营销策略营销策略相关讲义

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1、第六章 营销策略7.1营销目标 产品进入市场主要有三大阶段,分别为市场导入阶段、市场成长阶段、市场成熟阶段，本公司将考虑三个阶段的不同特质，结合组织热物性参数测量仪的市场行情，综合考虑公司实力与市场分析,设立不同的营销目标，并制定目标实现的方式。7.1.1市场导入阶段（1-2年）在市场导入阶段，由于西化仪（北京）科技有限公司的竞争力较强，占据约43%的市场份额，因此，本公司将先在医疗设施较为先进及消费水平较高的市场进行产品导入和推广，其目标市场主要为大型医院、小型医疗机构、生产热疗仪器的厂家及零散消费者等，先将产品导入市场，以取得消费者的信任： 第一年 将产品导入医院、小型医疗机构等仪器市场,

2、中后期进行产品推广,使产品在杭州、宁波、温州等地有约20%的市场份额，并产生一定的品牌知名度，获取消费者的信任。 第二年市场扩大到整个浙江省，收回1/2左右的成本，实现全省医疗机构20%的市场份额，对仪器动态进行关注，并建立仪器相关网站。7.1.2市场成长阶段(3-5年)在这一阶段中，消费者对本产品已经有了1-2年的使用经验，公司已取得一定的信誉度和知名度，产品已打开20%的浙江省市场份额，产品质量也开始稳定。本公司产品与一部分医院及医疗机构销售商有了合作经验，但竞争者也开始采取相应的措施来扩大自己的市场份额，针对这样的市场情况，本公司设立以下目标： 第一年收回2/3左右的成本，进一步发展与医

3、院及生产热疗仪器的厂家的合作关系，进行销售渠道的拓宽。 第二年 与合作方进行研讨，获取消费者所需服务信息，从而进行技术改进与产品服务的提升，将销售范围在地域上向省外延伸，争取在全国较为发达城市内有稳定的客户群，同时加强与B2B和B2C的网络平台的合作。 第三年跻身同行业前列成为优势企业，业务扩及全国范围，与医疗机构、行业网站、生产热疗仪器的厂家等建立长期合作关系，并兼并一些因为技术不行而设施完备的生产工厂，借助其原有的生产设施进行大批量生产，并逐渐形成自己的生产线，以形成规模经济。7.1.3市场成熟阶段（6年以后）在这一阶段中，本公司的产品已产生较大的品牌知名度，与医疗行业有了长期的合作，但新

4、竞争者也开始进入市场，对本公司的产品销售造成了威胁。因此，本公司将开始建立自己的门店与专门的生产厂家，并将市场拓宽到国外，以应对新竞争者： 稳定国内市场，延伸国外市场在国内市场方面，本公司将巩固国内的客户市场，减少成本将产品渗入西部贫困地区，把握整个国内市场的30%以上；在国外市场方面，市场近于饱和，本公司将进行技术改进与服务的优化，并以规模经济的优势进行国外市场的开拓。 加强和生产商与医院的合作 本公司产品属于中高端产品，较难打开零售市场，因此，本公司为生产商提供核心技术中间产品，一部分产品通过生产商销售，一部分产品以本公司名义出售给医院等医疗机构，以获得多方位的销售渠道。7.2销售渠道销售

5、渠道是指商品从生产者传送到用户手中所经过的全过程，以及相应设置的市场销售机构。正确运用销售渠道，可以使企业迅速及时的将产品转移到消费者手中，达到扩大商品销售，加速资金周转，降低流动费用的目的。本公司将结合产品的市场分析、产品自身特点、公司特性等方面对销售渠道进行选定和评估。7.2.1销售渠道影响因素分析 市场因素组织热物性参数测量仪购买量是按用户实际情况而定，订购数由客户所需量决定；又由于组织热物性参数测量仪的销售目标市场是医院、医疗机构、生产热疗仪器的厂家等，且具有消费水平相对较高、医疗水平较高的特点，所以在前期，本公司产品主要与目标市场进行锁定对接，进行市场导入。对于医院及医疗机构，本公司

6、主要销售最终产品；对于生产热疗仪器的厂家，本公司主要销售核心技术（热敏电阻）的中间产品，并通过其生产后将最终产品由本公司销售。 产品因素本公司的组织热物性参数测量仪的核心主要为热敏电阻，不同于普通的热敏电阻，其本身为针状，可以直接插入组织中进行温度的测量，精度高且实时性好，并能自动读取存储数据；产品具有较高的技术性，需要专业的技术服务与维修；本公司产品为定制品，需要有明确的标准配件及样式，需提供专用配件；本公司的新产品或改革技术希望能与消费者直接见面，便于推荐新产品和收集用户的各项意见。 企业特性 本公司在初期完全实行委托加工，不建立厂房，不购买机器设备，只负责产品的技术、设计、品牌、销售等方

7、面。在中后期会进驻医学工程产业时，主要采取吃“休克鱼”的方法，兼并一些公司硬件设施良好，只是公司软实力出现问题导致濒临破产的企业，注入我们的管理团队和企业文化，使之重新焕发活力。本公司主要根据顾客订单进行供货，尽量减少存货，也便于日后产品更新。 产品所处环境特性在技术环境上，现今本公司的热敏电阻为主要核心技术，有直接插入组织进行温度测量和电脑数据反馈的特性，这是现今较为鲜有的技术，可以为患者带来方便精确的检测体验，在医院的应用前景较为广泛。 在销售环境上，由于现今的竞争者的市场份额较大，服务数万家用户，业务范围包括国内外多种领域，并与世界众多著名专业厂家有密切合作。因此，本公司产品要进入市场的

8、前期成本较高，主要包括宣传成本、物流成本及一些隐性成本。7.2.2渠道的选择 产品初期销售渠道由于竞争者的市场份额较大,且该产品的替代品较多,在前期进入市场的成本较高，且本公司的销售对象主要为医院、医疗机构及生产热疗仪器的厂家，本公司产品又属中高价位产品，有较强的技术性，因此，本公司将采取短渠道和窄渠道的营销模式，以降低成本，并使顾客利益相对较大。 短渠道在产品刚导入市场初期，由于组织热物性参数测量仪是本公司提供技术参数,让生产商进行定制,并根据客户订单进行销售，需要专业的售后服务以及标准化的配件。结合产品及生产的特性，本公司采用直接渠道和一级渠道，做到厂家直销或者介入一层中间环节的分销渠道，

9、尽量使顾客的利益最大化，服务到位使其满意。直接渠道：在本地销售，将本公司产品交由生产热疗仪器的厂家进行生产，并以较低的价格进行销售。 一级渠道：销售至外省，利用一些品牌热疗仪器的销售商进行销售，继而推广到其他地区的医院及医疗机构，或一些消费水平较高的产品所需者。 窄渠道产品打入市场初期，产品覆盖面主要为温州、杭州、宁波等浙江较发达城市的医疗机构，产品分布地域较为集中，顾客数量还较少。因此，本公司将着重于窄渠道销售策略，主要采用独家分销或选择分销策略。 独家分销：在初期本公司采用在某地区仅使用一家中间商进行产品销售，通过双方协议签订独家经销合同，一方面规定制造商不再在该地区发展经销商；另一方面也

10、规定不得经营竞争者的产品。选择分销：由于本公司要打开市场，提升品牌知名度以取得消费者的信赖，因此将选择一些品牌热疗仪器的销售商进行销售推广。 产品后期销售渠道在产品销售后期，由于产品需要向省外延伸，因此需要渠道的拓宽，并及时对销售渠道进行评估，以调整销售模式。分销渠道的整合：在分销渠道的整合过程中，我公司将主要采用水平分销系统和多渠道分销系统。一方面，采用水平分销系统，可以让本公司与医院、热疗仪器生产厂家合作并利用市场机会，实现水平一体化，使得本公司在采购、市场调研、广告、人事等多方面获得规模效益；另一方面，采用多渠道分销系统，本公司将逐步建立两条或两条以上的分销渠道向一个或更多的顾客细分市场

11、分销产品，这可以使本公司产品的市场覆盖率扩大，降低渠道成本以及增加销售特征，更适合客户的要求。渠道方案评估：对渠道方案评估主要为三方面，分别为经济性标准评估、可控性标准评估、适应性标准评估，这对渠道的选择进行了多方位的评价，并且可以结合客户的需求对渠道的方案进行重新定位，及时调整。7.3市场开发与进入7.3.1市场导入阶段（1-2年）在市场导入阶段，由于西化仪（北京）科技有限公司的竞争力较强，占据约43%的市场份额，因此，本公司将先在医疗设施较为先进及消费水平较高的市场进行产品导入和推广，其目标市场主要为大型医院、小型医疗机构、生产热疗仪器的厂家及零散消费者等，因此，本公司将进行营销方式的组合

12、，借助B2B与B2C 的平台进行销售，致力于打开市场，提高公司的知名度及建立良好的社会形象，主要从以下几个方面来开拓产品市场： 发布新型产品发布会，树立良好的社会信誉度； 将产品深入推广至医院、医疗机构及生产热疗仪器的厂家，以“低价钱高质量”吸引消费者； 通过一系列的营销活动打开浙江省内较高水平的医疗市场，并逐渐增加我公司的市场份额至整个浙江省的20%。 结合组织热物性参数测量仪的市场情况，将重点发展直销、代销和网络营销这些销售渠道。7.3.2市场成长阶段（3-5年）在这一阶段中，消费者对本产品已经有了1-2年的使用经验，公司已取得一定的信誉度和知名度，产品已打开20%的浙江省市场份额，且本公

13、司产品与一部分医院及医疗机构销售商有了合作经验，但竞争者也开始采取相应的措施来争夺自己的市场份额，针对这样的市场情况，本公司将采取以下营销策略进行阶段目标的实现： 在医院及医疗机构中进行调研活动或开展研讨会，收集产品反响信息，对产品进行改进、产品新功能开发及研发新产品； 吞并一些管理不当但有良好硬件设施的生产商，完成从委托生产到企业生产的转变，降低器械成本； 采用质量差价策略，巩固已有的市场份额，并扩大销售范围。7.3.3市场成熟阶段（6年以后）在这一阶段中，本公司的产品已产生较大的品牌知名度，与医疗行业有了长期的合作，但新的潜在竞争者也开始进入市场，对本公司的产品销售造成了威胁。因此，本公司

14、将致力于维护当前优势，寻找新的销售市场。主要采取以下措施： 提高产品质量，继续技术改进和售后服务的优化，增加市场竞争力。 深入与开拓市场，一方面对企业现有的市场进行巩固与开发，对长期使用本公司产品的医院及生产热疗仪的厂家有特定的优惠政策；另一方面寻找新领域或新客户以及适当发展国外市场。 研发新产品或拓展现有产品的新用途，以此来增加公司的产品涉及广度及产品竞争力。 进行创新营销组合，拓展公司的业务范围和加强营销能力。7.4促销和渗透渠道7.4.1总体营销方式本公司的销售市场主要是医院及医疗机构和生产热疗仪器的厂家，由于这两个市场有较大的区别，本公司将针对不同的销售市场采取不同的销售模式，以达到较

15、好的销售结果： 医院及医疗机构对于医院及医疗机构，由于产品在该市场中是直接用于医疗方面，与人们的健康有密切的关系，因此人们对该产品的信任的建立时间会较久，医院对该仪器的投入使用也会有较大的顾虑。因此，为了能够打消使用者的怀疑，建立较好的信誉度，会对医院及医疗机构市场采取以下营销方式：发布会：在医院或公共场合举办一场新型产品的发布会，邀请权威人士对产品进行解读，比较本公司热疗仪器与其他公司产品的异同，并突出本公司的核心技术与其带来的便利之处，以建立一定的品牌知名度和获取消费者的信任。直接销售：由于在初期进入市场的成本较高，并且在有竞争者的情况下，要采取低价策略，所以要节约成本并利于购买者的利益，采取直接销售，以适应节约成本和方便出货等方面的要求。 生产热疗仪器的厂家本公司在前期没有专门的生产部门，而是依托于专业的生产商进行生产，这样便可以节省仪器、房租等固定费用，也增加了生产出货的灵活性。因此，对于生产热疗仪器的厂家，本公司可以为其提供技术服务，将热敏电阻这项技术性中间产品向厂家出售，由其进行产品的生产并加以推广（交由其公司销售部门销售或进行厂家直销），以建立本公司的品牌知名度与安全度。业内研讨会：与生产厂家及销售商进行研讨会，以此得知现今仪器生产总体状况及销售方式，从而对本公司产品的品质及生产方式、销售渠道进行改进，以保