工程师年终个人年度工作总结(7.17).pdf

上传人:摩西的****12 文档编号:138724687 上传时间:2020-07-17 格式:PDF 页数:6 大小:329.87KB
返回 下载 相关 举报
工程师年终个人年度工作总结(7.17).pdf_第1页
第1页 / 共6页
工程师年终个人年度工作总结(7.17).pdf_第2页
第2页 / 共6页
工程师年终个人年度工作总结(7.17).pdf_第3页
第3页 / 共6页
工程师年终个人年度工作总结(7.17).pdf_第4页
第4页 / 共6页
工程师年终个人年度工作总结(7.17).pdf_第5页
第5页 / 共6页
亲,该文档总共6页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《工程师年终个人年度工作总结(7.17).pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程师年终个人年度工作总结(7.17).pdf(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 1 工程师年终个人年度工作总结 导读:本文 工程师年终个人年度工作总结,仅供参考,如果觉得很不 错,欢迎点评和分享。 【篇一】 回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进 步, 但我也认识到自己的不足之处, 我一定认真克服缺点, 发扬成绩, 以下就是一篇 2015 机械工程师年终个人总结范文,一起看看吧 一、2015 年的工作成绩 1.设计、调试出口印度的摩托车试验机 2.主管设计 PWS-J20B1 3.参与设计 PWS-200B 4.参与设计 PWS-250C 5.作为技术方面的项目负责人,设计 NW-DYB200 二、2015 年学习成果 2015 年,我结合机械行业的发

2、展,公司和我个人的实际情况, 重点学习了 ANSYS、COSMOS、PRE 等软件,买书进一步学习了 SOLIDWORKS,掌握了机械设计当前的新工具,开阔了设计思路, 提高了设计能力。2005 年的时候,我对有限元分析只停留在初步的 理解上。06 年,我自学了 COSMOS 有限元分析软件,经过多次实 践,并与专业人士的有限元分析进行了对比,最终掌握了这一有限元 分析工具。现在,我对有限元分析充满了信心。另外,我实现了有限 2 元分析软件上的跨越。以前也曾想过要学习 ANSYS 这一更专业、应 用更广泛的有限元分析软件,但因为这一软件难度大,一直没有好好 学习。毕竟这是硕士、甚至博士的选修课

3、程,后来,邓总要求我学习 ANSYS,并给技术人员培训。我以此为动力, 经过一个多月的苦练, 基本上掌握了 ANSYS,现在已能用它进行 简单的有限元分析,这是我自身的一个飞跃。同时,我还自学了 PROE等三维软件。 虽然在目前的工作中, SOLIDWORKS已经够用, 但 PROE 毕竟是机械方面比较有的软件, 所以进行了学习。 学习的目 的是为了应用,在以后的工作中,我会认真考虑将所学习的新技术充 分应用,让设计更是一层楼。比如利用三维软件做效果图,做运动模 拟,做有限元分析等等。 三、2015 年工作作风方面的改进 “三年磨一剑,如今把示君”,经过三年多工作的锤炼,我已经 完成了从学校到

4、社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全 身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在 工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积 极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一 件事情,一定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕,我深刻认识到: 细心、严谨是设计人员所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不 断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素。 我要让我的设计思路 越来越开阔,我要做到享受设计,我要在机械领域有所作为。做事情 的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我 15 年工作作风方面的 3 收获。 2015 年已匆匆离去,充满希望的新的一年正向我们走

5、来。路正 长,求索之路漫漫,公司 16 年的宏伟目标已摆在我们面前,我将抖 擞精神,开拓进取,做好工作计划,为公司的发展和个人价值的实现 而不懈努力。 【篇二】 这一年对于我这个刚刚离开校园的职场新人来说, 可谓是职业生 涯中经历的第一个丰收之年, 无论是在行为上还是思维上都切身感觉 到了有所提升和进步。当然,所有的一切要感谢公司领导对我的赏识 并给予了我相对广阔的发展空间, 以及测试团队全体成员的相互帮助 和共同努力。以下对我在 xxxx 年所做的工作进行全面总结: 1、团队管理 我的团队,以现在的表现和对我的关怀与安慰而让我感动。 测试人员是一个比较特殊的群体, 以发现缺陷和保障质量为根本

6、 目标。这就要求我们在公司并不规范的项目管理与工作流程背景下, 测试既要服从于现状、又不能安于现状。自 xxxx 年 x 月被正式提升 为测试团队负责人之后, 我将绝大部分时间和精力倾注在团队建设上, 主要体现为团队成员的技术提升与培养、 部门制度建设和文档标准建 设、测试与开发的工作交互流程等。 在团队管理上逐渐尝试,本着先理后管的原则,将原本人心涣散 的团队建设为一支相互关心、相互帮助的高凝聚力团队。坦白的讲, 因为自身管理经验的欠缺,这个摸索过程中我走了许多弯路,但结果 却使我受益良多。是我的团队教会了我这些,让我初步懂得了什么是 4 管理,让我明白管的是理而并非是人。如果事情难以理通,

7、那么在此 之上的管只能是强制的,仅仅在表象上完成事情而已。所以一定要先 理清楚然后再管,这时其实已经不需要管了,因为已经理顺,大家都 会去积极主动的执行。有理的同时,还要帮助整个团队去整理,给予 团队每位成员必要的工作帮助, 比如工作思路和工作资源。 除此之外, 还包括适当的日常沟通和思想引导,通过绩效考核、部门例会、部门 培训、单人交谈和部门聚会等形式,在工作时间和非工作时间进行交 流,实现了团队成员之间的相互信任和相互认可。在这个过程中,我 的性格优势得以充分体现, 我能够在第一时间发觉团队成员的状态异 常,并通过及时的交谈予以解决,同时也体现出了我的性格劣势。记 得在一次例会结束后, 我

8、要求每位团队成员写出 5 条关于我的意见和 建议,结果让我非常欣慰,这说明团队成员对我的信任,也期望我有 所成长。我也会以此为戒,逐渐改进。 2、团队工作 对工作模式进行改进, 在团队工作的执行模式上完全改变了之前 测试人员归属项目组的不规范情况。 统一测试管理平台增强了测试人 员的沟通频度,促进了大家的相互交流和相互帮助,并使得测试工作 可以根据实际情况执行交互性测试。 综合 xxxx 年的测试结果,我至少为整个团队的表现打 90 分, 可以说这一年的工作结果是令人满意的, 当然主要是指经历了八月调 整之后的测试团队。最让人难忘的是 xxxx 年的八月、九月和十月期 间,测试团队刚刚经历了八

9、月末的人员调整,以 3 旧 1 新的 4 人阵 5 容承担了原来 7 人的工作量, 并在高强度的工作压力下顺利的度过了 团队调整期。面对这一充满压力的过程,我想,只有“兔子在哪里” 的故事是让大家难以忘记的。 如今的测试团队有着完备的内部机制和运作方式, 我们已经做好 了相应准备,随时应对公司发展所必须的各种调整。 3、个人工作 xxxx 年 xx 月初, 我已向郭总提交一份 xxxx 年 xx 月 x 日到 xxxx 年 3 月的工作总结,其中所描述的工作内容均为当时参与的 arpt 项 目的工作进展情况。自 xxxx 年 x 月开始,我与项目组全体成员参与 了 arpt 奥运项目的投标文件

10、编写工作,这也是我第一次参与标书编 写,但从自身来讲,我已经倾尽全部所能。 在标书编写结束后,除继续负责 arpt 软件的测试外,逐渐将工 作重心向团队建设偏移。在合理分配工作任务的前提下,适当从事部 分模块的测试工作。关于团队管理内容,之前已经有所介绍,在此不 再赘述。 4.、总结 年终结束, 我的人生观和价值观也随着时间的推移而逐步发生改 变,更加清晰的了解了自身优势与不足,包括职业发展过程中的一些 必要能力,我也会在此经验的基础上渐渐的总结和调整。 个人进步的载体是公司的发展。在整整一年的工作生活当中,我 真真的感受到了公司所发生的变化, 看到了各位同事为了公司发展所 做出的努力。 螺旋上升用这个哲学词语来形容公司的发展过程再 6 确切不过了。一切仿佛是旋转车轮上的一个点,回到原处的同时也发 生了距离的变化。伴随着这个变化的过程,我心内中喷发过激情、也 感伤过失落;发泄过愤恨、也滋生过冷漠,最后在压抑与崩溃的临界 点上重新燃起了希望,与此同时我更期盼着公司能够加速发展步伐, 一改现在“总结了没有执行,执行了没有改变,改变了没有思考”的 不正常现状。一年的结束,一年的开始,我已经准备好了迎接它的热 情,期望付出努力,渴望收获硕果。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号