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1、2010年注册会计师资格考试公司战略与风险管理模拟试题（一）一、单项选择题(本题型共26题，每题1分，共26分。每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案，在答题卡相应的位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。)1. 以下关于战略表述错误的是（）。A. 战略计划适用的时间通常在一年以上B. 战略泛指决定全局的谋划C. 战略与企业过去的经营历史无关D. 战略涉及企业全体人员2. 在总结战略不同定义的基础上提出战略5P定义的学者是（）。A. 伊梅尔达B. 安索夫C. 迈克尔波特D. 明茨伯格3. 甲公司以生产家电为主，其在战略中涉及到了如何巩固目前的地位
2、、开发新产品以及拓展新市场，这说明战略确定了企业的（）。A. 发展方向 B. 发展范围C. 发展目的 D. 发展方式4. 甲公司是一家大型跨国企业，在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展，各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，向当地提供本土化的产品，以提高企业在当地的竞争力。这种国际化经营行为属于（）。A. 多国化战略B. 全球化战略C. 跨国化战略D. 国际化战略5. 以下关于购买商议价能力的说法错误的是（）。A. 购买商所购买的产品或服务容易被替代，其议价能力小 B. 购买商转换其他供应商购买的成本较低，其议价能力
3、大 C. 购买商从供应商所购产品占了供应商年销售量的80%，其议价能力大 D. 购买商拥有足够资源进行后向一体化 6. 甲企业是一家美国公司，2004年根据美国市场的需求状况研发出一种新型厨房电器投放市场，大受欢迎。两年后，该公司开始向中国批量出口该产品。2007年，中国南方开始出现大量仿制该种产品的小企业，成本更加低廉，对该美国公司带来了很大影响。根据国际贸易生命周期理论，此时处于（）。A. 阶段1 B. 阶段2 C. 阶段3 D. 阶段4 7. 按照竞争优势的资源基础理论，企业的持续竞争优势主要决定于（）。A. 资源禀赋B. 资源数量C. 资源质量D. 资源种类8. A企业是一家历史悠久的
4、中药企业，在消费者中拥有极高的声誉，形成企业独特的核心竞争力。这种市场声誉从企业资源角度分析属于企业的（）。A. 有形资源 B. 财务资源 C. 组织资源 D. 无形资源9. 中国加入WTO后，我国金融行业受到了国外金融巨头的强大竞争压力。为了在激烈的竞争压力面前站住脚，国内的几家大型金融企业开始仔细地分析自身的市场竞争能力。对于这些企业而言，在分析企业竞争能力时应使用（）。A. 价值指标 B. 成本指标 C. 绩效指标 D. 市场指标 10. “东方不亮西方亮”这句话体现的是企业集团多元化战略的哪个优点（）。A. 运用盈余资金B. 获得高利润机会C. 分散风险D. 更容易融资11. 员工的培
5、训成本属于（）。A. 鉴定费用B. 内部失效成本C. 预防成本D. 外部失效成本12. 面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于（）。A. 提前性变革 B. 反应性变革C. 危机性变革 D. 随机应变式的变革13. 某指标高反映了市场对盈余的高速增长或低风险的信心，该指标是（）。A. 现金流量比率B. 速动比率C. 市盈率D. 股息率14. 下列关于财务战略与财务管理概念的说法中，正确的是（）。A. 企业战略可以分为财务战略和经营战略B. 财务战略可以分为资本结构决策和筹资来源决策C. 有效的财务管理一定能使经营灾难转变为企业的成功D.
6、股东价值是由企业长期的筹资活动创造的15. 企业通过集体讨论可能的风险领域，可以（）。A. 对主要风险进行评估B. 进行风险识别C. 确定风险评级和应对计划D. 风险监察16. 企业组织最广泛的无形成本是（）。A. 破坏和机会成本B. 信息成本C. 安全成本D. 法律成本17. 某企业由于系统故障造成交易延误，给客户带来了损失，导致诉讼。根据以上信息，判断该企业遇到的风险类型是（）。A. 政治风险B. 环境风险C. 声誉风险 D. 操作风险18. 下列说法错误的是（）。A. 远期合约没有明确的费用，然而期货涉及交易费用和保证金要求B. 期权买方得到防止不利变化的保护，但仍然能够受益于有利的变化
7、C. 期权卖方赚取期权溢价的同时几乎不承担任何义务D. 互换允许组织改变资产或负债的结构19. 甲公司是一家服务性公司，该公司某业务员在记录客户的电话号码时，不小心将最后两个数字的位置颠倒，导致无法联系客户，没法进行电话跟进，给企业的经营带来一定影响，这属于（）。A. 利率风险B. 操作风险C. 产品风险D. 项目风险20. 在其他因素不变的情况下，如果预期风险加大，在评估项目时，应该将计算项目净现值的折现率（）。A. 提高 B. 降低C. 保持不变 D. 无法确定如何调整21. 公司的行政管理层购买现在由公司持有的业务，称为（）。A. 管理层购出B. 雇员收购C. 管理层购入D. 分拆22.
8、 A公司是一家上市公司，自企业上市以来，股票市场交易清淡，加上自身业绩一直处于下坡，无法再从资本市场进行融资，每年却要承担一大笔相关费用，如审计费、律师费等等，此时对该公司比较恰当的做法是（）。A. 管理层购入 B. 债务重组C. 出售 D. 企业私有化23. 下列信息层次由高到低排列的是（）。A. 战略规划、管理控制、运营控制B. 战略规划、运营控制、管理控制C. 管理控制、战略规划、运营控制D. 运营控制、战略规划、管理控制24. 关于信息技术管理的相关说法，不正确的是（）。A. 信息系统战略重点关注各个信息业务单元B. 信息技术以供应信息为导向C. 信息技术战略重点关注供应信息活动以及支
9、持这些活动所需的技术D. 信息管理战略在整个层次上以获取信息为导向25. 苏州某民营企业拥有多家休闲服销售连锁店。为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客超出5%的价格折扣，该企业在电子付款系统中设置输入控制，检查售货员输入的价格折扣，确认在折扣允许限度内才可以进行交易，并打印发票。这种控制的类别是（）。A. 过程控制B. 一般控制C. 逻辑访问控制D. 应用控制26. 在信息技术基础数据库中，有五个的流程目的在于服务支持，包括配置管理，发布管理、事件管理、变更管理和（）。A. 可用性管理 B. 配合管理C. 问题管理 D. 财务管理二、多项选择题(本题型共16题，每题1.5分，共24分。每题均
10、有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分，答案写在试题卷上无效。)1. 以下属于明茨伯格5P战略定义的包括（）。A. 计划B. 决策C. 计谋D. 定位2. 在以下选项中，购买者群体没有很强的讨价还价能力的有（）。A. 当供应商出售的是日用品时 B. 当存在很高的转换成本时 C. 他们不是供应商产品的重要采购者D. 当他们有能力进行后向整合时3. 以下关于企业资源描述错误的有（）。A. 无形资源一般都反映在企业的资产负债表中B. 有形资源的战略价值可直接查阅企业的资产负债表C.
11、 组织资源是企业协调、配置各种资源的技能D. 技术资源涉及设备、专利、原材料等等4. 甲公司是一家稀有金属冶炼厂，产品销往世界很多国家和地区。下列选项中，能够帮助该公司有效建立核心竞争力的措施是（）。A. 控制该稀有金属的矿山开采权B. 加大研发力度，申请专利C. 采用先进的冶炼技术D. 购买功能强大的信息系统5. 某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于（）。A. 成本领先战略B. 多元化战略C. 集中差异化战略D. 集中成本领先战略6. 管理层有责任保证所有的工作都一直
12、按照标准完成，以满足企业的需求。这就需要管理层做到以下几点（）。A. 建立产品或服务的质量标准B. 必要的时候采取行动提高质量C. 根据标准制定计划D. 建立产品或服务的价格标准7. 下列属于统计分析报告的特点的有（）。A. 统计分析报告是以统计数据为主体B. 统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明C. 统计分析报告具有独特的表达方式和结构特点D. 有助于企业对具体问题进行控制8. 波士顿咨询集团的组合是有用的，因为它为计划者提供了一个框架，可以考虑和预测潜在的增长，并通过评估市场份额和可能的现金流量变动来评估竞争的程度。然而,它不能被随意使用，原因在于（）。A. 该模型不
13、可以在两个机会之间进行比较B. 该矩阵集中于未来的市场和未来的产品C. 该矩阵没有考虑风险D. 该矩阵很难预测增长9. 下列各项属于经营风险的有（）。A. 环境风险B. 法律风险C. 项目风险D. 行业风险10. 中国石油预计在新疆某地进行油田开发项目，在开发之前需要了解未来可能产生的各种不确定性，以及项目的成本和回报等，以确定该项目风险对企业的影响，则可以采用的方法包括（）。A. 情景设计B. 决策树C. 敏感性分析D. 计算机模拟11. 在对外汇风险进行套期时，可以作为套期基准的有（）。A. 套期水平B. 报告期C. 外汇敞口量D. 预算汇率12. 下列属于管理层购入的好处的有（）。A.
14、在当前的公司管理不善，需要替换现有管理层时，外部管理层购入能产生特别明显的效果B. 高效的管理者能够迅速承担起新的责任C. 新管理层试图实施新的经营方式时会受到雇员支持D. 新管理层会更关注公司的长期发展13. 一般而言，获取预示企业可能倒闭的信息的来源有（）。A. 上市公司公开财务报告B. 董事会主席和首席执行官的报告C. 报纸D. 财经杂志14. 进入21世纪，信息技术管理对企业发展的影响日益显现。下列各项中，属于与信息相关的战略有（）。A. 信息技术战略 B. 信息转移战略C. 信息创新战略 D. 信息系统战略15. 下列各项中，属于信息安全控制特性的有（）。A. 预测性 B. 预防性C. 侦察性 D. 矫正性16. 下列各项关于企业资源计划系统的发展方向的描述中，正确的有（）。A. 面向竞争者 B.
