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1、第一部分 概述K/3制造业（离散型）产品整体解决方案产品背景金蝶软件以打造民族软件品牌为己任，致力于发展业内领先的ERP管理系统，帮助企业构建高效、有组织的信息管理平台和体系，为企业管理决策提供及时和科学的依据，从而提高企业在长远发展过程中的整体竞争力，帮助企业走向成功。作为K/3ERP系统的基本组成部分，工业制造系统是这个企业旗舰产品的主干和核心内容，充分体现了系统先进的设计思想和构筑理念。 作为K/3系统的重要信息中枢，制造系统包括工业销售、计划、采购、生产、仓存、核算、成本、集团分销管理等系统，跟踪企业（包括集团内部的）从销售计划到成本分析的生产经营全过程，综合反映企业日常生产经营活动存
2、货、价值流转的物流和资金流循环流动轨迹，累积企业管理决策所需要的管理和控制信息，从而帮助企业将生产经营过程运作升华为完善的“数据信息决策控制考核”流程的全面企业管理水平。制造系统在以前版本的基础上进一步完善了业务功能和软件性能，充分体现了制造业的行业特色，从企业生产流程特点入手，分清离散型和流程型制造企业各自的管理本质和流程脉络，从而分行业提供给用户完善的企业管理一体化解决方案，实现了系统功能的全方位提升和本质性扩展。以下为离散型生产特点的企业提供产品解决方案：离散型企业特点、行业范围离散制造（Intermittent Manufacturing）： 产品的生产过程通常被分解成很多加工任务来完
3、成。每项任务仅要求企业的一小部分能力和资源。企业一般将功能类似的设备按照空间和行政管理建成一些生产组织（部门、工段或小组）。在每个部门，工件从一个工作中心到另外一个工作中心进行不同类型的工序加工。企业常常按照主要的工艺流程安排生产设备的位置，以使物料的传输距离最小。另外其加工的工艺路线和设备的使用也是非常灵活的，在产品设计、处理需求和定货数量方面变动较多。1. 特点离散型制造企业的生产特征是： 生产计划a)影响计划的因素较多，生产计划的制订非常复杂；b)能力需求是根据每个产品混合建立，并且很难预测。 生产过程控制a)生产任务多，生产过程控制非常困难；b)生产数据多，且数据的收集、维护和检索工作
4、量大；c)工作流根据特定产品的不同经过不同的加工车间。因每个生产任务对同一车间能力的需求不同，因此工作流经常出现不平衡；d)因产品的种类变化较多，非标准产品多，设备和工人必须有足够灵活的适应能力；e)通常情况下，一个产品的加工周期较长，每项工作在工作中心前的排队时间很长，引起加工时间的延迟和在制品库存的增加。 成本管理a)原材料、半成品、产成品、废品频繁出入库、成本计算复杂，需要针对成本对象并随着生产过程进行成本的归集和分配； b)使用标准成本法进行成本核算；c） 注重实际成本和标准成本的差异比较和不同角度的成本分析。2. 行业分布在我国，离散型制造企业分布的行业较广，主要包括：机械加工、电子
5、元器件制造、汽车、服装、家具、五金、医疗设备、玩具生产等。3. 业务处理流程离散型制造企业生产过程中的业务处理流程可以用下图显示：编制生产计划分解为生产任务确定物料、工具、和能力需求确定物料、工具、和能力可用性短缺否？N解决短缺问题YesN已解决？ No Yes生产任务下达No按工序顺序执行N生产过程控制与数据采集最后工序完成？ No Yes生产任务完成产品解决方案1. 整体结构1.1 方案组成K/3ERP系统的制造业产品解决方案可针对企业的不同特点提供相应的解决方案。 方案的组成情况如下：1、销售管理：是物料在企业内流动的终点，是将客户和购货机构获得订货需求，将信息传递给计划、采购、仓存等系
6、统，从仓库、采购等系统获得货物、传递给购货单位，完成物流管理。2、计划管理：是平衡整个企业生产活动的重要工具。能够将客户的订货需求和企业的预测数据分解为企业内部的具体的工作任务。同时按照不同的要求将结果传送到生产管理和采购管理中，并提供各种可行性方面的信息。3、采购管理：是物料在企业内流动的起点，是从计划、销售等系统和本系统获得购货需求信息，与供应商和供货机构签订订单、采购货物，传递给需求系统。4、生产管理：是企业生产过程的执行系统，能够根据企业的生产任务，控制所用材料的领取，加工过程的跟踪及产品完工的控制。5、仓存管理：作为物流管理的核心，是进行货物流动、循环管理控制的系统。6、存货核算：对
7、物料在其它系统循环流转所伴随产生的资金流动进行记录和成本核算，同时将财务信息传递到总账系统、应付款系统等财务系统。7、成本管理：围绕“费用对象化”的基本成本理念，通过费用归集、费用分配、成本计算的过程来实现成本处理的业务流程，同时结合了成本对象、成本项目、费用要素的重要成本概念来描述整个过程，实现成本管理中费用的归集和分配，同时提供丰富的成本报表信息。8、集团分销：是针对大型企业集团、工商一体化企业及采用销售公司、集团专卖等方式来进行产品销售的所有不同行业性质的企业，对其集团总部与下属分销单位的业务往来和集团统一数据的处理进行管理，提供统一业务模板，数据资料传递，整体业务控制和分析等日常分布操
8、作和集中管理功能。 简言之，集团分销是处理集团内部购销往来的数据平台。1.2 整体结构图制造业产品方案的整体结构图如下所示：业务资料管理资料生产数据管理车间管理计划管理生产任务 采购申请 领料、完工入库 销售订单供应商分支机构客户分支机构销售管理库存管理采购管理 订单 采购 销售 订单 通知单 入库单 出库单 通知单 付款单 发票 入、出库单 发票 收款单应收款管理存货核算应付款管理成本管理 产品成本 存货核算 凭证 凭证 引入财务基本资料 凭证财务系统2. 特点K/3ERP系统提供的制造业（离散型）产品解决方案的主要应用特点表现在：2.1 整体设计思想先进K/3ERP工业系统采用工业供需链系
9、统是基于国内外先进的企业管理思想及理论，同时融入了中国企业的管理精髓，为企业规范、科学的管理提供了工具。 工业制造系统综合反映企业日常生产经营活动中存货、价值流转的物流和资金流循环周转过程，并在此基础上，提供各方面完善的企业管理信息，用以计划、决策、控制、分析和考核企业的生产经营全过程，帮助企业提高生产管理的计划和生产过程的控制能力，从而从本质上提高企业管理水平。2.2 针对企业特色，体现行业应用为适应不同类型和应用层次的客户需求，系统提供四个层次的MRP计算方式（MPS+MRP，MRP，根据指定任务单生成下级任务单、项目MRP等），配合以各种计算参数，提供灵活多样的计算方案。系统提供多达四种
10、的生产领料方式（汇总领料，根据投料单领料，配套领退料、领料倒冲等），分别适用于各种类型企业的生产加工需要。系统提供投料单、工票的灵活修改功能，能够处理各种非常规生产的特殊业务。系统特定的配置产品处理，支持从销售定单、生产任务单、生产领料、完工入库、销售出库的全过程。 系统独特的设计使得从基础数据的建立、维护，业务数据的录入与查询等非常方面，快速。系统通过工艺路线的共享，使工艺路线的录入工作量大大减少，从而用户能够快速建立和维护工艺路线。同时系统提供诸如BOM、工艺路线等的复制功能，可提高基础数据的录入效率。2.3 系统功能强大作为制造系统基石，制造业产品整体解决方案提供了业务单据的处理、往来单
11、位管理、价格及供货信息管理、订单管理、物料对应管理、销售信用管理、批次管理、保质期管理、质量检验管理、赠品管理、虚仓管理、合同管理、成本控制和分析、项目物资管理、集团分销业务管理等功能，并与业务流程自定义、常用计量单位管理、多级审核设置、下推式单据关联、业务资料全面连查、单据复制等特色功能综合运用，对企业生产经营全过程进行有效控制和跟踪，实现完善的企业物流和资金流信息管理，并促进K/3的整体功能水平的提高和逐步提升软件扩展态势的合理化。制造业产品整体解决方案能够完成自定义基础资料自定义业务数据引入引出自定义单据输入自定义单据输出自定义报表自定义业务查询自定义系统流程自定义工作流的全面用户自定义
12、管理，实现了系统自我发展的良好品性。2.4 管理信息丰富制造系统是K/3ERP系统的重要信息中心。 每个业务单据之间、业务单据与业务基础资料和管理资料之间的联系形成了一个全面、严密的信息网，不断传递和接收着各种业务信息。这种联系既包括业务数据之间的直接联系、间接关联、还包括单据和资料之间的信息递推式的传播和即时获取，从而提高了整个K/3系统的综合运作水平和效率。 2.5 业务处理灵活制造系统采用灵活的设计理念，以满足用户丰富繁杂的业务需要。主要体现在：1、业务流程清晰，同时采用强大的业务流程自定义功能，使单据处理流程灵活方便；2、单据之间的联系紧密、定义灵活，单据的业务处理、批处理、管理功能分
13、别实现而又协调统一，以满足用户不同的业务需要；3、提供完善的业务处理辅助工具，实现数据输入、输出、相互引用的自定义设置；4、操作简便灵活，系统不仅设置了菜单快捷键，而且提供自定义快捷键功能，使用户在使用时更加方便快捷。 2.6 高度集成性软件的模块化程度高，在一个模块中聚合了多种功能，用户只需记忆少量功能模块的使用方法就能融会贯通，使用其他功能。容错设计，系统包含多级别WMMH020101的数据保护和权限控制机制，使得用户的业务资料在任何时候都能保持正确和完整。完善的网络能力，实现多任务多用户并发操作。3. 分各子系统介绍3.1 销售管理系统销售管理系统，是通过销售报价、销售订货、仓库发货、销
14、售退货、销售发票处理、客户管理、价格及折扣管理、订单管理、信用管理等功能综合运用的管理系统，对销售全过程进行有效控制和跟踪，实现完善的企业销售信息管理。 该系统可以独立执行销售管理；与制造其他子系统、应收款管理系统等其他系统结合运用，将能提供更完整、全面的企业物流业务流程管理和财务管理信息。销售管理主要包括：订单管理销售订单不仅是销售业务的业务处理源，更是工业系统整体的起源单据和最终目标，可以实现以销定产、以销售定计划、以销定购等多种业务模式，因而在整个K/3系统中处于核心地位。 订单管理主要是订单执行的管理，即对订单的情况的记录、跟踪和控制，包括针对销售合同的执行；控制订货价格、数量和客户、业务员信用管理；随时对订单完成情况的跟踪、控制订单的实际执行；根据实际补货情况实现追加执行订单；进行比较并显示订单执行差异，并通过业务和分析报表进行订单执行情况的反映。 如果企业有集团内部的购销业务，还要包括集团内部销货或调拨的订单的执行情况。 发票管理
