企业通用培训综合部培训手册

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1、综合服务部培训手册2006年03月欢迎辞同事们:首先,欢迎您加入到国贸大家庭里来,并且成为康体部(行政楼)的一员。康体部是为客人提供健身、娱乐、休闲的部门;行政楼被称作“饭店中的饭店”,设有独立的大堂、餐厅、酒廊、前台、厨房等配套设施,是可以有效的为客人提供贵宾式服务的场所。康体部和行政楼,虽然同其他部门一样具有服务性的种种特征,但是它们远比其他部门的服务更复杂多变、更灵活多样。它们不仅具备现代文明所应有的特征现代化、先进性,而且还具有自身独特的运行规律和科学的管理原则!希望您在国贸这个舞台上尽情的表演、发挥,施展才能、体现价值。 部门副经理 李勇部门组织构架综合部经理1行政楼层主管 1 综合

2、部主管1 客户关系经理1高级管家 1 综合部领班 1 管 洗 碗 棋 健家 8 工1 救 服 牌 身 生 务 酒 中员 员 吧 心3 3 服 务 教 服 员 练 务 3 1 员 5部门主要工作职能行政楼层:为满足客人在住宿期间高标准、严要求、高层次的接待要求,从而专设的岗位和部门,提供专职管家式服务,独立办理登记入住、结账手续;独立的早餐;独立的酒廊等一切贵宾式的服务。综合部:1、 满足客人正常的健身和娱乐需求2、 稳定增加饭店客源3、 提高饭店经济效益企业文化部门主要管理人员名单李勇(副经理) 杨进(综合部主管) 杨海云(行政楼层主管)许婧(综合部领班)李松(行政楼层代理领班)张翔(健身教练

3、)部门岗位职责及工作流程综合部服务员岗位职责1、 熟悉所在岗位服务项目的历史背景、发展状况、活动规则规范、动作要领和设备的使用方法。2、 提前10分钟到达工作岗位,随时接受上级检查。准备齐全营业所需的相关用品并保证这些用品处于完好状态。3、 主动了解客人的情况,对于初来消费的客人,应主动帮助其尽快熟悉和掌握本项目的相关知识。4、 主动为客人提供相关服务,例如计分,排出设备故障,指导动作要领,提示注意安全等等。5、 及时了解客人在消费过程中的愿望和要求,随时解答客人提出的问题,解决客人遇到的困难。6、 准确填写有关单据和表格,以记账方式付款的,须请消费者签名确认,并及时与收银员联系,7、 在岗时

4、必须坚守岗位,不得擅离职守。有特殊情况需要离开时必须向领班或上级领导请示,经同意后方可离岗。8、 流动服务岗的服务员,必须不停地巡视检查,及时为客人提供服务。9、 观察和了解客人的情况,根据有关规定谢绝不符合规定的客人来本项目消费,例如谢绝酗酒者和皮肤病患者进入泳池、浴室。10、 如果发生意外事故,应首先采取相应措施,同时及时向上一级领导报告,紧急情况可以越级报告,以保证客人安全。11、 主动向客人介绍本项目的内容和特色,引导客人消费。在客人消费过程中向客人推荐饮料。12、 做好本项目的营业场地和设备的卫生工作,为客人提供良好的消费环境。13、 经常检查、保养和维修本项目的设备和器材,使之处于

5、良好的运行状态。14、 注意保管好服务用器具,发现损坏或丢失应及时采取措施并向领班或上级领导报告。15、 运动项目的客人需要陪练时,经领班同意后可以陪同客人运动、陪练时要态度认真、动作准确、控制分寸,尽量提高客人的兴趣。16、 维护营业场所的公共秩序,客人增多时要注意接待顺序,遇到出现客人不满时,要主动为客人排忧解难,或婉言劝解,并及时向领班汇报。17、 当客人离去时,要及时清理检查设备,发现问题及时向领班汇报。发现遗留物品及时交还与客人;如客人已离开,第一时间交至房务中心,并做好遗留物品登记工作。18、 必须本着谦虚谨慎的态度,不懂就问的原则,积极主动的心态去工作。严格遵守饭店各项规章制度和

6、员工守则的相关条例。综合部工作纪律要求1、 严格遵守考勤制度,按时上下班不得迟到、早退,不准旷工。进出饭店必须走员工通道,并按饭店规定打考勤卡,严禁他人代打。2、 遵守仪容及言行规范。3、 当班人员在下一班未接班前不得擅自离岗。4、 如临时有急事不能按时上班者,必须事先向领班或部门经理请假并说明情况,事后应及时呈交有关证明并办理补假手续。5、 未经部门经理同意,员工在工作时间不得私自会客或处理私人事务。6、 上班期间不得随身携带手机,不许接打私人电话;如有急事,须征得领班同意后方可打电话,但时间不得超过2分钟。7、 当班时不得随便串岗,不得随便使用客用设施,不许大声喧哗、追逐打闹、扎堆聊天、不

7、准看书报杂志或吃零食等违反饭店规定的行为。8、 严禁利用工作之便从事私放客人、倒卖票证、侵吞票款、涂改票据等违纪、违法活动。9、 精心爱护公共财产,不得粗暴的使用设备,不得将饭店财务据为己有,严禁偷窃行为。10、 不得弄虚作假、欺骗客人或上级,不准造谣传谣,做有损饭店声誉、有碍员工团结之事。11、 下班后或休息日,除因工作需要经领导批准外,不得在饭店内逗留。12、 必须礼貌待客、友善服务,严禁对客人粗暴无礼。不得在客人面前议论其他客人的缺点或缺陷。13、 遵守法规、纪律和制度,服从调动、服从管理,严禁当面顶撞领导。14、 不准参与赌博、吸毒、倒汇等违法活动。15、 自觉遵守饭店各项规章制度,自

8、觉遵守员工守则的各项条款及内容。山西国贸大饭店岗位职责部 门: 综合服务部 岗位:综合服务部经理直接上级: 房务总监直接下级: 综合服务部主管横向关系: 酒店各部门岗位职责: 主持整个康体部的日常工作,包括海乐斯健身中心(棋牌室、酒吧、游泳池);保证高质量的服务;最大限度地提高各营业场所的营收。序 号: 001工作内容:1. 执行总监的工作指令,负责健身设施的经营管理工作及附属设施的监督管理工作,向总监负责并报告工作。2. 根据市场预测及房务部确定的经营目标,负责编制本部门年度预算和经营计划,并组织实施。3. 以市场为导向,掌握市场信息,注重市场营销研究,有效组织各种促销和创收活动,严格控制成

9、本费用,以最小的成本获取最大的经济效益。4. 主持本部门工作例会,贯彻上级指示精神,布置工作任务,检查督促工作进度,沟通协调内外关系,研究解决经营管理中的各种问题。5. 负责本部门的质量管理和考核工作,以及员工的考勤统计和工资、奖金的领发工作。抓好员工的服务宗旨教育和岗位业务培训,督促员工严格执行工作规范和管理制度,广泛听取客人和员工的意见,不断提高管理效能和服务工作质量并深入开展学先进找差距活动。6. 遵照“谁主管、谁负责”的安全责任制,认真抓好安全管理工作,督导各管区切实执行和落实安全管理制度,消除不安全隐患,确保安全。7. 负责本部门财产物料的管理和设备的更新、添置工作,参与商场和健身场

10、所的装修改造工作。8. 关心员工工作和生活,做好员工的思想政治工作。9. 完成房务总监交办的其他工作。 山西国贸大饭店岗位职责部 门:综合服务部 岗位:综合服务部主管直接上级: 综合服务部经理直接下级:综合服务部领班兼物料员横向关系: 饭店各部门工作人员岗位职责: 对健身中心、游泳馆、棋牌室及怡情吧进行经营管理负责。序 号: 002工作内容:1. 执行综合服务部经理的工作指令,负责日常管理和服务工作,向综合服务部经理负责并报告工作。2. 服从国家法规,执行本部门的各项规章制度,依法文明经营。3. 根据部门编制的预算和经营计划,制订健身中心具体计划和实施方案,确保各项工作协调、有效运转,实现预期

11、的计划目标。4. 负责本部门工作安全和宾客活动时的安全。5. 坚持服务现场的管理,督导员工坚持让客人完全满意的服务宗旨,严格按照服务规范和质量标准做好服务接待工作和清洁消毒工作,确保优质、高效。6. 认真查阅每日预订和经营情况表,准确掌握客情,合理安排员工。7. 注意市场动态,了解客人需求,适时有效地推出客人喜爱的服务项目和服务特色,不断提高工作质量。8. 落实部门培训计划和要求,积极参与和带领领班做好员工的服务宗旨教育和岗位业务培训,提高员工素质和业务技能,保证优质规范服务。9. 督导员工做好设施设备的维护保养,及时提出报修和更新、添置计划,参与健身中心的装修改造工作。10. 加强成本费用控

12、制,负责健身中心的财产保管保养和物料管理,负责营业用品和器具的领用发放,做好财产管理,定期核对清点,确保帐物相符。11. 负责对各班组工作的考勤和统计,认真查阅每天的工作情况日报,做好对班组和员工的考核。12. 关心员工的生活,了解员工思想,解决员工困难,激励和调动员工的工作积极性。13. 保持与客人之间的良好关系,注意听取客人的抱怨和要求,迅速帮助他们解决问题,并及时汇报给部门经理。14. 定期对员工做出全面评估,掌握现有员工的业务及服务水平,并按照奖惩制度实施奖惩。15. 组织召开部门每周例会。16. 完成综合服务部经理交办的其他工作。山西国贸大饭店岗位职责部 门: 综合服务部 岗位:综合

13、服务部领班兼物料员直接上级: 综合服务部主管直接下级: 棋牌球类服务员、游泳池救生员兼服务员、健身教练员兼服务员、健身中心应接员、酒吧服务员横向关系: 饭店各部门工作人员岗位职责: 协助上级领导,保持所属部门的设备、设施的功能完好,督导下级工作,为客人提供优质的服务,并做好部门物料管理工作。序 号: 003工作内容:1、 指导所管康乐项目员工为客人提供服务;保证本项目设施、设备安全使用。负责日常工作的组织和营业活动的开展。并保证员工对客服务质量。2、 负责检查员工的仪容、仪表、礼节礼貌、劳动态度和工作效率。安排员工的当值轮休班,负责本班组员工考勤。3、 负责培训所属员工,按有关操作规程合理使用和保养设备,每日营业前对所管的项目设施、设备进行全面检查,确保设施安全可靠、清洁卫生、性能完好。4、 负责监管检查服务员岗位责任制的落实情况。定时检查所管辖区域的清洁卫生状况,按照饭店规定的标准进行操作。5、 与所属员工一起为宾客提供

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