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生产补料流程责任人: 张川日期: 2002-3-21版本: 3.0流程描述生产过程中当出现包材缺料时，为保证批包装记录正常进行，由包装车间填写补料申请单进行补料相关岗位职责分工1 包装车间班长填写补料申请单；2 计划部门主管审核确认；3 仓库部门主管审核确认；4 仓库配货员；流程详述 1 包装车间负责人填写补料申请单；补料可能有以下原因造成：实际半成品数量大于理论半成品数量、生产中的损耗；2 计划部门主管对补料申请单签字确认；3 储运部门主管对补料申请单审核；4 如果审核通过，储运部按照补料申请单对包装车间发货；5 包装车间按补料申请单开具领料单，将领料单的一联与批生产记录一起留存；6 仓库按领料单记帐； 单据/报表 1补料申请单；2领料单问题分析1 仓库无法实时掌握车间库位的存货情况，导致无法按车间的实际需求发货；2 车间的批包装记录上目前必须通过批物料领用卡、领料单、退料单才能计算出批包装记录的物料成本；可操作性差。
