广告传媒公共广播施工方案

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1、舟山中学校园公共广播项目实施方案2011-6-7第 14 页 共 14 页第一章工程概况及施工组织机构31.1 编制依据31.2 工程概况31.2.1 工程位置及规模31.3 施工组织机构3第二章施工总体部署及布置42.1 施工总体部署42.2 施工准备工作42.2.1 施工前的准备工作42.2.2 进场的准备工作42.3 施工布置及说明52.3.1 施工布置编制52.3.2 施工用电52.3.3 施工用水52.4 工程的主要特点52.5 施工重难点及关键工序说明62.5.1 工程的重点与难点62.5.2 工程的关键工序说明62.6施工文档管理72.7施工物料管理7第三章主要工具设备计划83.

2、1 PVC 管材安装施工主要工具设备83.2 施工测量仪器配备情况83.3 设备安装调试设备配备情况9第四章施工进度计划9第五章工程质量保证措施9第六章全施工保证措施10第七章施工工期保证措施10第八章文明施工保证措施118.1 场容场貌118. 2 临时设施128.3 现场施工守则13第九章对专业施工单位的配合14第一章 工程概况及施工组织机构1.1 编制依据本实施组织计划根据杭州电信设计院给出的设计图纸，结合以往我公司相似类型工程的施工经验及有关的施工规范进行编制。1.2 工程概况1.2.1 工程位置及规模该工程主要包括该校教学楼、行政楼、科技馆、人文馆、学生宿舍、食堂、体育馆、校园等公共

3、广播系统的安装和调试等。1.3 施工组织机构我司针对该项目成立专门项目组，并实行项目经理负责制，确定项目负责人1人，全面协调该项目一切事宜，对该项目范围内发生的一切事宜有决定权和否决权。序号工程类别人数1项目负责人12现场工程负责人13仓管及文档管理员14现场监理25系统安装调试人员46杂工2其组织架构如下：第二章 施工总体部署及布置2.1 施工总体部署本工程的施工要做到不影响校方的正常上班及相关工作人员工作。本工程的施工可以分为四大部分：第一部分：所有线缆的测试；第二部分：广播机房的建设；第三部分：所有系统设备（包含室内/室外扬声器）的安装调试；第四部分：各类软件的安装设置；第五部分：系统使

4、用培训。2.2 施工准备工作2.2.1 施工前的准备工作在工程前期阶段，已对工程的性质、内容、周边环境等作了认真、充分的研究，并为进场施工作准备。准备工作包括：1、 落实该项目组的人选，筹备组建强有力的项目工程部，并落实准备参与施工的人员。2、 针对工程的具体情况和特点，组织准备投入到施工的员工进行岗前培训和教育，以便工程开工后，这些员工能招之即来，来之能战。3、 对准备投入到本工程施工的所有工具设备进行检修和保养。4、 本工程使用到的有关材料及时与供应商联系，落实货源。5、 准备办公设备及有关的标牌等。6、 规划好施工现场的仓库布置。2.2.2 进场的准备工作由项目组负责人出具工程开工报告，

5、校方批准后方可进场施工。1、组织施工人员进场。2、铺设施工用水、用电管线。3、组织施工工具设备进场，并就好位。4、组织部分施工材料入场。5、组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工组织设计，并进行技术、安全交底。6、落实校方对接人，随时处理工程项目中出现的问题。2.3 施工布置及说明2.3.1 施工布置编制1、校方拿出一间较安全的房作工地仓库，用来暂时放置工具、材料及工程设备等；2、施工工人宿舍准备在现场附近租房居住，提高工作效率，缩短工期。2.3.2 施工用电经过实地检测，校方供电容量完全能够满足施工需要，不需另外计划配备发电机，但需校方提供为工地提供强电接口。2.3.3 施工用水鉴于本

6、公共广播工程的特点，无需大规模开槽打孔，施工用水量不多，利用校方日常用水即可。2.4 工程的主要特点1、该工程涉及区域大，范围广，扬声器点位多，工期跨度长，不易管理。2、本工程采用相关行业及电器标准施工，施工技术含量高。2.5 施工重难点及关键工序说明2.5.1 工程的重点与难点1、 不同管槽、管材的精工制作。2、 各种线缆（包括双绞线、光纤、同轴电缆、音频线缆等）的敷设施工。3、 机房的消防建设与接地标准。4、 各子系统相关设备的安装与调试。2.5.2 工程的关键工序说明本工程的关键工序为：音频线的测试；室内扬声器的安装与测试；室外扬声器的安装与测试；广播机房的建设；各系统设备的安装调试等。

7、1 音频线的测试：音频线由电信公司根据设计图纸进行铺设，我公司只需要使用测试仪器测试线缆的连同与否即可。2 室内扬声器与室外扬声器的安装与测试教室、办公室的扬声器安装嵌入吊顶安装、墙上挂装。走廊的扬声器安装嵌入吊顶安装、墙上挂装。室内扬声器安装高度一般为距地2.2m以上或距顶板下0.3m处。室外扬声器支架吊装或者景观草地地面安装。室外扬声器吊装的安装高度一般为310m，可与路灯、通信线杆同杆安装。3 广播机房的建设（次项内容由内部装修公司完成）：机房是专门用来存放精密的电子仪器的高级场所，对工作环境要求相当高，机房建设相应以安全实用为根本，主要环节应该在以下几个方面：防静电：安装高级防静电地板

8、；机房屏蔽接地：按照国家行业标准做好等电位连接体实施；机房防雷：从电源到信号均做三级防雷；消防措施：防火门、灭火器、烟感器以及喷淋等均应该按国家消防标准进行实施。4 个系统设备的安装调试：系统设备的调试应该以设计方案的依据，并符合国家相关行业标准。2.6施工文档管理1、 工程指定1 人负责内外文件的签发、接收工作，以及对工程资料文件等的管理；2、 所有文件的签发，必须经过严格的审核后才能签发；3、 档案管理人员在接收到外来文件后，必须经过项目经理过目，技术人员审批后方可发给有关人员执行；4、 所有签发、接收的文件、工程资料，其原件必须归公司档案室统一管理，以便查询。5、 工程资料的填写应于工程

9、进度同步进行，并按表格规定，由各专业同有关人员会签后，交档案室存档。施工文档主要包括：开工报告、图纸会审、技术交底、施工进度表、材料进场报检单、技术交底、隐蔽工程记录、施工现场协调会议纪要、监理通知（回复）单、分项工程报检表、变更通知书、变更图纸、施工联系单、备忘录、施工日志、材料说明书、测试报告、接线图、分布图、系统图、施工图纸、验收申请报告、验收证书等。2.7施工物料管理项目组指定1 人为仓库管理人员，负责该工程项目所有材料进出库的管理，由于系统集成的物料非常多，又一般无法用计算机进行管理，而工程的每一个物料直接影响到系统的顺利实施，这就要求项目经理对现场物料管理一定要重视，必须达到以下几

10、点：正确、及时、专人负责。要作到正确、及时，现场物料管理也必须事事有记录，即发料有记录，取料有记录，换料有记录，这实际上是物料管理中的文档问题。第三章 主要工具设备计划3.1 PVC 管材安装施工主要工具设备1、 冲击手电钻2把2、 平击手电钻5把3、 照明电灯4套4、 电源地拖6套5、 电源插板5个6、 剪钳6把7、 尖嘴钳6把8、 老虎钳2把9、 中号板手10把10、 一字镙丝批40把11、 十字镙丝批40把12、 界刀40把13、 打线器10把14、 双绞线压线钳10把15、 同轴线压线钳5把3.2 施工测量仪器配备情况1、 数字万用表2 个2、 接地电阻测试仪1 个3、 测试仪1 套以

11、上工具和设备，由布线施工队伍提供，并在进场前，项目负责人检查相关设备工具的到位情况。3.3 设备安装调试设备配备情况1、 笔记本电脑2 台第四章 施工进度计划在施工前，由校方项目负责人与施工单位项目负责人一起召开现场会议，根据技术方案以及合同内容等制定工程施工进度计划，工程施工总体工期为1个月。第五章 工程质量保证措施1. 采用的原材料等要符合国家现行技术标准规定，并应有合格证和出厂说明书及检验、试验单。2. 施工必须采用国家统一规定的计量标准，各种测试和计量器具应定期校验，保证准确使用。3. 进场材料应按规定及时抽样送检，抽样及送检均应办好监理见证手续，对检验不合格的材料坚决不能使用。4.

12、施工中应按规定制作各种线槽，并按要求达到规范美观。5. 采用和推广经鉴定并批准的新技术、新工艺、新材料等，应制定相应的标准，并经校方批准。6. 精心施工，坚持三级检验制度，隐蔽工程必须经检验合格，现场工程人员验收后，方可进行下道工序的施工。7. 搞好施工配合，保护好已做工程环节，确保工程质量。8. 加强测量管理和技术工艺管理工作，严格控制施工偏差。第六章 全施工保证措施1、 现场工程负责人为安全施工的第一责任人，管施工必须管安全。在工地要制订和完善安全施工管理制度，在明确业务范围的同时也明确安全施工的责任。2、 坚持“安全第一，预防为主”的安全施工方针。平时要加强安全教育和安全检查。3、 建立

13、健全以安全施工责任制为基础的十项公司安全管理资料袋，严格落实：a) 安全施工责任制b) 安全教育c) 施工组织设计d) 分部分项工程安全技术交底e) 特种作业持证上岗f) 安全检查g) 班前安全活动h) 遵章守纪i) 工伤事故处理j) 施工现场与安全标志4、 施工临时用电实行“三相五线制”和“一机一闸一保护”，严格遵照施工现场临时用电安全技术规范。中小型机具要做到:a) 传动（转动）部位必须有防护装置。b) 开关必须有漏电保护器。第七章 施工工期保证措施1 制订详细的施工进度计划，明确进度目标，建立工期实施的目标体系，对提前完工的单位工程，进行分析、总结，推广其好的方法、好的经验；对延期完工的

14、单位工程，要追查其延期的原因，并采取措施，重新调整安排进度，将损失的工期抢回来。2 投入满足需要的资源，包括人力、物力、财力。a) 人力：管理、技术力量足；操作工人人数有保证，技术熟练。b) 物力：工地所需材料要及时供应；工具设备要满足施工需要，设备能正常运转。c) 财力：保证落实工程资金。3 要合理安排交叉作业，协调各班组、各施工作业面的关系。要紧紧围绕关键工期，要按正确的施工工序进行施工，按时完成并移交相应部份工程。4 建立奖罚制度：对将工期提前的班组，给予一定的的经济奖励；对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂勾。5 协调与甲方、监理、设计单位的关系，各单位互相配合，对图纸上表示不明、错误或设计变更要及时提出，不能因施工图纸方面的原因拖延工期。在取得甲方、监理、设计单位的支持下，积极推广新技术、新工艺，加快施工进度。6 加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，尽量不要返工和返修，不因质量方面的原因而影响工期。7 合理安排操作工人施工作业表，做到连续作业，采取措施降低施工噪声，以便适当安排夜间作业。8 做好雨季施工的防护措施，给工人配备雨衣、雨鞋等用品，将雨天对施工的影响降到最低。第八章 文明施工保证措施施工现场是施工企业的窗口，在本工程施工中，要