企业管理手册管理制度手册

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1、公司制度管理手册第一章 公司管理制度大纲为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司员工手册的规定,特制订本公司管理制度大纲。一、公司全体员工必须遵守公司员工手册,遵守公司的各项规章制度和决定; 二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情; 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益;四、公司提倡全体员工学习专业知识和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支业

2、务强、技术精的员工队伍;五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议; 六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,对做出贡献者予以表彰、奖励; 七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费,倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力;八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 第二章 员工守则一、 遵纪守法,忠于职守,爱岗

3、敬业; 二、 维护公司声誉,保护公司利益;三、 服从领导,关心下属,团结互助; 四、 爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费;五、 不断学习,提高水平,精通业务; 六、 积极进取,勇于开拓,求实创新。第三章 考勤制度一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度; 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到、不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意;三、公司员工(除业务体系)每周工作为六天制,星期日为休息日,员工工作时间:夏季(4月1日10月1日);冬季(10月1日次年4月1日)夏季工作时间:上午8点至12点,12点至13点午休(仓储部、售后部除

4、外),下午13点至17点,17点下班;冬季工作时间:上午8点30分至下午16点30分,没有午休,16点30分下班。若遇节假日结合公司实际业务情况作出相应休假安排;四、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处; 迟到、早退交纳快乐基金10元,旷工半天交纳快乐基金30元。五、签到/签退单管理规定:1、业务人员每人每月累计签到/签退单总计不得超过5次,超过5次者每次按迟到/早退处理。2、行政办公人员每人每月累计签到/签退单总计不得超过2次,超过2次者每次按迟到/早退处理。六、行政办公人员

5、在办公时间外出必须到前台填写员工日出入登记表,没填写登记表者每次按旷工一日处理,如果经理不知情,经理负连带惩罚责任交纳快乐基金100元。七、员工请假必须提前一天填写请假单,部门经理批准后,并交总经办备案。未提前请假的,请假半天按旷工半天处理,每请一天假扣当日工资2倍。紧急请假,须至电总经办,经总经办同意方可请假。假满后第一工作日到总经办补签请假单。业务体系人员每月可在经理允许的情况下休息2天(周六、周日、节假日除外)。八、凡请假员工,假期未满上班或超假必须到总经办办理销假或续假手续;九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假;未经批准擅自

6、不参加的,视为旷工处理; 十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准,未经批准者按旷工处理,十一、员工的考勤情况,由各部门经理进行监督、检查,部门经理对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚;十二、 因卡钟出现故障而不能正常打卡,由人力资源部登记上下班时间;十三、 因公出差若预计会影响正常打卡者,须填写因公出差申报单,经规定的审批人审批后,由本部门文员于每周六下午交至人力资源中心,作为考勤的依据。如因特急事而无法预先填单者,待出差后凭有效票据三个工作日内填写出勤解释单,由部门经

7、理签字确认;十四、在市内办理公务不能按时打卡或已按时上、下班但忘记打卡者,须在两个工作日之内填写出勤解释单,人力资源部审核,总经理批准。并交人力资源部备案,否则作缺勤处理;十五、员工请假必须填写请假申请单,并在批准后交人力资源部备案,未在人力资源部备案的请假无效,强行请假作旷工处理;十六、因工作需要必须加班完成的工作,需经部门经理批准后方可加班,经总经理会议研究决定,给予加班人员相应的加班工资。但加班人员到岗与离岗时必须打卡,否则视为无效加班;十七、事假3天以内无薪资,5天以上(含5天)每天按两天无薪资计算工资;十八、公司员工请一周以内事假由部门经理审批,15天以上由总经理审批,并交人力资源部

8、备案;十九、对于外省的业务一年内有20天以内探亲假,探亲期间无薪资;二十、 员工请产假必须提前三十天向人力资源部申请,并附医院或当地政府相关证明;二十一、凡请假员工,假期未满上班或超假必须到人力资源部办理销假或续假手续;二十二、各部门每月考勤报表,于次月5日前必须将考勤报表统一交由总经办处,并由人力资源部统计全体员工考勤出勤状况;二十三、本制度解释权归属人力资源部,与相关的人事管理奖惩制度配套实施。本制度自签发之日起执行,以往如有与此制度相抵触者,以此为准。第四章 财务管理制度为加强财务管理,根据国家有关法律、法规,结合公司具体情况,制定本制度; 一、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,

9、互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐; 二、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理,财务总监报告;三、财会人员力求稳定,不随便调动。财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等; 四、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载,数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔,不得用铅笔

10、及圆珠笔书写;五、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益; 六、非经总经理批准,任何人不得借支公款;七、领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内,严禁空白支票在使用前先盖上印章;八、正常的办公费用开支,必须有正式发票,印章齐全,经手人、部门负责人签名,经总经理批准后方可报销。 第五章 合同管理制度为加强合同管理,避免失误,提高经济效益,根据合同法及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制订本制度。公司对外签订的各类合同一律适用本制度。 一、签约人在签订合同之前,必须认真了解对方当事人的情况; 二、

11、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致”的原则;三、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体,文字表达要清楚、准确。(合同内容应注意的主要问题是:要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点,注意双方都必须使用合同专用章,原则上不使用公章,严禁使用财务章或业务章,注明合同有效期限); 四、任何人对外签订合同,都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨,决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利,违者严惩。第六章 销售管理制度市场和工作人员 一、销售部是产品销售管理的第一责任部门; 二、市场营销工作以提高公司经济效益,壮大企业经济实力为目标,营销人员必须发扬爱岗敬业、团结奉献精神,具有

12、责任心和使命感,完成公司所交给的产品销售任务;三、销售人员要做到诚实守信、规范交易、热情服务,自觉维护公司的声誉和形象; 四、销售人员要努力学习业务知识,互相配合、言行一致,向代理及经销商介绍产品时要讲究服务态度和推销技巧,做到宣传力度大、影响深、效果好; 五、所有销售款,于收款当日存财务部至指定银行帐户,严禁公款私存;六、业务人员自结帐之日起10个工作日之内上交财务销售明细及库存报表,如未按规定日期上报罚款最低额度50元,最高额度按销售额的1计算;七、营销人员要圆满完成各自的销售任务;八、营销人员要保守商业机密,确保产品价格、销售情况等内部信息不泄露;九、除完成销售任务以外,营销人员要服从公

13、司的安排,完成公司交给的其它工作任务。 第七章 办公室管理制度为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循、照章办事,特制订本制度。 一、文件收发规定:1、公司的文件由总经办文员拟稿。文件形成后,由总经理签发;2、业务文件由部门文员拟稿,部门经理审核、签发; 3、文件由拟稿人校对,审核后方能复印、盖章; 4、经签发的文件原稿送人力资源部存档; 5、所有文员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项; 6、合同、资料等,由各部门自行打印;7、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的,追究当事人的责任

14、; 8、严禁擅自为私人打印、复印材料,违犯者视情节轻重给予罚款处理;二、禁止吸烟规定:公司所有办公区域(包括走廊、卫生间)禁止吸烟,公司员工任何时间(包括客人来访、加班、午休等)都不能在公司内吸烟。违者做辞退处理。三、投影仪使用规定投影仪为公司资产,提供给大家使用,方便学习和工作,请各位同事在使用时注意保护仪器。如果有同事需要将投影仪借出使用,必须到总经办文员处进行登记,在规定时间内归还,并保持完好。如有违反,给予50元罚款;如有损坏按相应价格赔偿。四、员工佩戴工牌相关规定1、为规范企业及业务人员形象,我公司为员工制作标准工牌,现对员工佩戴工牌的规范作出如下规定:2、任何员工在工作时间必须佩戴

15、工牌;3、业务人员在外出或在卖场必须将工牌佩戴于外套左胸前,以体现步步高人良好的素质及精神面貌;4、对于不佩戴工牌的情况每发现一次罚款十元。二、办公用具、用品购置与管理:1、所有办公用具、用品的购置统一由行政部报计划、经总经理批准后方可购置;2、所有用具必须统一由专人管理; 3、个人领用的办公用品、用具要妥善保管,不得随意丢弃和外借,工作调动时,必须办理移交手续,如有遗失,照价赔偿。 三、办公用品购置领用规定:1、公司领导及部门所需的办公用品,由总经办文员及各部门文员填写办公用品申请表,报总经理审批后购置。大额资金的使用,由总经理审核并报董事长批准后办理;2、各部门所用的专用表格等印刷品,由部门自行制定格式,按规定报总经理审批后,由企划部统一印制; 3、办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用;4、所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用。 四、电话使用规定:1、公司办公电话严禁私用,行政部将定期核查话费清单; 2、业务员严禁使用办公电话; 3、文员离开随时将电话卡拔出。为便于固定资产统一管理,特制定本规定:五、固定资产管理制度:1.制定目的:为明确各部门资产管理工作的职责及分工,规范公司固定资产的购置、使用、调拨、报废等业务,为公司各部门固定资产管理提供明确的依据,特制定本制度。

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