年度报告某集团干部年度考核述职报告

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1、附1:后勤产业集团干部年度考核述职报告(考核期:2006年9月1日2007年12月31日)姓名单位及职务任职时间分管主要工作一、述职报告(可另附页)本人签字:年 月 日参加培训及进修情况奖惩情况附2:后勤产业集团员工年度考核表(考核期:2006年9月1日2007年12月31日)姓名单位岗位一、主要工作任务完成情况(可另附页)本人签字:年 月 日二、获奖情况三、单位考核意见及等级负责人:(公章)年 月 日附3:后勤产业集团处级干部考核民主测评票单位(盖章): 测评时间:2007年12月19日序姓 名党政职务德(20)能(15)勤(10)绩(40)廉(15)好较好一般差好较好一般差好较好一般差好较

2、好一般差好较好一般差1234其他意见和建议及需要说明的问题请在相应栏目划“”,处级干部测评表栏目中好为满分,较好、一般和差分别为满分的80、60和40。附4:后勤产业集团干部考核民主测评表测评时间 2007年 月 日 测评对象及测评分序号测评内容姓名1姓名2姓名3姓名4姓名51德(20)政治立场、政治观点 (4分)政治学习、理论水平及对本单位职工进行思想政治教育 (4分)工作作风、团结协作 (4分)事业心、责任心 (4分)个人修养、道德品质及诚信度 (4分)2能(15)业务知识、组织协调能力 (3分)把握全局、科学决策能力 (3分)开拓进取、创新能力 (3分)工作思路及筹划能力 (3分)调查研

3、究、解决实际问题能力(3分)3勤(10)投入精力、勤奋敬业、以身作则 (4分)遵守工作纪律、办事效率 (3分)服务意识 与服务质量 (3分)4绩(40)岗位职责、规章制度健全 (5分)履行岗位职责及完成工作计划情况,完成工作数量和质量 (15分)大胆创新改革,实施效果 (12分)关心和密切联系群众,解决群众关心的实际问题 (8分)5廉(15)加强廉政建设,健全制度 (4分)坚持原则,秉公办事 (4分)廉洁自律,遵守干部廉政建设的各项规定 (4分)落实党风廉政建设责任制 (3分)合 计其他意见和建议及需要说明的问题注:为便于述职与测评,将德、能、勤、绩、廉五项内容提出若干具体要求,供参考。请在相

4、应被考评对象所对应的栏目内填写考核分,优秀为满分,差为0分。附5:后勤产业集团员工考核评价表测评时间 2007年 月 日 考核对象及评价分序号评价考核要素姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5能力水平(30)专业知识是否具备本岗位要求的基础知识、业务知识、理论水平(7)业务技能是否具有完成本职工作所需的业务技能,对业务工作的熟练程度(7)工作能力分析、判断问题的能力,选择适当方法和手段解决问题的能力(8)沟通协调协作精神,沟通、协调、配合能力以及对上级指示的理解、执行能力(8)作风态度(35)作风纪律工作作风,工作纪律,对客户、上级和同事的态度(10)积极主动份内外工作的积极主动性以及对待工作的热情(10)责任态度对单位的责任感以及处理工作的认真负责态度(15)业绩贡献(35)工作质量工作是否无差错,是否能找出问题,担任的工作是否做的很好(9)工作效率是否能及时完成相关工作,工作及办事效率情况(9)工作秩序工作是否井然有序,富有成效,办公场所的定置管理情况(9)工作成绩在所在部门工作中的业绩情况以及对集体所做的贡献(8)注:为便于考核与评价,将能力水平、作风态度、业绩贡献等3项内容提出若干考核要素,供参考。请在相应被考评对象所对应的栏目内填写考核分,优秀为满分,差为0分。

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