《人力资源岗位职责军品质量部部长职务说明书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源岗位职责军品质量部部长职务说明书（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、军品质量部部长职务说明书岗位名称质量部部长岗位编号所在部门质量部岗位定员直接上级事业部总经理工资等级直接下级检验技术员、质量管理员、军品检验工、器材检验工薪酬类型所辖人员岗位分析日期 本职：全面管理军品的质量工作，负责监督和控制各生产环节的工作质量水平，并不断提高质量管理水平，使业务的质量水平和控制质量的成本都达到满意的结果职责与工作任务：职责一职责表述：负责质量管理体系的建设工作时间百分比：30%工作任务组织编制中长期质量规划和年度质量计划频次：1次/年组织编制质量管理体系文件频次：不定期进行质量体系审核产品质量审核、过程质量审核频次：1次/季组织持续改进活动频次：日常组织开展群众性的质量管
2、理工作，开展可靠性、QC小组等活动，协助人力资源部做好质量教育和培训工作频次：1次/季职责二职责表述：组织对生产全过程的检验工作时间百分比：35%工作任务组织编制检验规程，审查会签工艺规程中检验工序的设置频次：不定期参与设计、工艺评审，会签各种技术文件频次：不定期在各检验点设置检验工，并组织对检验工的培训，按有效图纸、技术条件、工艺规程、标样件、检验规程对产品，工艺装备，基本生产条件和现场工艺纪律进行质量检验，并做出结论频次：日常在授权范围内，处理不合格品频次：不定期组织质量成本分析，并召开会议频次：1次/月组织对外协件的检验频次：日常组织评估供方质量水平频次：1次/半年组织处理售后的产品质量
3、问题，并提出改进方案频次：不定期职责三职责表述：管理计量器具、理化试验和工装鉴定工作时间百分比：20%工作任务组织制定全公司的计量管理规章制度和规划，年度计划及计量器具的周期鉴定计划，并组织实施频次：1次/年审批各种计量单据、报表、检定规程等文件频次：不定期组织编制理化试验文件频次：1次/季安排原材料入厂的理化性能测试频次：日常组织编制各项材料复验项目表，及有关理化检测报告频次：不定期管理外协的理化试验和复验频次：日常组织全公司的工装鉴定工作频次：不定期职责四职责表述：负责本部门内部的组织管理工作时间百分比：10%工作任务选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训频次：12次/年指导属下员
4、工制定阶段工作计划并督促执行频次：4次/年负责下属人员的工作分配频次：12次/年制定部门预算，控制费用支出频次：12次/年职责五职责表述：完成上级交办的其他任务工作时间百分比：5%权力：质量管理体系、各种检验文件的制定权在生产的各环节和相关工作对产品和员工工作质量的检查权和一定限度内的处理权技术、生产、车间等部门技术资料的查阅权要求各部门配合群众性的质量管理工作的权力选择、评价外协厂、供应商过程的参与权对公司及连设备的管理权对本部门预算内的费用有使用权有对直接下级人员奖惩的决策权，任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评
5、价权工作协作关系：内部协调关系事业部各部门和车间外部协调关系客户、外协厂、供应商等任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业质量管理专业、机械制造专业或与其他公司业务性质相关的专业培训经历质量管理培训、公司产品知识培训等经验5年以上工作经验，3年以上检验技术工作经验，2年以上管理岗位工作经验知识通晓质量管理知识，掌握机械制造等知识，了解企业管理的一般知识技能技巧熟练使用办公软件，有较强的语言表达能力和一定的写作水平其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、网络、文件柜）工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间，有时加班，有时出差所需记录文档质量管理文件、检验规程、质量分析报告、通知、简报、汇报材料、工作计划、总结备注：
