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1、项目管理操作手册目 录第一章 酒店建设阶段划分4第1节 酒店建设主要阶段及工作重点5第二章 酒店项目第一次业务对接6第三章 酒店项目成立及前期工作10第四章 样板房操作导则12第1节 样板房设计13第2节 样板房选址及彩钢房建设16第3节 样板房建设18第五章 项目计划管控21第1节 酒店项目计划模块管控22第2节 酒店项目内控计划管控24第六章 项目设计管控27第1节 酒店设计院与项目部设计管控办法28第2节 各阶段设计管控重点32第7章 酒店招投标配合工作35第1节 总则36第2节项目部配合工作37第八章 工程边界条件管控要点39第1节 砌筑工程管控40第2节 设备基础42第3节 防水工程
2、管控42第4节 幕墙施工管控44第5节 垂直运输管控45第6节 一次机电施工47第7节 市政工程51第8节 室外园林景观52第九章 现场施工管理53第1节 施工准备54第2节 施工过程管理55第3节 四大软装施工管控58第4节 项目竣工验收62第5节 项目证照办理62第十章 项目部配合运营团队工作64第1节 项目部与运营团队合作65第2节 配合运营团队图纸审核66第3节 运营团队参与过程管理67第十一章 酒店工程接管移交68第十二章 酒店项目复盘总结7264第一章 酒店建设阶段划分第1节 酒店建设主要阶段及工作重点1 酒店建设阶段划分 根据酒店建设过程中工作内容，将整个过程按照工作重点不同划分为6个阶段：阶段时间主要重点工作开发阶段拿到土地-第一版施工图完成项目公司完成土地拆迁、取得4证，配合规划院完成平面图确定，选定设计顾问，确定酒店平面图，并配合项目公司进行建筑设计和一次机电设计；项目部成立、第一次对接
