究生 (MBA) 奠定了 坚实的基 础。

2、随着知 识经济时 代的来 临,企 业对专业 工商管理人才越 发显 示出强劲的需求。 营销师 、会计师 、人力 资源师、项 目经理等职位将成 为未来企 业人才竞争的焦点。工商管理专业 包括经济类 学科与管理 类学 科,是近几年比 较热门 的学科。 我于 2013 年 8 月 20 日对河南省宋 庆龄 基金会国 际交流服 务中心进行了企 业调查 。 总经 理郑忆龙 人力资源部王 经理,他向我介 绍了河南省宋 庆龄 基金会国 际交流服 务中心员 工的招聘、 录用及培 训,员工的福利等情况,并借阅了河南省宋 庆龄基金会国 际交流服 务 中心 员工手册和 2012 年度河南省宋 庆龄基金会国 际交流服

3、务中心各部培 训记录 。促 成了 这篇调查报 告。 一、工商管理 专业简 介 工商企 业管理专业是自学考 试学科 调整后产生的新 专业。这一专业 的设置是为了培养 在社会主 义市场经济 条件下从事工商业及其他各 类企业管理方面工作的 专门人才。 经过专 业学习,成绩合格者 应系统地掌握 现代管理理 论、有广泛的知 识。熟悉各 类管理的基本技 能和科学方法,能够胜任企 业管理工作。工商管理是研究工商企业经济 管理基本理 论和一 般方法的学科,主要包括企业的经营战 略制定和内部行 为管理两个方面。 (1)培养目 标 教学目 标是培养 优秀的涉外企 业和机构的管理型人才。该专业 将培养学生系 统掌握

4、现 代的管理理 论知识和方法,具 备企业综 合管理的基本素养和操作能力,掌握良好的专业技 能、外 语基础和与人 们进 行沟通与 协作的能力,培养学生具有较高人文素 质和科学素 质, 良好的学 习能力、 应变能力、适 应能力、 创新能力和 专业工作能力,使学生具备发现 、分 析和解决 实际问题 的才干。 (2)培养要求 工商企 业管理专业主要学 习管理学、 经济学和企 业管理的基本理 论和基本知 识,受到 企业管理方法与技巧方面的基本训练 ,具有分析和解决企业管理问题的基本能力。 (3)毕业 后具备的知 识与能力 : 1.掌握管理学、 经济学的基本原理和现代企业管理的基本理 论、基本知 识; 2

5、.掌握企 业管理的定性、定量分析方法; 3.具有较强的语言与文字表达、人际沟通以及分析和解决企业管理工作和 问题的基本 能力 ; 4.熟悉我国企 业管理的有关方 针、政策和法 规以及国 际企业管理的 惯例与规则 ; 5.了解本学科的理 论前沿和 发展动态 ; 6.掌握文献 检索、资料查询 的基本方法,具有初步的科学研究和实际工作能力。 (4)就业方向及就 业前景之 专业 概述 工商管理作 为管理学的重要分支,是一门应 用性很 强的学科。它依据管理学、经济学 的基本理 论,研究如何运用现代管理的方法和手段来进行有效的企 业管理和 经营决策。广 义的工商管理包含的领域很多,相关 专业有人力 资源管

6、理, 财务管理,市 场营销 ,旅游管 理,会 计专业 等。 1.就业方向 一是国家和省市各级经济综 合管理部 门或行 业管理部 门; 二是以大中型工商企业为主的内 资企业; 三是外 资或涉外 经营 的工商企 业,以及国 际著名的会 计师事务所和其他 类型的咨 询服 务等中介企 业; 四是银行、 证券公司等各 类金融机构 ; 五是在国内院校 继续 攻读硕士、博士学位或到国外高校深造学 习。 2.就业行业或部 门的百分率 国有企 业 30.92% 录取研究生 7.77%出国 0.62% 民营及私 营企业 12.10% 其它 2.66% 中小学及其它教学单位 0.95% 0.62% 其他事 业单位

7、2.73% 高等学校 1.83% 机关 3.54% 医疗卫 生单位 0.07% 科研 设计单 位 2.36% 金融 单位 4.59%下面在 详细 介绍工商管理 类各个专业 的情况 (5)工商管理 应聘须知 选择管理 岗位,对世界 经济和科技信息要敏感,迅速收集分析、正确处理并及 时作出 相应的对策。因此,要求 应聘管理 职务 的人员首先要具 备较强 的管理能力,并具有运用现 代管理手段 进行管理的才能,掌握电脑 技术和网 络技术。在个人素 质方面,要具 备较 高的 管理和 组织协调 能力,以及 规划能力和 应变能力, 还要求有 较好的自控能力。 二、企 业调查 通过在校近三年的学 习,掌握了

8、现代经营管理的基本知 识、基本理 论。此次参加学校 组织 的社会 实践,据所学的有关工商管理及企业人力资源管理的知 识,选择了河南省宋 庆 龄基金会国 际交流服 务中心 为调查对 象,通 过走访该企业的总经 理郑忆龙 和人力 资源部经 理, 查阅企业的员工手册及2012 年度企 业各部 门培训记录 ,写了 这篇调查报 告。通 过此次社会 实践,使我更深刻地认识 到人力 资源管理在企 业中的重要性 :企业只有重 视人力 资源的管理,才能有一支高素质的员工队伍,才能取得良好的效益。由于所学知识有限, 只能 对工商管理 专业学生在企 业的就 业情况和企 业人力 资源的部分 进行分析,因而无法做 到全

9、面的、深 层次的分析。 (1)实习 企业简介 河南省宋 庆龄基金会于 1992 年 l2 月 31 日正式成立。自成立以来,秉承宋庆龄遗 志, 发扬 宋庆龄伟 大精神,遵循 “ 维护 世界和平,促 进祖国统一,关注民族未来” 三项宗旨,在 省委,省政府的 亲切关怀下,在省委 统战部的直接 领导 下,在省民政 厅的具体帮助下,在 中国宋 庆龄基金会的指 导下,积极履行公益机构 职能, 坚持“ 开门办 会” 工作方 针,紧扣时 代发展主题,自 觉围绕 党和政府工作大局,以独特的工作视角,发挥着公益 组织的作用。 以青少年 为主体,开展国 际民间交流,海峡两岸互动、互访活动,在关 爱未来, 实施资教

10、 助学、医 疗救助, 围绕少年儿童素 质教育等方面多角度、多形式地开展有益于少年儿童身 心健康 发展的各 项活动;在经济实 体建 设,创新工作思路,拓展工作领域,增 强机构影响力 和综合实力等方面都取得了新的进展,赢得了良好的社会声誉,产生了 积极的影响。国家民 政部于 2004 年授予河南省宋庆龄基金会 “ 全国先 进民间组织 ” 光荣称号,于2010 年授予 “ 全国先 进社会组织” 光荣称号。 河南省宋 庆龄基金会国 际公益文化交流服 务中心,是以 “ 和平,统一,未来 ” 三项宗旨为指 导,以促 进文化交流 为主旨的 综合性、公益服务平台, 为两岸及国 际友好交往提供 优质 、 高效的

11、服 务,积极促进两岸及国 际公益文化交流事 业的发展。河南省宋 庆龄基金会国 际公 益文化交流服 务中心自 试运营以来,先后承担了“ 辛亥百年 ,和谐中华” 豫台 书画交流展、台 湾幼 狮管乐团 河南文化交流活 动、2012 两岸 书法绘画比 赛、“ 美好人生 ,祖孙情深” 两岸夏 令营、2012 世界大学生 赛艇挑 战赛、世界大学生中原文明讲堂等一系列公益活动的接待 和会 议任务。酒店开 业时间 2012 年 12 月,主楼高6 层,客房 总数 85 间(套)。 (2)调查经过 此次企 业调查 ,我有 计划的对企业的高层管理者,基 层员 工及人力 资源部都 进行了走 访询问 ,并重点 对工商

12、管理的一个重要分支人力资源管理 进行了总结和分析,得出了一下 几点 见解。 1、员工的招聘和 录用 企业在员工的招聘和 录用工作中将主 动权掌握在自己手中,通过严 格的面 试、录用测 验等。企 业在招聘 员工时也向求 职者全面客 观的介绍企业情况,企 业所能为员工提供的培 训、晋升、薪酬、福利等,使求职者能从 这些信息中判断自己对所应聘的工作是否 满意, 是否能 胜任其 职。这一做法将有助于河南省宋庆龄基金会国 际交流服 务中心选择到更 优秀 的员工,也有助于 员工坚定其在企 业长 期工作和 奋斗的信心,增 强企业的凝聚力。 2、重 视员工的 职业生涯计划,满足员工个人 发展需要 河南省宋 庆

13、龄基金会国 际公益文化交流服 务中心从 员工进店开始就指 导员工确定自身 的职业 目标,帮助其 设计 个人的成 长计 划,并 为员工提供适当的 发展机会。 这样做减少了 员工的流失,提高了员工的 满意感。 3、加 强与员工沟通,促使 员工参与管理 企业的成功离不开 员工的创造性、 积极性的 发挥。作为服务第一线的员工,他 们比管 理者更了解 顾客的需求和要求,更能发现工作中存在的 问题 。为此河南省宋 庆龄基金会国 际交流服 务中心 为员工营造了一种和 谐的大家庭气氛,使员工能充分 发表意见,积极参与 管理。如 总经 理接待日等方式,通过与员工双向沟通,使企业管理者可以做出更优的决策, 此外,

14、管理者不 仅加强与企 业现有员工之间的沟通,而且也要重视与“ 跳槽” 员工的交流, 因为管理者 认为这 些员工往往比企 业现 有员工更能直接、 详实 的指出 经营 管理中存在的 问 题。通 过深入了解 员工“ 跳槽” 的原因,采取相 应的措施,以便更好解决企业经营 管理中存 在的 问题。宏运百 货让员 工参与管理, 进一步发挥了员工的主 观能动性,增 强了员工的工 作责任感,使 员工更清楚的了解管理人员的要求和期望,更愿和管理人员合作,做好服 务 工作。 4、关心 员工的生活 企业员工一般工作 压力较大,可自由支配的时间较 少,河南省宋 庆龄 基金会国 际交流 服务中心的管理者从生活上多关心员

15、工,为员工提供各种方便。首先,管理者应高度重 视 员工时间分配,充分 为员 工减少 压力,生活方便。然后,会有很多机会参由各个部门举办 的各 项员工活 动。其次,管理人 员还对员 工进行感情投入。在 节日、员工生日的 时候送上 贺卡、礼物等表示祝福。如果员工家里有什么困 难,尽力提供支持与帮助,解除了员工的 后顾之忧。 5、建立合理的薪酬体系 中心从 员工的需要出 发,建立了一套完善的报酬体系。它包括直接报酬、间接报酬、 非金 钱性报酬三方面内容。直接报酬主要指企 业为员 工提供的工 时工资加班费等。 间接报 酬主要指 员工的福利。河南省宋庆龄 基金会国 际交流服 务中心采用 统一的方式, 为

16、员 工提 供医 疗保险、养老金、 带薪假期等福利。非金钱性报酬是企 业管理人 员认识 到员工的需要 是多方面的既有物质的需要,又有精神的需要。因而,管理人员应适当的考 虑员工的精神 需要,通 过各种精神鼓励措施来激励员工,如 评选“ 最佳 员工” 、授予 “ 岗位能手称号等。管 理人 员还应 注意到 :不同的 员工的精神 满足是不同的。并根据员工个人的差 别有针对 性的采 用各种激励手段。通过以上几方面的 调查,可以看出管理者是真正重视员 工,把 员工放在 首位,切 实把“ 员工第一 ” 运用到企 业的人力 资源管理中。正因 为如此河南省宋 庆龄基金会 国际交流服 务中心才能在激烈的人才竞争中,吸引和留住优秀的员工,使企 业有一支 稳定 的、高素 质的员工队伍, 为宾客提供高效、 优质 的服务,得到各方朋友的肯定。 (3)调查总结 最近一 项调查 表明,我国超 过半数以上的企 业处于中高度危机状 态。报告显示,困 扰 我国企 业的首要因素是人力资源危机,有33.7% 的被调查企业表示人力 资源危机 对其企业 产生了 严重影响。在 调查 中发现,企 业中高

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