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1、目录一、编制依据1二、工程概况1三、施工准备1四、施工布置3五、施工技术措施及施工组织安排4六、施工计划16七、质量目标及保证措施20八、安全目标及保证措施22九、现场文明施工及标准化管理24十、工程质量回访及保证措施27十一、环保与环卫管理29十二、雨季施工方案30一、编制依据1、本工程招标文件（包括提供的附件）；2、招标文件答疑的补充文书；3、提供的工程量清单、有关图纸及其它资料和施工现场等条件；4、国家现行有关技术规范、规程、标准：4.1建筑工程施工质量验收统一标准4.2建筑工程质量管理条例4.3中华人民共和国建设工程标准强制性条文4.4建筑施工安全检查标准4.5市政道路工程质量检验评定
2、标准4.6室外排水设计规范4.7市政排水管道工程及附属设施4.8给排水构筑物施工及验收技术规范4.9给排水管道工程施工及验收规范4.10工程测量规范4.11给排水管道工程施工及验收规范二、工程概况1、工程名称：海青镇平日路张李路雨污分离工程（施工）2、工程地址：黄岛区334省道、220省道海青镇驻地3、工程规模：3.1总工程规模：总长约计3084米。3.2主要建设内容：敷设管道及管道井施工等。三、施工准备1、技术准备：1.1项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。1.2针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。1
3、.3依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。1.4做模板设计图，进行模板加工。1.5认真做好工程测量方案的编制，做好测量仪器的校验工作，认真做好原有控制桩的交接核验工作。1.6编制施工预算，提出主要材料用量计划。2、劳动力、物质及设备准备：2.1组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。2.2落实各部室人员，制定相应的管理制度。2.3根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。2.4组织施工机械进场、安装、调试，做好开工准备工作。3、施工现场及管理
4、准备：3.1平整场地，修好运输和施工通道，达到三通一平。3.1.1路通：工程开工前，按照施工总平面图的要求，修好施工现场的临时性道路，形成完整畅通的运输道路网，为物资运进场地和堆放创造有利条件。3.1.2水通：开工之前，按照施工总平面图的要求，接通施工用水和生活用水的管线，做好地面排水系统，为施工创造良好的环境。3.1.3电通：工程开工前，要按照施工组织设计的要求，接通电力和电讯设施，确保施工现场设备的正常运行。3.1.4平整场地：按照建筑施工总平面图的要求，拆除地上妨碍施工的建筑物或构筑物，进行平整场地的工作。3.2搭建临时设施，组织施工机具进场。3.3同建设单位一起复核设计资料，明确技术和
5、质量要求。复核测量基线、并做好水准点位标志的保护工作。3.4搞好施工现场布置，合理安排各种设备、机具、施工水电线路。四、施工布置1、布置原则1.1施工平面布置应严格控制在建筑红线之内。1.2平面布置要紧凑合理，尽量减少施工用地。1.3尽量利用原有建筑物或构筑物。1.4合理组织运输，保证道路畅通，尽量减少二次搬运。1.5各项施工设施布置都要满足方便施工、安全防火、环境保护和劳动保护的要求。1.5.1各种机械设备根据建筑物平面形式和规模，布置在施工段分界处，靠近料场。1.5.2临时水电应就近铺设。1.6在平面交通上，要尽量避免安装以及其他各专业施工相互干扰；1.7符合施工现场卫生及安全技术要求和防
6、火规范。1.8现场布置有利于各子项目施工作业。1.9考虑施工场地状况及场地主要出入口交通状况。1.10结合拟采用的施工方案及施工顺序。1.11满足半成品、原材料、周转材料堆放及加工需要。1.12满足不同阶段、各种专业作业队伍对宿舍、办公场所及材料储存、加工场地的需要。1.13各种施工机械既满足各工作面需要又便于安装、拆卸。1.14实施严格的安全及施工标准，争创省级安全文明工地。2、布置内容2.1拟建的建筑物或构筑物，以及周围的重要设施。2.2施工用的机械设备固定位置。2.3施工运输道路。2.4临时水源、电源位置及铺设线路。2.5施工用生产性、生活性设施（加工棚、操作棚、仓库、材料堆场、行政管理
7、用房、职工生活用房等）。3、布置步骤确定施工位置机械设备位置 加工场地制作场地办公室、库房临时道路临时设施临时水电五、施工技术措施及施工组织安排施工技术措施本工程以创优工程为目标，针对工程的具体情况，认真做好施工前技术准备工作，认真领会设计意图并做好图纸会审工作。贯彻执行国家颁布的现行施工、验收规范，操作规程，以科学指导施工。加强测量、定位放线的复核工作，确保轴线、构件几何尺寸在规范允许范围内。1.内容技术准备工作内容主要包括：图纸会审；施工组织设计（方案）的编制与管理；技术核定与设计变更；技术交底和技术复核制度；科技推广应用；施工技术总结；技术标准化。2.图纸会审2.1图纸会审的目的：了解设
8、计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误,专业之间的矛盾等尽最大可能的在工程开工前解决。2.2图纸会审的参加人员：项目经理、项目技术负责人、各专业施工员、质检员及其它相关人员。2.3图纸会审前的准备工作：由项目技术负责人组织各专业施工员全面熟悉图纸，并进行自审，对图纸上存在的问题、错误、矛盾等进行汇总，会审前提前交给设计师，以便会审时各专业设计人员在现场解答所提出的各种问题。3、图纸会审内容：3.1图纸会审时，先由设计师进行设计交底，交待设计意图，关键部位的作法和要求以及要达到的质量标准，新技术、新结构、新材料等情况。3.2查对施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。3.3查
9、对建设项目座标、标高与总平面图中标注是否一致，与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错。3.4查对图纸及说明是否齐全、清楚明确，核对建筑、结构、电气、设备安装等图纸是否相符，相互间的关系尺寸、标高是否一致。3.5查对建筑平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏，建筑图本身平面尺寸是否有差错，各种标高是否符合要求，与结构图的平面尺寸及标高是否一致。3.6查对与构筑物、管线等之间有无矛盾。3.7查对施工图中特殊部位及难点，特殊材料的采用、构件与配件的采用，货源的组织形式。3.8对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性、应采用的必要措施等进行商讨。3.
10、9设计的新技术、新结构限于施工条件和施工机械设备能力以及安全施工等因素，要求设计师予以改变部分设计的，审查时必须提出，共同研讨，求得圆满的解决方案。4、图纸会审记录的发放4.1盖章生效的图纸会审记录由内业技术人员移交给项目资料员，由资料员发放。4.2图纸会审发放对象建设单位（业主）、设计单位、监理单位公司：技术部、工程部、经营预算部。项目部：有关人员及自存三份作交工资料用。5.施工作业设计的编制5.1针对施工难度较大、技术复杂的分部分项工程或新技术，以组织设计中所确定施工方案和施工方法作为编制依据，在施工过程中要进一步细化，编制施工作业设计。5.2分部分项工程作业设计由项目技术负责人审核，经项
11、目经理批准后执行。5.3分部分项工程作业设计的编制内容主要包括以下几个方面：5.3.1施工方案和施工方法；施工进度计划；劳动力计划及劳动组织；机具设备计划，特别是主要施工机具；主要材料需用量计划；技术管理措施，保证工程质量、安全生产、冬季及防灾害施工技术措施及降低成本的技术措施。5.4施工作业设计的发放范围：工程部、项目技术负责人、有关施工员，资料员自留三份存档。6.技术核定和设计变更6.1凡在图纸会审时遗留或遗漏的问题以及新出现的问题，属于设计产生的，由设计师以变更设计通知单的形式通知有关单位（施工单位、建设单位、监理单位）；属建设单位原因产生的，由建设单位通知设计单位出具工程变更通知单，通
12、知有关单位。6.2在施工过程中，因施工条件、材料规格、品种和质量不能满足设计要求以及合理化建议等原因，需要进行施工图修改时，由施工单位出具技术核定单。6.3技术核定单由有关专业施工员负责填写，并经项目技术负责人审核，重大问题须报公司总工审核，核定单应正确、填写清楚、绘图清晰，变更内容要写明变更部位、图别、图号、轴线位置、原设计内容和变更后的内容和要求等。6.4技术核定单由资料员负责送设计单位、建设单位办理签证，经认可后方生效。7.技术交底7.1在分项或分部工程正式施工前，必须进行技术交底，使参与施工的施工员和工人，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点以及工
13、程质量标准，做到心中有数。7.2项目技术交底分三级：项目技术负责人向项目部内专业施工员进行施工组织设计交底（必要时扩大到班组长）；专业施工员向班组进行分部分项工程交底；班组长向工人交底。7.3技术交底的主要内容7.3.1设计意图、施工图要求、构造特点、施工工艺、施工方法、技术安全措施、执行的规范、规程和标准、质量标准和材料要求等。7.3.2对工程某些特殊部位、新结构、施工难度大的分项工程等以及推广应用的新技术、新工艺、新材料，在交底时更应全面、明确、具体详细。7.4技术交底的要求7.4.1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位
14、的合理要求。7.4.2整个工程施工、各分部分项工程施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的和隐蔽工程，更应认真作技术交底。7.4.3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。7.4.4技术交底必须以书面形式为准，交底内容必须经过检查和审核，字迹要清楚、内容要完整，要有交底人、签发审核人、接收人签字。7.4.5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。7.4.6施工员对班（组）技术交底，是各级技术交底的关键，必须向班（组）长及全体人员和有关人员反复细致地进行，各专业施工员负责分部分项工程的技术交底。7.4.7班（组）长向工人技术交底；班（组）长应结合承担的具体任务，组织班（组）人员讨论，同时交待清楚施工任务、关键部位、质量要求
