流程管理流程再造房地产项目工程管理及组织施工管理流程与表格工具42页

上传人:冯** 文档编号:139165475 上传时间:2020-07-20 格式:DOCX 页数:42 大小:48.26KB
返回 下载 相关 举报
流程管理流程再造房地产项目工程管理及组织施工管理流程与表格工具42页_第1页
第1页 / 共42页
流程管理流程再造房地产项目工程管理及组织施工管理流程与表格工具42页_第2页
第2页 / 共42页
流程管理流程再造房地产项目工程管理及组织施工管理流程与表格工具42页_第3页
第3页 / 共42页
流程管理流程再造房地产项目工程管理及组织施工管理流程与表格工具42页_第4页
第4页 / 共42页
流程管理流程再造房地产项目工程管理及组织施工管理流程与表格工具42页_第5页
第5页 / 共42页
点击查看更多>>
资源描述

《流程管理流程再造房地产项目工程管理及组织施工管理流程与表格工具42页》由会员分享,可在线阅读,更多相关《流程管理流程再造房地产项目工程管理及组织施工管理流程与表格工具42页(42页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、施工管理流程与表格工具1.项目工程管理流程22.甲方向承建商发出与工程有关的函件、指令、图纸的流程33.承建商向甲方发出函件的流程34.施工组织设计(方案)报审流程45.工程开工/复工报审流程56.要求项目指令单审批流程67.监理工程师通知单及回复流程78.工程暂停令签发流程79.工程延期报审流程810.施工组织设计报验申请表911.施工组织设计(方案)审批表1012.施工组织设计方案审批记录1213.工程开工/复工报审表1314.单位工程开工报告表1415.复工申请表1516.监理工程师通知单1617.监理工程师通知单回复单1718.工程暂停令1919.工程复工令2020.事故报告单2121

2、.进场施工设备报验单2222.施工测量放线报验申请表2323.混凝土浇灌令2424.工作(序)交接单2525.工作联系单2626.要求项目指令单2727.要求项目指令单审批表2828.工程技术咨询单2929.工程临时延期申请表3130.工程临时延期要求审批回复单3231.工程最终延期申请表3332.工程最终延期要求回复单3433.工程经济签证报审表3534.费用索赔申请表3635.费用索赔审批表3736.施工图纸会审与设计交底会议纪要3837.会议纪要3938.安全文明施工管理奖/罚通知单4039. 月统计报量审批表411.项目工程管理流程施工组织设计报审工程开工报审测量放线报验 工程峻工甲方

3、审批承建商提交每日报告格式甲方项目指令工期延长申请甲方审批,工期延长审批回复承接商要求工程变更承接商要求工程变更材料/构件/设备报审隐蔽验收、阶段验收、试验检测 报验监理工程师通知单/回复监理工作联系工程暂停整改一般防水报验厨卫防水报验给水管报验工序交接单工程技术咨询承建商整改后成申请复工审批2.甲方向承建商发出与工程有关的函件、指令、图纸的流程甲方工程管理部经理发出给承建商的信函、指令、图纸等甲方工程代表(专业工程师)监理单位监理公司代甲方转交函件等给施工单位设计单位主管副总总承包单位各分包单位3.承建商向甲方发出函件的流程总承包单位/分包单位,分包单位给项目经理的函件必须经由总承包单位发生

4、独立承包单位发出给项目经理的函件工程部经理监理公司设计单位分管副总主送抄送4.施工组织设计(方案)报审流程承建商提交“施工组织设计(方案)”及报审表监理单位审批:1、 专业工程师审查2、 总监审批设计单位审批甲方工程代表/专业工程师审批甲方工程部经理审批甲方总工办审批注:1。本表格根据国家标准建设工程监理规范(GB50319-2000),并结合公司对工程质量、进度管理等的要求而编制;2。设计单位主要审查其施工方案是否安全、可靠,楼面等处施工荷载;3。甲方主要审查其施工进度是否合理、是否符合合同要求、投标时的承诺,并审查其施工方案是否安全、可靠;4。次要的分部分项施工方案可不必由设计单位审查。5

5、.工程开工/复工报审流程承建商提交“工程开工/复工报告”及报审表监理单位审查甲方工程代表/专业工程师审核甲方工程部经理审批甲方设计部审核注:1。本表格根据国家标准建设工程监理规范(GB50319-2000),并结合公司对工程质量、进度管理等的要求而编制; 2。若因材料质量、施工质量不合格而导致的停工,其复工必须经过公司审批以加强我司对工程质量的管理。6.要求项目指令单审批流程拒绝要求或修改内容批复承建商提交“要求项目指令单”并填写要求项目指令单报审表监理单位审批:1.专业工程师审查2.总监审批设计单位审批甲方工程代表(专业工程师)审批甲方工程部经理审批甲方总工办审批按我司有关审批流程审批设计单

6、位出变更图纸工程部经理签发项目指令并说明是承建商建议的注:1。本表格根据国家标准建设工程监理规范(GB50319-2000),并结合公司对工程质量、进度管理等的要求而编制;2。监理单位审查承建商提出的变更方案是否安全、可靠,是否对工程工期有影响及影响天数;3。设计单位主要审查其施工方案是否安全、可靠,是否符合规范和有关规定的要求;4。公司主要审查变更方案是否安全、可靠,是否增加工程造价及对增加的工程造价和工期影响进行审批;5。变更方案不增加工程造价、工期的要求项目指令单,可由甲方工程经理是否同意签发项目指令或拒绝要求或确认前修改内容。7.监理工程师通知单及回复流程承建商整改后提交“监理工程师回

7、复单”甲方单位工程代表(专业工程师)审查监理单位复查监理单位发出“监理工程师通知单”甲方工程代表(专业工程师)注:1。本表格根据国家标准建设工程监理规范(GB50319-2000),并结合我司对工程质量、进度管理等的要求而编制; 2。本表格应根据国家标准建设工程监理规范(GB50319-2000)第5.4.6条、第5.4.11条规定签发。8.工程暂停令签发流程工程与发包方的工料规范、图纸及指示不符监理单位填写工程暂停令甲方工程代表(专业工程师)审核甲方工程部经理审批承建商发布注:1。本表根据根据国家标准建设工程监理规范(GB50319-2000)并结合我司对工程质量管理要求而编制;2。发生建设

8、工程监理规范第6.1.2条所指的情况,尤其是工程质量(含材料质量、施工质量等)不符合我司工料规范(含国家现行技术规范)、图纸及指示时,监理单位应立即填写工程暂停令,并送我司审批,然后发布工程暂停令。9.工程延期报审流程承建商提交“工程延期” 申请表及附件监理单位审核甲方工程代表(专业工程师)审核甲方工程部经理审批按我司有关审批流程审批工程延期要求回复单不同意注:1。本表格根据国家标准建设工程监理规范(GB50319-2000),并结合我司对工程质量、进度管理等的要求而编制; 2。监理单位应根据实际情况、合同条件及其影响是否在关键线路上审核施工单位延期申请的合理性。10.施工组织设计报验申请表编

9、号:工程名称承建商建设单位监理单位致: 我单位已完成了 工作,现呈报如后,请予以审查和批复。附件: 项目经理: 施工单位(章) 年 月 日审查意见: 监理单位: 总监理工程师: 工 程施 工 组 织 设 计编制(技术负责人): 审核(项目经理): 审批(公司总工): 施工单位:编制日期:11.施工组织设计(方案)审批表编号:工程名称结构类型结构层次建筑面积 我项目部根据施工合同和施工图设计的要求已完成了 工程施工组织设计(方案)的编制,并经公司技术部门组织审查批准,请予审查。 附:施工组织设计(方案)。 项目经理/日期: 项目部(章)/日期:专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师/日期:总监理工程师审核意见:总监理工程师/日期: 监理单位(章)/日期:建设方审批意见:工程代表(专业工程师)/日期: 工程管理部经理/日期:12.施工组织设计方案审批记录编号:工程名称建筑单位建筑面积结构类型合同工期施工单位设计单位编制单位编制人员编制时间报审时间审批时间审核部门审批负责人审批意见:13.工程开工/复工报审表编号:工程名称承建商建设单位监理单位致: 我方承建 工程,已完成了以下各项工作,经自检合格,具备了开工/复工条件,特此申请施工,请核查并签发开工/复工指令。附:1. 开工/复工报告(按国标监理典型表式) 2. (证明文件) 承建商(章) 项目经理/日期 监理审查意见:

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 企业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号