《人力资源制度套表公司行政人事制度》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源制度套表公司行政人事制度(38页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、序 言 为了进一步加强公司管理, 建立适应公司发展所需的管理机制, 使公司管理工作走向规范化, 结合公司实际情况, 特制定本制度。第一章总则一. 公司倡导“以人为本”、“诚信至上”、“公平公正”的人事行政管理方针。公司各级管理人员对下属在工作上应严格要求、客观公正地评价和对待每一个员工,营造积极向上、团结和谐的工作氛围,增强公司凝聚力。二. 公司鼓励每位员工积极进取,公平竞争,充分发挥自身的良好品行及潜能,以优异的业绩获得收入的提高和职务的晋升,融入公司事业进程,实现个人价值和良好的人生归宿。三. 公司要求每位员工自觉遵守公司各项规章制度,认真履行岗位工作职责,恪守职责, 努力工作,保质保量地
2、完成岗位工作任务。未经公司书面批准,绝对不得直接或间接从事其他职业或有损公司利益的活动。 第二章公司简介作为一个面向全球消费者的著名汽车整体内饰品牌,从最初的专业汽车香水生产企业,逐步向汽车地毯、汽车户外用品等延伸,将“心致 形雅 心形合一 ”的高尚车生活品牌“戴维斯”展现在消费者面前。从最原始的生产销售一体化,到今天的品牌运营与全球化战略,广东诗蒂尔车饰品有限公司正以国际化的特许专营模式在中国大陆市场有步骤地全面推进。 作为广东诗蒂尔车饰品有限公司中国广州生产基地 - 创达隆汽车用品开发有限公司成立于一九九七年,坐落于翠绿环抱的白云山畔,办公用地3万多平方米,生产设备与相关配置先进完善。厂内
3、设有模具车间,注塑车间, 真空电镀车间,全自动UV喷涂线,密封式香水调配室等全套流水线部门,以国际最知名的品牌香精为原料进行调配而成。现已通过“UC” 、“CE”、“ISO” 质量体系认证,产品畅销欧美、中东、东南亚等几十个国家与地区。 快速的研发能力和持续的创新能力,这是广东诗蒂尔车饰品有限公司的核心竞争力。 为此,诗蒂尔引进一批高素质的工业设计师和专业的营销队伍。同时整合社会资源,主动与国内、外高等学府美术系和设计院校合作,提升公司产品的核心竞争力。 广东诗蒂尔车饰品有限公司高度重视人才,“以人为本”在这里得到充分的体现,诗蒂尔不仅仅只是提倡人尽其用,更重要的是,还重视人才的培训与团队综合
4、素质的整体提升。多年来发挥强大的人才优势与研发优势,通过强大的产品研发能力与推广能力,密切关注市场需求,持续不断地快速推出符合消费者需求的各类产品,成为同行业款式和时尚的领跑者。 第三章 企业文化企业宗旨:对消费者:提高生活品位对客户:合作双赢共同成长对股东:珍惜投资持续回报对员工:强化培训成就自我经营理念:诚信、进取、创新、双赢诚信是广东诗蒂车饰品有限公司对社会及广大用户最郑重、最庄严的承诺。诗蒂尔将以此赢得客户和合作伙伴的信任和更长远的合作,发挥品牌效应,充分体现经济效益和社会效益的统一。进取体现了广东诗蒂尔车饰品有限公司对事业无比热爱和忠诚,倾注了全部的感情和热情,并由此产生一种积极向上
5、、奋斗不息的精神和意志,是成就诗蒂尔著名品牌的基础和内在动力。创新是诗蒂尔公司产品研发、生产、销售全过程始终坚持贯彻的一个基本方针。诗蒂尔深信只有坚持技术创新,成为市场标准的制订者,才能真正拥有企业的核心竞争力。广东诗蒂尔车饰品有限公司通过为客户提供优质产品和服务,为客户创造价值,最终实现公司与客户双赢、公司与合作伙伴双赢、公司与员工双赢。企业精神:超越自我 成就未来在广东诗蒂尔车饰品有限公司眼中,最大的敌人不是竞争对手,而是自己。曾经有人说过:“不是别人打倒你,而是你自己把自己打例了,因为你缺乏超越自我的魄力和智慧。作为行业的领头羊,诗蒂尔十年辉煌,无数的光环令人炫目。但是,已有的成绩并没有
6、令诗蒂尔人迷失。他们知道,成绩只能代表过去,市场变幻莫测,企业逆水行舟,不进则退。在他们眼中,永远“没有最好,只有更好”。只有超越的过程中不断自我超越,才能最终成就广东诗蒂尔车饰品有限公司的美好未来!战略目标:1)成立集团化公司(目前有诗蒂尔车饰品有限公司、六方八度广告公司、创达隆公司、网络营销公司),打造强势的汽车用品加盟联锁系统品牌,对同行业包括供应商、经销商实施兼并、收购等资本扩张,并与其它强势企业建立战略联盟关系,适时进行上市。2)成为中国汽车后市场产业最具影响力公司,成为全球最优质品牌及产品的首选代理营销平台,拥有全国权威性的媒体推广平台,拥有一支专业高水平的品牌建设及品牌服务团队,
7、创建一个产业链系统化的产品研发中心,打造一个最顶尖的汽车生活消费品牌第四章 员工任用制度目的:规范公司聘用制度,使公司人力资源合理化范围:公司全体员工内容:1、招聘 1.1员工的品行及是否认同公司企业文化将被作为招聘首先考虑的因素; 1.2根据工作需要和职位空缺,公司将通过参加现场招聘会、猎头机构、招聘网站以及在各种媒体上发布招聘信息或通过内部招聘及员工举荐的方式进行人员的补充;1.3招聘原则: “依法用工,双向选择 ”;1.4招聘方略: “以人为本、因才施用 ”; 2、入职手续 2.1报到 员工在入职时应向人事行政部提交下列文件: 2.1.1身份证原件及复印件1份;2.1.2学历、学位证书原
8、件及复印件1份;2.1.3专业职称职业资格证书原件及复印件1份;2.1.4近期免冠彩色一寸照片2张;2.1.6填写完整的应聘申请表;2.2相关文件的发送; 2.2.1人事行政部将在员工入职后的第一时间为员工发送文本版的员工手册,新员工应认真阅读,同意自愿遵守公司有关管理制度和劳动纪律,并签字确认;2.2.2如个人瞒报、谎报、篡改应聘申请表以及编造不实或无法核实验证的工作经历或提供虚假应聘材料及证件的;提供虚假的个人信息资料而造成对公司不良后果的,公司可随时与当事人终止劳动关系,并不作出任何的赔偿。3、劳动合同与保密协议 3.1公司将根据员工素质、职位需要,在平等自愿、协商一致的基础上与其签订劳
9、动合同。劳动合同中将明确员工和公司之间的劳动关系和双方的权利及义务,公司所有员工(除特聘、兼职、临时工另签合同外)均须签订此合同。合同期限根据岗位需要及专业技术职务的不同而有所不同; 3.2为确保维护公司的商业和技术秘密,也签订了劳动合同的附件劳动合同补充协议、保密协议、竞业协议,必须一并遵守,叁份协议与劳动合同具有同等的法律效力。4、试用期 4.1试用期视公司对岗位的要求而定,公司可依据劳动合同法相关规定,及员工表现情况缩短或延长试用期;一般试用期不超过6个月。4.2试用期内,员工和公司都可随时按法律规定解除劳动关系;4.3试用期满前六个工作日,员工的部门经理与员工须进行深入的沟通,指导员工
10、完成自评考核,并按规定填写员工转正考核表,自评考核将于0.5个工作日内完成,直属上级及部门经理的评估将于1.5个工作日内完成,考核结果填写完毕,各人员需在规定时间之内将员工转正考核表交到人事行政部;人事行政部将按照考核流程进行面谈评估,填写员工面谈记录表,在规定时间之内上报 、总经理审批签字。考核符合录用标准的员工,人事行政部将发放转正通知单进行内部存档。经总经理审批通过,人事行政部将根据转正情况调整相关待遇;4.4 考核不合格者延长试用期或者终止试用;4.5公司有权视新员工试用期内的实际表现适当延长试用期或终止聘用,原则上试用期为3个月,试用期最长不超过 6个月; 4.6试用期为3个月的员工
11、原则上不能提前转正。新员工提前转正的条件如下: 4.6.1试用期内有突出表现或对公司有重大贡献者; 4.6.2提前完成试用期业绩指标或超额完成试用期业绩指标者; 4.6.3给公司带来新技术、新知识,促使公司的产品在专业化程度上有较大提高者; 4.6.4为公司带来附加的经济效益者; 4.6.5受到客户嘉许,或在市场活动中发挥巨大作用者; 4.6.6为公司带来公益效益者等;具体转正手续详见 “人力资源管理手册”之流程规定。 5、人事档案 5.1每位员工都有责任在雇佣开始前,如实地填写公司应聘申请表并提交入职材料。对于提供不正确或虚假情况者,将视为不诚信的表现,公司将根据具体情况,考虑相应处罚直至终
12、止劳动关系; 5.2在应聘申请表中所填情况发生任何变化时,应于5个工作日内通知人事行政部进行更新; 5.3员工在雇佣期间所受到的全部晋升、调动、降职、调薪、培训、奖惩、绩效评定等,都将记录保留在员工档案中,直到雇佣关系结束或终止。 6、专有服务和专职工作除公司特别批准外,员工不得为其它任何公司或组织从事兼职或专职服务,即使是免费的。 7、岗位变化 7.1公司将根据当期业绩状况,经营需要,对员工岗位进行调整。根据岗位变动情况人事行政部会将变化情况及时告之员工,并填写员工岗位变化信息表经双方确认核准后存入个人档案; 7.2公司将严格按照有关条件进行晋升和调动。其条件包括但不限于:对岗位的适应性、对
13、公司的忠诚度、工作表现、工作业绩、工作需要等; 7.3如因员工不服从公司岗位变动,拒不签订员工岗位变化信息表,人事行政部将进行面谈协调,如仍然拒绝签订的员工,公司可终止当期劳动合同,并且不支付任何经济补偿。 8、聘用终止 8.1辞职8.1.1试用期员工如果辞职,必须提前3天填写辞职申请表,以书面的形式通知其所在工作部门经理及人事行政部,并将此表交于所在工作部门经理,经各权限负责人按程序审批后,方可到人事行政部办理离职手续。8.1.2试用期员工如未提前3天申请辞职而擅自离开工作岗位超过1个工作日的,视为自动离职,公司将扣除员工当月总体工资的10%作为补偿。8.1.3正式员工如果辞职,必须提前30
14、天到人事行政部领取辞职申请表进行填写,以书面的形式通知其部门经理及人事行政部正式提出辞职,经各权限负责人按程序审批通过后,按照所申请离职日期的当日到公司人事行政部领取离职手续清单,办理离职的交接手续;在填写完整所有的交接项目并由承接人与部门经理的确认签字后,方可办理离职手续;8.1.4正式员工如未提前30天申请辞职,公司将以此员工当月总体工资为基数,未提前的实际天数为比例,扣除相应工资作为补偿;8.1.5如出现未到申请离职日期,员工无理由擅自离开工作岗位超过0.5个工作日的,视为旷工处理,公司将自动给予解雇,公司将取消其尚未发放的绩效工资、岗位补贴、福利、加班费,并以员工当月岗位工资为基数,未
15、到岗工作的实际天数为比例,扣除相应工资作为补偿。8.1.6 员工依法解除劳动合同,但存在欠付公司任何款项,以及其它原因给公司造成任何经济损失的,应当赔偿相应的经济损失。公司有权从离职员工的岗位工资、绩效工资、全部补贴及福利等(包括并不限于此)中做相应的扣除,不够扣除的,公司仍然有权就剩余部分向离职员工追偿。8.2辞退:8.2.1如有下列情形之一的,公司可立即解除合同,并且不支付任何经济补偿:8.2.1.1乙方在试用期内被证明不符合甲方用人标准或录用条件的;8.2.1.2乙方被查实在应聘时向甲方提供的其个人资料是虚假的;8.2.1.3严重违反公司员工手册或规章制度、劳动纪律达到辞退标准的;8.2.1.4