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1、一、费用结算1. 某混凝土工程,工程量清单的工程量为1000m3,合同约定的综合单价为350元/m3,且实际工程量超过工程量清单的工程量10%时可调整单价,调整系数为0.9。由于设计变更,承包商实际完成工程量1200m3,则该混凝土工程的结算价款应为( ) 万元。A42 B41.3C41.65 D37.8 2.某混凝土工程,采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价时,直接费为400元/m3,间接费费率为13%,利润率为10%,综合计税系数为3.41%,则该分项工程的全费用综合单价为( )元/m3。A.580 B.536C.514 D.4983.某工程包含两个子项工程,合同约定甲项200元/m
2、2,乙项180元/m2,且从第一个月起,按5%的比例扣保留金;另约定工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2,则本月应付的工程款为( )万元。A.0 B.21.85C.23 D.25(700200+500180)(1-5%)=21.85万元4.某工程包含两个子项工程,合同约定甲项200元/m2,乙项180元/m2,且从第一个月起,按5%的比例扣保留金;另约定工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2,则本月工程师签
3、发的付款凭证金额为( )万元。A.0 B.21.85C.23 D.25 21.85255.某土方工程,施工合同约定,工程无预付款,进度款按月结算,保留金按进度款的5%逐月扣留,监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元。经计量确认,施工单位第一个月完成工程款25万元,第二个月完成工程款30万元,则第二个月监理工程师签发的实际付款金额为( )万元。A.28.5 B.23.75C.55 D.52.25250.95=23.7525300.95+23.75=52.25 二、起扣点1.某工程合同总额200万元,工期为1年,合同中约定的工程预付款额度为12%,主要材料和构配件所占比重为60%,则预付款
4、的起扣点为( )。A.155万元 B. 160万元C. 165万元 D. 170万元三、调价公式1.某工程合同价为500万元,合同价的60为可调部分。可调部分中,人工费占35%,材料费占55%,其余占10%。结算时,人工费价格指数增长了10%,材料费价格指数增长了20%,其余未发生变化。按调值公式法计算,该工程的结算工程价款为( )万元。 A. 610.00 B. 543.50 C. 51125 D. 500.002.由于施工机械故障,G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨,造成F工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数见表5.2.施工单位随即向项目监理机构提出了调整
5、F工作结算单价的要求。经测算,新单价中F为160元m3钢材、水泥和骨料的价格所占比例均分别为25、35和10。表5-2建筑材料价格指数费用名称基准月价格指数结算月价格指数钢材105130水泥110140骨料100120列式计算应调价工作的新单价。四、费用偏差、进度偏差1 赢得值法。(1)费用偏差=已完工作预算费用(BCWP) 已完工作实际费用(ACWP) “+”节约(2)进度偏差=已完工作预算费用(BCWP) 计划工作预算费用(BCWS)“+”提前5. 某公司某月计划开挖土方4000m3,预算单价为72元/m3,月末检查时实际完成工程量为4500m3,实际单价为68元/m3,则该工程的费用偏差
6、(CV)为( ) 元。 A18000 B-1800 C36000 D-360006.某工程于2006年8月处开工,11月底进行检测,根据检测数据得出如下曲线,则该工程检测时出现的费用偏差是( )万元。A20 B-20C50 D-507.某工程于2006年8月处开工,11月底进行检测,根据检测数据得出如下曲线(图中的时间均表示月底),可知该工程预测完工时间与计划完工时间的间隔H是( A0 B3个月C4个月 D16个月(五) 背景资料 某建筑工程施工进度计划网络图如下: 施工中发生了以下事件:事件一:A工作因设计变更停工10天;事件二:B工作因施工质量问题返工,延长工期7天;事件三:E工作因建设单
7、位供料延期,推迟3天施工。事件四:在设备管道安装气焊作业时,火星溅落到正在施工的地下室设备用房聚氢腊防 水涂膜层上,引起火灾。在施工进展到第120天后,施工项目部对第110天前的部分工作进行了统计检查。统计数据为:问题1本工程计划总工期和实际总工期各为多少天?2施工总承包单住可否就事件一事件三获得工期索赔?分别说明理由。3施工现场焊、割作业的防火要求有哪些?4计算截止到第110天的合计BCWP值。5计算第110天的成本偏差CV值,并做CV值结论分析。6计算第110天的进度偏差SV值:并做SV值结论分析。5、(五)【参考答案: 本工程计划总工期=(28+35+35+21+21)d=140 d,实
8、际总工期=(140+10十7)d:157d。 答案解析: 1本工程计划总工期和实际总工期各为多少天? 参考答案: 施工总承包单位可否就事件1至事件3获得工期索赔的判定及其理由。事件1可以获得工期索赔。理由:A工作是因设计变更而停工,应由建设单位应承担的责任,且A工作属于关键工作。事件2不可以获得工期索赔。理由:B工作是因施工质量问题返工,应由施工总承包单位承担责任。事件3不可以获得工期索赔。理由:E工作虽然是因建设单位供料延期而推迟施工,但E工作不是关键工作,且推迟3d未超过其总时差。 答案解析: 2施工总承包单位可否就事件1至事件3获得工期索赔?分别说明理由。 参考答案: 施工现场焊、割作业
9、的防火要求:(1)焊工必须持证上岗,无证者不准进行焊、割作业;(2)属一、二、三级动火范围的焊、割作业,未经办理动火审批手续,不准进行焊割; 答案解析: 3施工现场焊、割作业的防火要求有哪些? 参考答案: 计算截止到第110天的合计BCWP值(见下表):SJAB16-06-016.jpg截止到第110天的合计BCWP值为2900万元。 答案解析: 4计算截止到第110天的合计BcwP值。 参考答案: 第110天的成本偏差CV=BCWPACWP=(29002510)万元-390万元。CV值结论分析:由于成本偏差为正,说明节约成本390万元。 答案解析: 5计算第110天的成本偏差cV值,并做CV
10、值结论分析。 参考答案: 第110天的进度偏差SV=BCWPBCWS=(29003220)万元:-320万元。SV值结论分析:由于进度偏差为负,说明进度延误了,落后320万元。 答案解析: 6计算第110天的进度偏差SV值,并做sV值结论分析。 三、案例分析题(共4题,每题20分)(一)背景资料某写字楼工程,地下1层,地上10层,当主体结构已基本完成时,施工企业根据工程实际情况,调整了装修施工组织设计文件,编制了装饰工程施工进度网络计划,经总监理工程师审核批准后组织实施。如下图:在施工过程中发生了以一事件:事件一:工作E原计划6天,由于设计变更改变了主要材料规格与材质,经总监理工程师批准,E工
11、作计划改为9天完成,其他工作与时间执行网络计划。事件二:一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶,一盏大型水晶灯(垂100kg)安装在吊顶工程的主龙骨上。事件三:由于建设单位急于搬进写字楼办公室,要求提前竣工验收,总监理工程师组织建设单位技术人员,施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。问题:1.指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作),计算计划工期。2.指出本装饰工程实际关键线路(工作),计算实际工期。3.灯安装是否正确?说明理由4.竣工验收是不明妥当?说明理由答:1.用标号法找关键线路,计算工期。如下图所示。则计划关键线路为:B-CF-G;计划工期为17天。2.用标号法找关键线路,计算工期,如下
12、图所示。则实际关键线路为:B-EH;实际工期为19天。3.不正确。因为安装在吊顶工程主龙骨上的大型水晶灯属重型灯具,根据装饰装修工程施工技术更档,重型灯具。电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上,必须增高附加吊杆。4.不妥当。因为竣工验收应分为三个阶段:(1)竣工验收的准备参与工程建设的各方应做好竣工验收的准备;(2)初步验收:施工单位在自检合格基础上,填写竣工工程报验单,由总监理工程师组织专业监理工程理财,对工程质量进行全面检查,经检查验收合格后,由总监签署工程竣工报验单,向建设单位提出质量评估报告;(3)正式验收:由建设单位接到监理单位的质量评估和竣工报验单后,审查符合要求即组织正式验收